战略管理内训方案,战略管理老师,企业战略培训课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【石泽杰】互联网+商业模式创新

【课程收益】1 让传统企业学会与互联网有效融合，实现转型升级2 经济下行，让企业学会过冬，实现逆势增长3 企业学会布局开放战略，整合嫁接

【刘凯】战略驱动的数字化转型3.0

一、课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统企业正在被大量初创企业和互联网企业围攻，初创企业

【靳毅】数字科技驱动下金融机构的创新与实践(银行)

数字科技的发展与金融结合的技术与趋势；什么是数字科技的定义与未来趋势；数字科技的战略资源是：感知、数据、计算、反馈；数字科技的核心技术：机器学习与知识图谱大数据进行风控的原理与用户画像及其构建

【孟庆祥】公司战略与任务分解

一、战略决定成败经历华为很容易，解读华为很难。从电信设备直销起家，华为现在横跨直销（电信设备）、渠道（企业网）、零售（手机）、电商

【辛玉军】制造业数字化转型战略和方法

以数字化、联网化和智能化为特征的新一代数字化技术推动的工业革命，正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。这是一场真正革命，涉及到每一个企业的生存和死亡，是每一个制造业企业必须应对的问题！5G、物联网、...

【刘凯】数字化转型的设计思维工作坊

一、课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统企业正在被大量初创企业和互联网企业围攻，初创企业

【陈起辉】银行业如何布局“新基建”

一、新基建国内发展现状（一）中央顶层设计，政策陆续明朗（二）地方政府加紧行动，项目引领新基建实施（三）链条空间差异，研发应用有别（

【阮晓东】当前新基建的发展路径及机遇分析

【课程内容】一、新型基础设施建设成为当前投资重点的背景分析二、发力于科技端的新型基础设施建设的内涵分析三、新基建的投资机会及主要投

【庞红】新经济与商业银行的经营变革创新

一新经济时代下企业的外部环境中国崛起面对双重陷阱财富的三个时代中国经济在新经济时代的变化新常态的四大标志：1、速度；2、结构；3、

【刘大洋】新常态下的领导战略思维训练

第一章中国经济的新常态1 当前世界政治、经济格局的主要特点2 中国经济下行压力剖析3 中国经济新常态的政策与现实4 一带一路的发展机遇5

【邱明俊】企业顶层设计方案班

第一讲：100%的企业需要企业顶层设计一、用顶层设计思维规避经营风险1、企业的瓶颈到底在哪里？2、企业顶层设计让这个企业躲过一劫为什么帐

【刘华鹏】互联网+银行大数据分析

【课程收益】（1）掌握互联网+及互联网思维的基本内涵和特征（2）掌握互联网+大数据时代的金融理念（3）掌握大数据时代金融商业模式（4）掌

【刘东】国家医改与医院领域的投融资运作分析

授课主题：国家医改与医院领域的投融资运作分析授课时长：半天或1天授课对象：1、从事医院投资的机构高管2、从事医院经营管理的高管，包括

【韩迎娣】银行数字化转型与智能金融

课程将以金融数字化及智能化方向为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知金融数字化方向是什么？在金融机构数字化转型与智能化重塑进程中，基础与本质是什么？为什么那么多金融产品，还是无法满足企...

【黄卫平】 2020-2021中国经济：机遇与挑战

刺激政策都是为了拉动整体经济的增长，是向大型企业倾斜的。中小微企业更脆弱、也更难直接享受到刺激政策带来的好处，因而它们需要更直接、力度更大的政府支持。

【洪方仁】智慧城市和大数据应用

1 1 智慧城市的定义;1 2 2013年7大智慧城市;1 3 韩国的松岛新城;1 4 松岛智慧城市框架;2 1中国的智慧城市;2 2 浙江省智慧城市的布局;2

【关立新】传统企业互联网转型的势、道、术

企业高层，他们关注“在互联网时代，企业战略应该发生哪些变化？商业模式与经营体系有哪些提升手段？竞争态势与手段有何变化？如何实现资源优化配置？”业务部门中层经理，“互联网时代，企业业务模式或管理模...

【高志】《建筑师的“空间系统”与开发商的“产业价值链”》

一、住宅文化与住宅市场关系的思考：1、住宅规划的实质（1）次序：功能、空间、环境、（2）标准：实用、经济、美观（3）语言：建筑设计是一

【韩迎娣】数字孪生驱动智能金融创新与数字化运营

课程将以数字孪生解构及金融数字化运营为切入点，还原商业环境中的实际场景与案例，帮助学员认知金融企业数字化本质是什么？数字孪生的应用场景是什么？如何构建数字孪生世界？在金融机构数字化进程中，数字化...

【李江涛】企业战略经营与管理执行

随着中国经济的崛起，不断涌现出诸如阿里巴巴、腾讯、百度等世界级企业。他们是伴随中国大崛起、大转型的时代潮流，抓住时代机会，所成就的

【史璐】 2020全球经济形势下民企机遇与调整

课程目标：对国家政策、经济、产业、行业、企业家投资等动向与发展走势有一些见解与分析课程大纲：一、中国经济发展模式及其规律——十九大

【庞红】顶层设计与经济分析框架

课程帮助学员认清当前中国经济发展中的问题，坚定不移走改革开放的道路和创新发展的道路。课程还讲解分析经济问题的方法、框架和思路，让企业家掌握顶层设计的思维和经济分析的工具。使企业家更好的适应复杂多...

【范黎波】企业战略：制定与实施

第一讲：组织与立宪和行宪1、看企业的一个全新视角2、引言政府治理：政府是公共利益代言人，公共利益是如何确定的？第二讲：组织与战略1、

【王喜文】新基建新机遇

课程大纲一、新基建的出台背景（一）百年大流行病：全球新型冠状肺炎1、2003年的非典2、2020年的新冠3、带动企业转型升级4、短期：新基建是

【范黎波】企业战略管理

【课程纲领】：第一讲：公司立宪机制1 政府治理和企业治理区别在那里？政府治理：行政治理是一个黑箱2 企业版立宪：产权制度和署理人制度企