用重组思维诠释“赢”的管理学问

前段时期，网络盛行对赢字的解析，大体上是分成亡、口、月、贝、凡五个单独字，其意思为：危机意识、口才、时间、金钱、平常心。这样的分析确实让人感到很震惊。这也足以证明汉字的博大精深和奇特魔力，它在悠久 2014-07-02

股权激励的五大关键点

2013年，有153家上市公司采用了股权激励的模式，比2012年增长了30%。在未来，仍会有大量的上市公司采取股权激励的方式，提升公司业绩。一个好的股权激励方案，需要牢牢把握如下五大关键点： 2014-06-22

企业怎样才能不死？6位大佬有高招

企业怎么做才能不死？这些大佬有什么高招？1 俞敏洪（新东方教育集团创始人）：宁愿在改变的路上死掉今天不管你做出多么正确的商业政策，都有可能死掉。原来新东方成功的基因靠我个人努力和个人讲课能力、和我自 2014-06-20

互联网时代，传统品牌该如何进化？

未来，由于互联网的发展，人类会迎来空前的繁荣，用罗振宇的话来说就是，未来的经济模式将会弱化需求与供给的博弈关系，体验经济模式将会成为市场主导。所以，对于所有传统品牌而言，都将面临被颠覆的危险，唯一 2014-06-20

618京东腾讯合体欺负阿里，用了什么招？

所谓电商促销，无论京东的618还是阿里的双11，玩到今天都已不咋新鲜，用户早对全场一折这类宣传累觉不爱。但电商巨头每年仍执着于促销，且投入愈加巨大，除向县级用户布道网购以及对供应链、物流进行压力测试外， 2014-06-19

万科总裁郁亮谈房地产： 轻松赚钱的时代结束了

郁亮认为，房地产进入下半场，只是过去“胆大为王，高端为上”，轻松赚钱的时代结束了。下半场对企业能力的考验会更加全面，不适应的企业会被淘汰，而优秀企业并不会缺少成长空间。 2014-06-07

周鸿祎会朝自己“开枪”吗？

今日的中国互联网界，只有一流公司，其余都是等待被收购者或被摧毁者。360夹在其中，成为一张翻来覆去被煎熬的烙饼——A面，还在思虑该不该收购别人；马上转到B面，却要开始焦虑是否会被别人收购。伟大的企业或企业... 2014-06-04

拒绝上市的企业家们都在想些啥?

到底把企业当猪，还是当儿子养，创始人们的想法多种多样，上市还真不是唯一的选择。 2014-06-04

吴晓波：80后、90后们商业逻辑的4大变化

本文为著名财经作家吴晓波2014年5月27日在明道大会上发表的题为“把世界交给80后”的主题演讲。要想认识未来，先得认识把握未来的人。 2014-06-03

李彦宏的“袖子”里藏着什么？

在古时做生意，南方人向来以吆喝为主，注重店招和口碑，而晋商却喜欢做“袖里生意”――交易双方在棉袍袖子里两手互搏，掐算出一个合适的价格。所以去百度联盟峰，我很好奇的正是，李彦宏的“袖子”里藏着一只怎样... 2014-06-03

十年后华为会超过三星吗？

眼下三星电子虽面临着华为等中国企业的严峻挑战，但三星电子在全产业链上垂直一体化优势非常明显，它的供应链管理系统也很完善。 2014-05-31

生产力不等于竞争力

生产力不等于竞争力。许多中国企业家以为生产力就是竞争力，“世界工厂”这顶大帽子，遮住了中国企业前进的视野。企业忙于建设厂房、购置设备等固定资产投资，增大产能，意图以规模效应获取更多的利润。但随着中国... 2014-05-19

雾霾带来的巨大商机

我很抱歉（Sorry），北京出现雾霾天气，这是美国一位教授与我见面时说的第一句话。2013年1月中下旬，我去美国进行商务考察，意外地发现美国人和美国媒体非常关注北京的雾霾天气，甚至超过了对中国领导人的关注。 2014-05-19

黄怒波：别跟宏观经济增长对抗

山东面向北京，也该探索自己的模式，问题也肯定很多，比如交通、污染等等，建议你们把产品梳理一下，做成“乡村客栈”也不错，1个院子，10个院子，都行，如果模式出来，带动起产业来，投资者肯定越来越多。 2014-05-17

公司控制权三大误区之一：谋求绝对控股

每家公司的创始人都想保持对公司的控制权。但是，在公司发展壮大的过程中不可避免会遇到要就公司控制权进行稀释摊薄的情况。那如何做出正确的取舍呢？ 2014-05-15

王健林:“哈佛耶鲁不如敢闯敢干”,“清华北大不如胆子大”

“哈佛耶鲁不如敢闯敢干”，“清华北大不如胆子大”，从哈佛大学的演讲台到中欧国际工商学院的演讲台，王健林一再重复这样的句子。 2014-05-11

未来20年是中企走向海外的黄金20年？

过去20年，华为等少数的中国制造型企业有幸走完了这个全球化过程；未来20年，中国一定还会出现一家以中国为基地、在全球进行分销和零售的企业，它采用的模式类似于日本的三井商社。未来20年将是更多中国企业走向海... 2014-05-05

郁亮：要把职业经理提升为事业合伙人

万科走访过很多公司。第一家不是互联网公司，而是华大基因。有时候，改变中国的，除了互联网之外，还有生物技术。进入华大基因之后，你会觉得对自己有了完全不同的看法，别有一番天地，觉得基因技术太神奇了。第 2014-05-03

微信互搏QQ：变革还是内耗？

是生两个孩子，在相互竞争中成长?还是只要一个，倾心栽培?对于企业间而言，左右互搏是企业内耗还是自我变革?你的企业适不适合左右互搏? 2014-04-25

百度：不再只依靠竞价排名

百度试图解决移动互联网时代品牌广告的三大问题，以获得品牌广告主的认可：一是如何捕捉消费者碎片化的行为;二是老品牌怎样重塑形象，绽放新的光彩;三是当品牌认知已经变得非常负面时，怎样化解信誉危机。多元化 2014-04-16

南存辉：不想被颠覆，就拥抱变化

移动互联网时代，南存辉希望建立正泰集团多角度的云数据访问系统，向世界呈现一个可以实时访问，没有地域限制的大系统，推动企业从“智能制造”迈向“智慧制造”。 2014-04-14

尹明善：移动互联时代，建设信用比做产品更重要

重庆力帆实业集团董事长尹明善近日参加某论坛时发表精彩演讲，他表示，现如今，传统企业转型压力巨大，优胜劣汰适者生存，在移动互联、大数据的冲击下，传统制造业弄不好就要被颠覆，为求生存，发展实体要如何走 2014-04-14

刘永好：传统行业再不变革就是等死

　中国的民营企业就是在不断变革过程中成长壮大起来。回想一下我们集团31年的创业历程，我觉得还是与很多变革相关的。今天主题是变革，我们1982年在上海创业，我和我的几个兄弟，当时做教师或者政府官员，但是我 2014-04-12

体验与免费带来颠覆

克莱顿& 8226;克里斯坦森(Clayton M Christensen)教授所著的《创新者的答案》和《创新者的窘境》，对此做了很好的诠释。书中指出颠覆式创新有三种形式大家都知道，互联网行业有一个最大的特征：经常颠覆很多产... 2014-04-09

浙江商人共商如何治理“低小散”的企业

“低、小、散”企业怎么整治？关停之后，“低、小、散”企业和相关产业的路在何方？闭门会上，大家在为整治叫好的同时，也提出很多质疑和建设性意见，套用时下流行的一句话总结：整治容易，转型不易，且整且升级。 2014-04-08