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【冯鹏程】
企业创新之道
第一章企业创新概述一、什么是创新?什么是创造?二、创新和创造的区别三、企业创新的分类( 一) 企业 S曲线和价值网。( 二) 延续性技
【刘东】
如何实现地方政府财政可持续增收
----地方政府去杠杆与地方政府平台市场化转型刘东授课对象:地方政府领导、地方政府平台高管、地方国资企业高管授课时长:1天,6小时授课大
【肖阳】
企业跨越式发展与顶层设计
企业增长乏力、找不到突破的方向,缺少财富传承的方法。这些问题的背后,实际上是经营思想、管理体系、战略方向、文化导向四个方面的不足。为高级管理技巧提升课程,专门针对曾经参加各类总裁班、高管班培训3年...
【潘朝金】
如何编制和实施高质量的“十四五”发展规划
新高度,新思维,新规划,新方法前言1 关于“十四五”时期国企战略环境的九点基本判断2 “十四五”战略规划重点——解决五大问题3 “十四五
【陈起辉】
数字经济转型
课程重点:互联网趋势及大数据时代互联网的前世今生互联网的三种商业模式网络营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发大数据时代的来
【曲融】
当前经济金融形势与产业机遇
曲融 博士【课程收益】深入了解全球的经济金融形势,全面理解国内的经济金融走势,解析当前政策下对经济金融重点方向,把握中国未来经济金融走势 ,明确当前经济金融环境下的主要产业机会
【池强】
商业模式创新与打造
企业的转型与升级,是企业的根本性转变;企业转型升级的核心,就是打造创新的商业模式。这种创新商业模式的打造,不是简单地加上互联网就可以成功的。由于种种原因,传统企业往往不在意商业模式的创新与打造,...
【吴大有】
商业画布
一流的创新专家历经十年上百家企业的创新实践打磨而成,采用全球领先的创新方法论,源自美国全球创新研究院(GIMI)与英国剑桥科技园。结合斯坦福大学行为设计大师BJ FOGG的理论,将创新战略拆解到用户行为层面...
【黄力泓】
大智移云时代的思维变革
课题大纲:(一)芳华流不住,岁月日日新1:你被关在世界的小黑屋:打破“信息茧房”2:什么是“大智移云”时代下3:2021,是人类工业文明向数字
【吴大有】
数字化组织转型与变革
组织转型、创新转型、数字化转型。为了建立真正有效的数字化创新型组织,领导团队学习如何建立创新影响力,带领员工拥抱创新变革与组织进化。如果领导团队没有做好准备,或者只是被动参与,他们何以推动组织进...
【王文琭】
数字化生态思维与赋能
企业进行数字化转型,建立数字化生态将是企业在移动互联网时代转型的非常重要的一步。数字化生态如何构建,基于数字化生态的赋能体系如何搭建,如何让企业与市场零距离,敏捷把握市场的动态和需求,成为当前企...
【潘诚】
基于核心能力的战略管理
中国企业一路高歌四十年,收获巨大进步,也面临诸多挑战。战略:做正确的事;执行:把事做正确。商业模式:解决生存问题;战略:解决发展问
【李伟旗】
战略解码与绩效增长
帮助董事长 总裁厘清从战略到绩效的持续增长的经营逻辑,学习和掌握从战略规划到年度 月度目标分解、计划制定与执行及绩效增长的方法和工具,明确公司战略重点、明晰组织管理职责、强化计划运营管理,打造管...
【靳毅】
京东从零售到金融再到数字科技的战略演化
靳毅导师以自身阿里和京东等互联网公司的工作经验,了解主流互联网公司的几次重大决策和商业逻辑,重点掌握数字科技公司的管理模式和方法工具。
【白万纲】
深度党建、治理与董事会建设
一、国资国企改革背景下的深度党建1 加强和改进党对国企的领导是本轮国资国企改革的核心导向与原则1)习近平总书记党建思想的深刻内涵2)十八
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重塑企业战斗力--中国企业数字化转型实战第一课
数字化不仅关乎效率高低,更关系到企业的生死,但是它们心里依然没底,不知道数字化能带来什么,一方面受困于传统产业回报率有限,希望改变现状;另一方面又担心失败成为数字化转型的牺牲品。在数字化转型的快...
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企业商业模式设计与创新
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