EMS降价 为上市铺路？

EMS部分省市在标准价格的基础上作出优惠让利，最高降价幅度达四成。这次降价的背后，正是EMS——中国快递市场的龙头老大市场逐渐流失的现实，更有中国快递业在价格战和服务战之间的艰难选择。多年以来价格“高高在... 2013-10-03

2013款沃尔沃XC60正式登场

更多车型标配尊贵安全包引领创新安全科技 2013-10-03

企业的敬畏

老子《道德经》云：“天长地久，天地所以能长久者，以其不自声，故能长生（久）。------非以其无私耶，故能成其私。” 2013-10-03

营造创新的文化环境

各种关于创新的言论，让人耳熟能详；各种关于创新的文章，让人目不暇接。但是用什么样的方法与方式来创造一种适宜创新的文化环境，钻研其中的并不多。创新跟人的智力水平，学习能力，思维方式，知识水平，... 2013-10-03

谁剥夺了企业的利润？

赢利是企业的天职，这个道理大家都会讲。赢利同样也是企业营销的天职，重要性大家都知道。但在当今所有的企业中，销售和管理为导向的企业比比皆是，营销为导向的企业却寥寥无几。原因很简单：在企业的实践... 2013-10-03

中小企业应练好“四项基本功”

笔者接到了一个创业朋友的电话，朋友经营着一家百人左右的服务性企业，在创业的过程中，他遇到了很多现实的问题，颇有无从下手之感。 2013-10-03

“朵享大使”惹争议朵唯官方回应迅速

朵唯举办的“朵享大使”招募活动有黑幕？D9大屏手机只送加V的电视台工作人员？近日，随着该活动的愈加火热，质疑获奖人员身份内定的声音频发。 2013-10-03

新产品上市必须把握的3大要点

上周北京一家企业邀请我们蒙虎策划机构进行新产品的上市策划，期间老板一位来自东莞做生意的的朋友，跟我聊起他现在有一个项目运作快一年了。 2013-10-03

依据竞争使命，要敢于给内销产品定高价

在给内销产品做定价的时候，外贸企业会按照这样的程序去做—— 2013-10-03

中国企业为什么既做不大又不长久？

----读懂德鲁克“八个关键领域的目标” 2013-10-03

四种创新公司模型

在长期的管理咨询过程之中，我们经常会向客户提醒，精彩的创意并不等于对公司有价值的创新。 2013-10-03

厘清多元化战略的六个观念

在中国企业认识和实践多元化战略过程中，有六种观念值得注意。在一定历史条件下，这些观念曾经因为十分突出而被过度发挥，导致忽视其他方面，最终演变成可怕的观念陷阱。 2013-10-03

如何化战略为行动

《战略地图》一书中有一句话，叫做“如果你不能描述它，就无法衡量它；如果你不能衡量它，就无法管理它。” 2013-10-03

小企业长不大的三大主要原因

近年来，我一直在研究弱势企业的成功要素和小企业为什么难以长大的原因，有人说小企业难以长大的原因是因为小企业里没有人才，又有人说是小企业里缺少资金实力，还有人说小企业里缺少社会资源，更有人说是小... 2013-10-03

和谐是发展的基础，是管理的最高境界

和谐是发展的基础，是管理的最高境界，“和气生财，以和为贵”是中国传统的文化精髓。 2013-10-03

解密中国企业的“加班依赖症”

在法定概念中，加班是指“标准工作时间”之外的上班时间。而在管理实践中，“加班”实际上就是民企的专利，更是中国企业的一种生存常态。 2013-10-03

企业战略怎么定？

那些动辄就谈百年战略的企业家绝对是空想主义者，因为市场动态、技术演变等基本面日新月异，不可能有一劳永逸的战略。 2013-10-03

三大战略成本管理的分析方法

战略成本管理指会计人员运用专门方法提供企业本身及竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，使企业有效地适应外部持续变化的环境，亦可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。 2013-10-03

分权不当：企业过早死亡的催化剂

企业如何分权？这个问题一直困扰着很多企业家。分权恰当，企业可以顺利走上轨道后越来越顺利的发展，分权不当，企业则直接面临着低效和死亡。 2013-10-03

佛家三学是企业核心竞争力的助推器

一个优秀的企业对内有强大的凝聚力之外，对外还需有强大的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于什么是企业的核心竞争力的问题历来没有一个统一的定论。 2013-10-03

印度开发商，“跑部钱进”！

印度虽是民主国家，但很多印度学者和分析家却认为，这种印度式民主体制的弊端却滋生了腐败。政府为稳固执政基础，不得不把一些重要部门交给资质不够的地方党派，以平衡政党利益。比如，已故印度总理英迪拉·甘地，... 2013-10-03

扎克伯格谈Facebook成功秘诀：生逢其时

　据国外媒体报道，马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）日前在斯坦福大学举行的Startup School年会上参加访谈活动，提到了Facebook 发展初期的一些情况。访谈主持人是直言不讳的保罗·格拉汉姆（Paul Graham），创业 2013-10-03

产品创新应从战略开始

谈及产品创新，很多人想到的是新技术、新工艺、新思维和新方法的应用。 2013-10-03

中小企业老板的分工协作与事业规划

中国目前的企业以中小型为主，大型企业（超过1000人、固定资产大于10亿、年度营运大于50亿）不足20%。而中小企业中，又以微小型企业的夫妻店为主流，即使是同一对夫妻拥有的企业，也是数量众多、规模十分微小... 2013-10-03

“六用”使企业持续赢利之基

在企业经常见到“一只狼带着一群羊”的现象，“狼”是指老板。 2013-10-03