新一代iPhone如何拯救苹果

苹果即将于9月9日召开新品发布会。分析师认为，新一代iPhone有望给股价低迷的苹果公司注入一针强心剂。 2015-09-08

神一般的“战略型领导”，只是比你多了这6项技能

沃顿商学院和我们公司对两万多名管理者进行的研究，在研究中我们确认了六项技能，分别是：预见、挑战、阐释、决策、协调和学习。 2015-09-05

中国企业“走出去”可以日本为鉴

常博逸建议：“团队协作、汇聚各方经验对中国很重要，还要让当地人民感觉‘一带一路’是一个极佳的转型机遇，需要思考如何为当地人民提供最好的产品和服务，而非只是花钱买地，否则会引起当地人民的反感。” 2015-09-03

投资人说：创业方向比努力勤奋更重要

要确定怎样成功或者不成功，取决于很多因素，包括知识的积累、准备，人脉的准备，成功的概率等等。而不管如何，在社会资金的泡沫成分如此之大的情况下，看清当下，认清资源对于创业者尤为重要，因为未来，运气少得... 2015-09-02

迅雷联合创始人反思：为何会错过这三个大风口？

现在迅雷终于在下载之外走进了一个全新的领域——用共享经济的方法来做 CDN 市场。任何成功都是站在无数次失败的肩膀之上的，我想先跟大家聊聊迅雷历史上错失的机遇。2002年底我从百度出来和杜克的同学邹胜龙一 2015-09-01

新广告法将造成互联网广告业比股市更严重的腰斩？

新广告法即将于9月1日起正式执行，新法专门增加了关于互联网广告的规定，国家工商总局起草的《互联网广告监督管理暂行办法（征求意见稿）》也已于7月1日公开向社会征求意见。互联网广告丛林生态是否改变还有待法 2015-08-30

为何必须拉拢“地头蛇”做合伙人？

在与咨询顾问合作的过程中，中国公司倾向于让咨询顾问作战术支持工作——内部做出战略决定，然后聘请顾问去执行；而美国公司则是让咨询顾问参与战略部署工作。对于想要进入海外市场的中国企业而言，聘请当地咨询 ... 2015-08-30

企业如何才能逃离生死周期？

不管曾经多么辉煌的业务，都迟早会丧失成长空间。面对这一令人不快的现实，公司不得不周期性地进行业务重塑。这种自我延续的能力，也就是从业务成熟的阶段跳跃到下一个发展阶段的能力，正是区分卓越绩效企业与昙 2015-08-15

经理人该如何做决策！

谁说最好的决策就是不决策？难道决策不是经理人的一部分内职能吗？企业经理人所要做的，就是锤炼面对各种不同的情境都能做好决策的能力。有人说最好的决策就是不决策，就是谁能做出正确的决策就让谁决策。但我认 2015-08-15

放弃以广告为核心商业模式 新媒体已被重新定义

被重新定义的新媒体，应放弃以广告为核心商业模式的旧有定义，选择将媒体只作为一个社会连接器，和社群运营的工具。 2015-08-13

李彦宏：互联网企业也需要转型

8月10日上午，百度公司董事长兼CEO李彦宏出席首届互联网+零售紫金峰会，并作出转型的代价主题演讲，他指出互联网＋时代没有内行，当线上线下融合在一起变成了全新的东西，这意味着互联网＋时代传统企业和互联网企 2015-08-11

李善友：要么成为顶尖人物，要么跟随顶尖人物，绝无第三个选择

李善友这篇《挟用户以令员工》的分析文章，真正让外部市场和客户需求去引导企业内部组织、流程、效率、效能全面提升。这是很好的方向和必须努力实现的企业治理。关于小米的是是非非，江湖上已经有很多传说。不妨 2015-08-09

O2O企业烧钱筑壁垒 补贴大战未止

导致补贴无法停止的一大原因，还在于大大小小O2O服务项目难以形成差异化：以外卖为例，无论饿了么或美团，最终提供的仅仅是平台和物流配送，但线下就物流本身难以形成非常大的体验差异。 2015-08-08

清华大学朱武祥：何谓商业模式，如何设计商业模式

朱武祥 清华大学经济管理学院商业模式研究工作室主任　　☆ 商业模式就是利益相关者的交易结构，即企业在其选择的业务活动环节与互补协同性资源提供者之间的交易结构。　　☆对于商业模式，从不同角度会有不同 2015-08-04

战略好不好 “问”过就知道

最近全球财富管理行业一个大公司的高管团队问我，对于他们的战略有什么建议。他们为制定这个战略煞费苦心，其内容如下：Where to Play战略针对愿意为综合理财服务掏钱的富人；How to Win战略针对财富管理的各 2015-08-03

竞争唯快不破 你的战略优势只能存活5分钟

公司战略遇到麻烦了。建立可持续的竞争优势是大部分公司战略课程的核心，是沃伦·巴菲特投资策略的基础，也是最受世人尊敬公司的成功秘诀。但商业世界已对这种理念沉迷太久。如今，已经鲜有公司能保持真正具有持 2015-07-29

互联网并不能消灭课堂

互联网上在线教育越来越红火，不少人由此推断网络教育取代课堂的日子马上就要到来。看了本文也许你会觉得这样的论断是在有点儿言之过早。课堂是有着自己独特的优势的。当然，为了更好的实现教育，传统教育工作者 2015-07-22

成功融资之后，九个深坑正在等你跳！

初创公司真的觉得成功获得风投认可，拿到融资就可以打开香槟庆贺了吗？其实不然，即便在你成功融资之后，还有九个深坑正在等着你跳进去。 2015-07-20

30岁前当上CEO要做的三件事

想当CEO的人很多，但最终成功者寥寥可数。请看一个成功的过来人的经验之谈。 2015-07-19

互联网+农业:一个近10万亿规模市场 正被分食

互联网+农业电商平台是利用大数据、云平台、物联网等互联网技术，整合金融、物流等各类社会资源，实现农业产业链去中间化，提升生产流通效率的新型农业平台。2015年，中央一号文件指出：大力支持电商、物流、商贸 2015-07-17

颠覆当前 巨头该"自杀"还是等"他杀"？

所有想要转型的企业都在纠结：如何处理新旧业务之间不可避免的竞争关系？当新业务逐渐吞噬传统业务的份额时，管理层是否有勇气壮士断腕？ 2015-07-15

乔布斯：世界不需要另一家戴尔或惠普

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）被公认为科技界和商界最有魅力的企业领导人之一。多年以来，他的stay foolish, stay hungry"的箴言以及各种演讲影响深远。苹果前员工亚当·纳什（Adam Nash）1996年到1998年曾 2015-07-13

寻找合伙人的3个教训

当一个创业公司CEO最重要的三件事就是找人、找钱和定方向。作为排在第一位的找人，其重要性想必不用多说了，我来聊聊那些年寻找合伙人的三个教训。1 不要降低创业门槛拉人入伙。①看上去很美的邀请不可行许多初出 2015-07-08

好钢如何用在刀刃上 老板们要深思

为什么公司很少把所有顶尖员工召集在一起，应对最艰巨的挑战？答案似乎很简单——因为传统观念认为，“全明星阵容”不等于“梦之队”。顶尖人才通常难以合作。个性压倒一切。他们聚在一起会让团队领导崩溃！ 2015-07-05

柳传志：互联网+时代要把脑袋里原有东西放空

70岁的柳传志在自己的晚年做了他这一生最为重要的决定，那就是将联想控股推向港股市场。而对于上市后的联想控股，柳传志还有着自己的担忧和畅想，其实最令他担忧的就是现有的联想控股班子如何能将联想的文化传承 2015-07-01