战略管理内训方案,战略管理老师,企业战略培训课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【刘东】中国经济金融展望与商业银行转型

（银行方向专题授课大纲）授课时长：1天，6小时授课提纲：一、全球经济金融发展1、全球经济发展大势与多极化格局发展2、全球贸易形势3、美元强弱走势对世界金融及新兴经济体发展之影响4、未来几年全球经济增长二

【施俊琦】行为决策与管理心理

决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域，随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖，人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果，但是由于这个领域的研究还是处于刚刚起步的...

【潘诚】企业转型与变革创新

互联网+、新常态、供给侧改革、经济下行、人民币贬值预期……中国民企，正在面对，最复杂的形势，最困难的局面，最严峻的挑战。传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来……...

【曹际鹏】战略盈利模式

全方位多维度探讨公司战略与模式突破！一、向战略要盈利——战略五段论趋势决定目标，目标决定战略，战略决定领导，领导决定团队，团队决定业绩！二、钱从哪里来？——读懂利润的真相，财富驱动的背后逻辑正在...

【王雷】传统企业在互联网时代的生机

商业社会正在以跨越式的进化方式改变我们曾经熟悉的一切。从消费到供给，从经济到管理，从个体到社会……处处是冲击。“互联网”似乎已无时无处不在，对传统企业而言，如何利用互联网思维完成转型?

【李永平】企业战略管理与创新

通过实战案例和学员互动讲解：要求学员必须置身其中结合企业实际积极参与第一部分：牢记企业的目的1、企业盈利与企业社会责任2、企业怎样挣更多的钱？3、改变你的思维改变你的企业4、重组你的资源第二部分：企业

【钟彩民】商业模式创新

一、我们为什么要关注商业模式？——生存与发展企业的生命周期：商业模式是进入资本市场的敲门砖产业竞争格局与价值链重构二、如何构建商业模式？——要素与框架商业模式是企业与投资者的沟通方式商业模式...

【关立新】互联网＋商业与思维转型

新时代特征：大数据时代、互联网时代、商业新思维新时代下，对于民企发展，我们应该顺势而为。互联网作为一个工具，传统企业的转型和发展中应该好好的利用互联网科技，民企应该做的就是拥抱技术，拥抱互联网。更

【汪俊宏】战略与商业模式重构

　第一模块：重构需求边界——只要改变需求定义，让最强的竞争对手也自废武功　　第一步：突破常规思维——走出竞争者自我竞赛的假客户需求　　转变思维：商务型酒店为什么能突破星级酒店的传统竞争而迅速崛起...

【高建华】赢在顶层设计

第一单元：把握未来趋势市场经济2 0时代已经到来谈到企业转型升级你会想到什么？他们是最优秀互联网企业吗？硅谷文化与硅谷精神的核心互联网到底是什么？什么是顶层设计？中国企业为什么要做顶层设计？顶层设计：

【尚旭东】管理变革

〖课程大纲〗（实际授课可能会根据具体情况等作相应调整，包括内容前后顺序的调整）一、迎接充满变革的世界1 认识变革对人类各个方面的影响2 商业领袖论变革案例分析3 中国的改革红利—企业理念和经营方式

【左学荣】全域旅游创新经营与城镇品牌打造

【学习对象】l省市地县各级党政机关领导l各地组织部、宣传部、文化局、旅游局、城建局、商业局等相关部门负责人l各级广电系统、报业集团、网络媒体等传媒业高级管理者l旅游产业房地产投资领域高级管理者【课程特

【李江涛】大数据时代商业模式设计与创新

李博士拥有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电...

【朱曙东】特色小镇项目策划与概念规划设计理念

朱曙东，著名房地产全程营销专家。经济学硕士，MBA。长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、房地产评估、房地产营销、企业管理、资本运营、连锁商业、品牌战略及咨询服务工作。

【刘启明】战略管理如何决定企业成败

一、什么是战略?（一）中国企业发展的三个阶段1、资源型企业: 资源+老板2、管理型企业: 制度+流程+文化3、战略驱动型企业: 战略+资本+管理（二）战略是企业顶层设计的核心环节1、战略定位1：行业赛道选择2、战

【洪兵】《孙子兵法与统帅之道》

1．前言：从战略高度领会《孙子兵法》精髓2．孙子与《孙子兵法》介绍（上）3．计篇：战争妙算与战略筹划4．作战篇：战略资源的准备与转化5．谋攻篇：追求全胜战略意境6．形篇：确立先胜而后求战的战略立足点7．势

【李家强】企业文化建设与传承

课程介绍战略决定企业的生存，文化则寿命！课程将结合讲师本人亲自参与的国企（以中国工商银行、中科集团等为代表）、外企（以柯达、林德叉车为代表）、民企（以唯品会、新东润等为代表）、房地产企业（以拾得大

【杨连合】大数据时代下的企业变革

【课程背景】当前，互联网正以势不可挡的力量，掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业，互联网颠覆了一个个传统行业，对于很多传统企业来说，刚准备要做互联网，移动互联网就来了，

【杨晓波】股权与公司治理

股权与公司治理课程受众企业主；创业者；企业投资人（公司股东）；企业法定代表人、董事、监事、总经理、投资方、资源方、核心团队人员。注：本课程内容以非上市公司、尤其是有限公司为主。偏注重于引进资源方，

【张老师】中央金融工作会议的三项任务、四个支点、五个思路

一、十八大以来我国金融事业巨大发展1、我国金融产业取得了重大发展。2、我国的金融体系在不断完善。3、金融改革在探索中不断取得突破，改革的系统性和协同性不断提升。4、当前我国存在的金融发展中的问题与风险

【刘月松】理性经营与决策沙盘模拟课程

模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年经营与管理的成...

【郭丽华】集团企业组织规范化建设与高效运营

通过对企业集团化高效运营的系统学习，将使学员在各业务环节充分了解世界500强集团化高效运营的各个关键节点，明确企业集团化高效运营战略组织管控模式，掌握以计划运营为主线的长效机制，并在企业集团配套文化体

【韩廷春】宏观经济形势与政策分析

一、中国宏观经济走势及政策选择1、过热or萧条？2、相应的政策选择3、应对金融危机的对策二、当前的热点宏观经济问题a 中长期问题：1 和谐社会构建与社会稳定2 科学发展观与发展方式转变b 短期问题： 3 宏观

【李家强】企业变革管理与创新思维训练

一：变革意味着什么　　　　●变革的原因　　　　●变革的性质　　　　●变革的3个阶段　　　　●变革对个人的影响　　　　●管理变革与领导变革的区别

【郑翔洲】资本与商业模式顶层设计

一、资本顶层设计与价值导航1 在投资家眼里好企业的五个标准2 如何让企业与资本市场对接3 优势资本的投资策略与投资模式4 如何设计符合资本市场的商业模式5 农业投资在中国的巨大机会6 股权投资的高利润区在哪里