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经销商识人留人之招聘篇

资金和人才是众多经销商发展过程中面临的最头疼的两个问题，笔者重点谈一下经销商如何招聘到合适的人才。 2013-10-03

社会化营销百人谈

随着微博价值的不断凸显，越来越多的企业正加入到社会化营销的大潮中来。业内专家是如何看待社会化营销的？ 2013-10-03

管理没有永恒不变的模式

很多管理者都在寻求一种有效的管理模式，能够套用在自己的管理工作中，但事实上，凡是按现成的管理模式去套用，结果都是以失败而告终，原因何在呢？ 2013-10-03

经营之圣的管理智慧

稻盛和夫为何在中国如此受欢迎呢？稻盛和夫给出的理由是，“儒教、道教乃至日本佛教对我的思想形成都有很大影响，我的思想和哲学对中国人具有极高的亲和力”。 2013-10-03

化冲突为转机的9个步骤

现代商业社会竞争日益激烈，企业稳定的重要性不言而喻。不管什么样的企业，都应当注意及时处理冲突，不让冲突激化，企业才有更多的精力提升核心竞争力，企业才能从商业大潮之中，脱颖而出，走上成功的巅峰。 2013-10-03

废品站“老板”如何实践稻盛哲学

上周五拜访了一个“神秘”客户，他年销售额1亿左右，曾创下最高纪录一天纯利润达到20万。 2013-10-03

三步解毒，化危机为玉帛

品牌危机所产生的毒性会波及企业价值网或价值链上的每一个成员，而消费者是最大的利益相关者，消费者也是品牌危机的核心关切者，这就决定危机公关解毒的核心在于消费者。 2013-10-03

跨部门的人员挽留沟通

“都是你们人力资源部招的人，年龄轻，基本工资2000块，比我们还高200，来了啥都不懂，有人闲死，有人忙死，三楼的仓库长期太阳直射，没有空调，你自己去看看。”一位仓库管理员愤愤地说。 2013-10-03

解决企业管理者断层，需要实现两个突破

《人力资源》杂志副总编邸慧女士日前来信，相约讨论一下“企业管理者断层”的问题。并提供了如下真实案例： 2013-10-03

浅谈经销商如何稳定团队？

在最近的培训过程中，闲暇之余经销商都抱怨团队不稳当，流动性太大。这个问题是他们目前最担心的问题，没人什么也不敢去做，做促销活动没人接单接不过来，接到单了设计师设计不过来。 2013-10-03

90后管理——大禹治水用“疏”

古代大禹治水用“疏”，得了黄位，其父鲧治水用“堵”，丢了性命，方法不同，结果迥然。 2013-10-03

带领团队能力是管理者最重要的法宝

目前很多组织出现的问题，如：组织内耗，消极工作，人员流动，没有活力，效率低下等等，很多管理者认为是这样或那样的问题，试图用规范的制度等来达到管理的目的，结果效果却不是很理想。 2013-10-03

企业简单管理

一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩，于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页，剪成几十块。 2013-10-03

如何设计一个好的公司LOGO

销售人员可能会为自己公司的LOGO感到骄傲。美国每年有超过200万家企业成立，你的公司的LOGO能够帮助你脱颖而出。 2013-10-03

“钢铁三侠”谈企业管理

对于企业及企业管理本质的认知，很多管理者存在误区，深刻理解者更少，有时候会反问自已：什么是企业管理？管理是个大问题，因素很多，下面和小编一起看看IT界的风云人物为我们揭晓！ 2013-10-03

企业格局有八字

凡人秉命，必有一格。八字之有格局，如人之有姓名。上自达官贵人，下至贩夫走卒，无人无之。惟格局有成败，太过，不及之互异。格局名目繁多，格局有多大，事业就有多大！ 2013-10-03

经营，要先琢磨透“人”

论琢磨人，连著名的宝洁公司也走了回“麦城”。它最开始推出汰渍洗衣粉时，销路并不是很好。 2013-10-03

企业应对挑战的策略

为应对因人才争夺日益加剧、经济活动中心发生转移、商业环境日益实现网络化等全球趋势带来的组织性挑战，企业必须在组织层面上采取适当的应对措施，以保持企业的竞争优势。 2013-10-03

什么是管理

“管理”既指代一项职能，也指代履行这项职能的人；既指代一个社会职位及其职权，也指代一个学科和一个研究领域。 2013-10-03

中国企业健康指数研究

从“有形公共产品”和“无形公共产品”的角度，只有政府的职能从提供硬件产品转型升级到软件服务，才能有力地促进中国企业健康发展。 2013-10-03

组织目标、个人“面子”哪个更重要？

在企业里，出现沟通不畅、部门协调工作增多、同事之间配合不默契等此类的问题，常常与忽视“目标”有一定的关系。 2013-10-03

从产品组合策略谈三星如何挑战苹果

自2007年iPhone横空出世以来，手机江湖发生了翻天覆地的变化，原有的手机巨头摩托罗拉已遭收购，而诺基亚、黑莓的市场份额不断下滑，股价均不足2007年高峰时期的百分之十，分别走到了破产的边缘。 2013-10-03

执行力提升的四大武器

许多情况下，企业不是缺少战略或者资源，而是内部自上而下和自下而上对既定目标的实现，出现心有余而力不足的情况，工作的关键环节上、事情的重要细节上总是欠火候。 2013-10-03

格力关爱在行动浸水空调可享低价换购

7月21日，北京遭遇了60年以来降水量最大的一次。城区平均降雨量215毫米，大雨在考验北京城市交通与排水系统的同时，也在考验着深处北京的每一个人。 2013-10-03

陈玮：中国企业将追求卓越进行到底

为了寻找中国企业发展的趋势和变化，记者采访了Hay（合益）集团东北亚区总裁陈玮，他对中国企业的运作有一种具体的质感和良好的把握。他的真知灼见缕缕道出了这些跃上舞台的明星企业背后的商业故事。 2013-10-03