财务管理企业内训方案税收筹划预算管理财务报表分析 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【付华（Peter Fu）】财务战略分析与财务预测及财务建模

基于互联网和云计算的财务解决方案－财务共享中心－制度流程化－运用战略思维和方法搭建财务分析和预测体系，应用财务模型解决财务和业务中的问题高科技除了带给我们极大的生活便利和自由驰骋的...

【付华（Peter Fu）】财务人员职业操守与技能提升

外资企业（尤其是中大型跨国公司）进入中国的几十年，直接或间接培养了一批高职业化素养的管理人员，也推动了财务会计人员的专业化和职业化，但毕竟数量有限，带动作用有限。无数快速发展的中国本土企业如今正...

【邓路】公司估值与投融资决策

通过本课程的学习，帮助学员了解公司估值与财务分析逻辑，清楚中国资本市场总体情况与发行审核理念，掌握公司各类融资方式和上市基本条件，了解上市后的股权再融资主要模式，熟悉新三板挂牌及发行相关制度、操...

【付华（Peter Fu）】商业银行战略财务管理

财务人员在银行体系中的定位商业银行的财务负责人，财务主管和财务人员，应该从更高的站位和更广阔的视野来审视自身，做企业价值的创造者，

【付华（Peter Fu）】价值链与战略成本管理

课程概述战略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把二者有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程

【贾虎】管理者如何阅读财务报表

一、资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如

【贾虎】企业全面预算管理

课程收益理清对全面预算的认识与功能定位明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习预算编

【付华（Peter Fu）】财务经理人的战略素养和业务技能

1、现代企业中财务经理人的基本角色及职能。财务体系构建（会计科目，报表体系，财务信息化建设，流程设计）企业经营决策（经营计划，全面预算，财务分析）企业风险管控（内部控制和全面风险管理）

【康建鹏】企业投资管理

投资活动的有效性逐渐成为当前评判企业经营状况的标准之一。企业在投资活动过程中，受市场、政策以及投资项目本身不确定因素的影响，企业的投资管理存在诸多问题。企业必须在对这些问题进行深入分析的基础上，...

【孙文纺】经营决策分析与风险管理

大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析，经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解，缺乏对客户、业务、竞争方的深入分析，做出来的经营分析价值和意义往往大打折扣，常陷入“孤芳自赏”和“...

【孙文纺】企业财务管理转型升级

财务管理作为企业管理的核心，如何发挥财务管理的作用？怎样支持企业的决策？如何保障企业安全、健康的发展？对应企业管理对财务管理的要求，财务管理如何转型？怎么转型？转型中遇到什么样的问题？如何应对...

【郭彧】企业资本战略

模块一、企业战略与经营1 企业战略管理2 经济全球化规则与国际化战略3 经营创新思维4 公司治理5 集团公司母子公司管理6 企业竞争情报分析7

【齐昊】企业资金管理与投融资价值创造

如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，企业除了应先练好内功，逐步由原来的粗放式的管理方法，转型为精耕细作的管理方法。同时，更要通过资...

【孙犁】创新财务管理--自主经营体

当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候，我们是否对企业的财务状况给予足够的重视，财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥？是不是销售好

【孙犁】全面预算管理与业绩评价

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训

【周传文】非财务经理的财务管理

以通俗易懂的培训方式和全新财务思维，不仅帮助您理解报表，更深层把握企业经营状况与风险判断；不仅帮助您分析指标，更将财务指标贯穿于您日常的业务决策中；不仅帮助您运用成本分析及预算管理工具，更注重提...

【章从大】精准成本分析与全面成本控制

——微利时代打造企业竞争力的管理利器课程背景：基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是

【吕定杰】财务分析与企业价值管理

【课程背景】财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，

【章从大】客户信用管理与应收账款催收技巧

课程目标：一、教导学员掌握信用管理的相关知识及其理念。二、教导学员掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要点三、教导学员如何替企业

【吕定杰】工程企业节税与财务管控

《工程企业节税与财务管控》是针对工程企业老板、总经理或股东成员的必修课程，清大经管帮助其提升财务管理能力，驾驭财务经理；利用财务手段，节税避税、做好管控、倍增利润、降低风险，从而达到保证公司、老...

【章从大】企业税务稽查与税务风险管控技巧

在金税四期工程即将上线的情况下，企业的税务管理环境面临巨大的挑战。与此同时税务稽查是企业必须面对的棘手事项，特别是很多企业不清楚当前的税务稽查形势、稽查重点；更不清楚企业为什么会被稽查、稽查部门...

【周红】企业投融资模式及融资工具

课程收益： 1 把握最新的行业发展趋势，理顺产业链，清晰定位企业　　2 2 提升资本运作能力，找到适合自身企业的融资模式3 3 学会独立分析

【周红】企业并购重组与资本运作

一、并购重组题材1、经典案例的启示（1）上市公司—900家（2）房企—并购浪潮（3）汽车—重点重组产业（4）文化—传媒产业直接融资（5）农

【邓路】市值管理

【课程内容】主要讲述内容包括并不限于：1、财务管理的目标2、市值管理基本概念3、中国上市公司市值现状4、财务分析与市值管理5、公司治理

【韩丽娟】金税四期下的财税风险防范及税务筹划

成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题：账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节;管财务抓不住重点；业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；企...