战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

有效的利用市场营销数据

从数据库来的资讯不能改善营销市场的所有方面。它只能从下向上支持你有的营销技能，并支持你运作的活动。但是他不能替代聘用好的销售、市场人员和执行被良好策划的划活动。如果数据很糟糕，也不会产生任何效果。 2013-10-03

错位的中国营销

历史经验证明，犬儒主义只是停留在无厘头的讽刺与调侃阶段，缺乏“非这样不可”的坚定立场，是很容易被统治的，很简单，强制性灌输即可。 2013-10-03

从“第一凉茶”之争看定位的重要性

2012年6月，加多宝推出了最新广告：凉茶，现在喝加多宝。中国最畅销的红罐凉茶改名加多宝，还是原来的配方，还是熟悉的味道。怕上火，喝加多宝。 2013-10-03

中国企业的竞争力漫谈

曾几何时，竞争力在企业界是一个热门话题。企业家和管理专家的讨论从竞争优势、比较竞争优势到核心竞争力不断展开。 2013-10-03

企业发展战略面面观

很多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。 2013-10-03

腾讯NBA影像数据集中地

如果你热衷于数据，腾讯数据库大师为你提供全面、真实和具体的数据参考；如果你错过了某场比赛，腾讯数据库大师为你呈上比赛集锦； 2013-10-03

道德对印度商业的影响

目前，跨国公司的管理者必须认识到，在印度的企业必须遵循的道德规范和西方的不同。今天，在印度的成功来自于遵守这些规则。 2013-10-03

视频网站核心数据首次环比下降爱奇艺逆势上升引人关注

视频网站在经历了2011年激烈的版权大战、以及近期优酷土豆合并事件之后，行业格局不断变化。与此同时，爱奇艺凭借在用户体验、无线业务和版权内容上的优势逐步占据行业领先位置。 2013-10-03

数字说话

有的企业老总抱怨许多品类的毛利率很薄，有的像剃须刀一样薄，稍不留神，就会出现负值。如果毛利率连续几次为负值，这个品类注定被淘汰。 2013-10-03

中式餐饮的品类战略

评估一个品类的前景，要看是哪些因素推动这个品类的发展。如果这些因素还将继续存在，并在强度上有所增加，那么毫无疑问，这个品类必然会继续保持高增长。中国餐饮业的高速增长是由哪些因素推动的？ 2013-10-03

灰色利润左右企业生命

企业的经营者喜欢炫耀自己有能力把事情“摆平”或“搞定”，其潜台词是什么？ 2013-10-03

企业权利争端的根本原因是什么

我国企业的发展经历了漫长而曲折的过程，但在这过程中很多企业由于管理者对权利的争夺，而引起的高层危机或中层混乱，进而导致企业低效或死亡的案例在我国企业发展中屡见不鲜。这些低效及死亡无一例外，都... 2013-10-03

出来混的，尽早要还——由南山奶粉事件想到的企业发展战略思考

广州市工商局通报称，在2012年7月产品质量抽检中，南山奶粉被抽检的5个批次“倍慧”婴幼儿奶粉，全部含有强致癌性物质黄曲霉毒素M1，这批产品生产时间在2011年7月至12月间。 2013-10-03

加多宝要向娃哈哈学习

奥运正酣，品牌营销九维战略创始人葛闻华发现：一个保健饮料在各个媒体迅速崛起：娃哈哈集团的“启力”！ 2013-10-03

中国企业扩张的9个心法

享誉海内外的企业管理大师陈定国教授认为，中国大陆的企业要实现“二次创业”或企业扩张，可以从九个方面入手： 2013-10-03

市场竞争的利弊

“竞争”一词已经成为20世纪至今的时髦话题，在现代社会中广泛使用，比如人才竞争、市场竞争、企业竞争等等。乌龟和兔子赛跑的古老故事就是对竞争的寓意，战国七雄之间也是国土的竞争。 2013-10-03

维维豆奶跨业之困

维维食品饮料股份有限公司第三次进军白酒业。2012年6月30日，维维股份发布公告，宣布购买贵州省贵州醇酒业有限公司，再一次进军白酒业。 2013-10-03

企业“家文化”式管理

现在问许多的企业老板“现在最缺少什么？”，几乎异口同声的答复均是“缺人”！“可为什么呢”？又几乎无语。 2013-10-03

中国企业战略管理现状

我国企业失败的原因很多，但重要的一条却是缺乏战略管理。由于缺乏战略管理，使其在战略决策上接连失误。 2013-10-03

影响企业战略的因素有哪些？

企业的发展都是需要战略的，第一个影响企业战略的因素应该是远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制... 2013-10-03

企业发展：向负面绩效说“NO”

如果说转型往往伴随着一定时期经济发展的减速，那正体现了经济转型的一个重要任务：消除不可持续的经济“泡沫”，以便步入健康的发展轨道。对于企业来说，就是要挤掉绩效中的水分，剔除负面绩效。 2013-10-03

企业发展新动力：员工评价体系

人力资源管理的根本任务是实现企业价值和个人价值的最大化。企业价值最大化需要员工全力创造价值，这就涉及到企业应如何对员工创造的价值或价值创造的要素进行科学合理的评价。 2013-10-03

索尼，勇敢的开拓者

有统计指出，索尼公司是全球效率最高的公司，索尼每天推出4款新产品，买年推出1000种新产品，其中800种是原产品该新型，其余完全是创新产品。索尼的成功源于它“不模仿，不妥协，不放弃”的价值追求和企业精神。 2013-10-03

漫谈中小企业不可或缺的三种文化

顾客文化是以“满足顾客需求”为特征的文化。顾客是企业发展的源头活水，是市场的基本组成单元。 2013-10-03

像“鹰”一样在变革中重生

改革开放30年来，中国经济和社会各方面都发生了翻天覆地的变化，形成了巨大的创富机会和财富效应，置身其中的企业和企业家也由此处于高度的外部不确定性环境之中，公司和个人的命运在变革的洪流中升降沉浮。 2013-10-03