当前，中国和世界正在面临着百年未有之大变局。新时代催生新要求，新时代呼唤新模式，新时代锻造新龙头。
新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化，推动着企业管理模式快速向前发展，时代赋子的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量，我们的企业家们必须具备创新的思维、全新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识才能在新时代为企业铺好路、把好舵，为企业发展插上腾飞的翅膀!
本课程秉持“以北大创新精神，造卓越企业领袖"的理念，将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合，为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征，具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。
本课程植根中国，放眼世界，理论与实践相结合，注重"价值、知识和技能"三位一体的工商管理领导力提升。
名师云集：汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、名师和行业精英零距离研讨， 解决实际问题。
课程新颖：紧扣当前的经济形势，以及企业应该采取的整体对策，结合领导者应具备的综合素质提升，既相对独立，又浑然一体，服务于企业家的针对性需求。
高端平台：北大平台，拓展建立优秀人脉资源，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。
资源共享：整合全国各地精英同学资源，终身受益，为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。
1.新时代下的公司治理 •查尔斯汉迪的S曲线 •企业成长的S曲线与投融资的形势 •资本市场收益三角形 •公司治理与组织成长 | 2.现代企业法律风险防范与制度建设 •现代企业法律风险防范案例分析 •制度形成的决策机制、实施调查研究 •制度的审核、修改和定稿 •企业法律团队建设 |
3.全球变局与中国发展 •中国经济发展取得的成就 •全球体系结构和世界发展结构的巨变 •经济总量的结构性变化 •西方世界在全球体系中面临的挑战 | 4.企业顶层制度设计与转型升级 •企业顶层制度设计的底层逻辑:企业价值增值 •我国企业顶层制度设计的困境:“十大坑” •现代企业顶层制度设计落地:生态股权管理 |
5.战略性人力资源管理 •战略框架 •管理层人员配置 •胜任力评价系统 •培训体系搭建 •绩效、薪酬管理 | 6.切割大营销及品牌两级法则 •营销本质:将同样产品卖出不同 •营销整合:打造营销整体竞争力 •争夺品牌高度-构建品牌规模优势 •构建品牌角度-构建品牌竞争优势 |
7.品牌塑造 •明确品牌定位和价值主张 •品牌名称和文化塑造 •品牌传播和推广 •持续的品牌监控和反馈 | 8.新公司法下企业财税与风险管控 •财税改革与企业形势 •企业节税方案如何落地:案例分享 •纳税筹划的五大原则与六大因素 |
9.逆势增长的商业模式 •商业模式的概念与自我诊断 •商业模式创新的五维模型 •商业模式创新企业的盈利特点 •企业家必须具备的五大能力 | 10.数字经济发展研究 •数字经济发展驱动力 •数字经济特点:创新性、规模性、革命性 •数字经济政策与地位 •数字经济发展新趋势 |
11.数字化时代的消费者洞察与营销创新 •中国消费市场主要特征 •数字化时代中国消费者特征 •提升市场营销专业的区域匹配性 •如何打造与客户的'超链接' | 12.国学智慧与企业文化精神 •解析儒学经典《大学》 •大国崛起与文化创新 •文化创新的战略地位 •国学精粹与管理哲学 |
13.孙子兵法与企业战略管理 •孙子兵法战略谋略思想传播 •知己知彼，百战不殆 •修道保法，胜败之政;兵者诡道也 •《孙子兵法》的战略思维与商战 | 14.组织行为学 •组织管理与革新的新背景 •组织变革 •组织变革的模型思路 •强有力的企业文化与学习型组织的构建 •管理技能评测与管理法则 |
15.领导力与企业变革管理 •变革的时代领导力的机遇与挑战 •企业运营与管理变革的必要性 •变革周期模型、变革管理的流程架构 •变革管理周期与领导动作和管理动作分析 | 16.领导者的管理心理学 •绩效管理心态转变有效沟通 •选人重在智慧与性格、心态与激励 •管理心理学 •谈判心理学 |
17.领导韬略与阳光心态修炼 •登高而望-定好位选好路 •转变观念-把握时代脉搏 •调整心态-从容应对挑战 | 18.AI大模型ChatGPT的传奇 •为什么是chatGPT?智力大脑的"变革" •工业革命/智能革命的类比 •AIGC成为元宇宙的"生产力" •chatGPT如何改变金融业? |
19.团队熔炼 •新思维助力团队协作与沟通 •提高团队协作效能 •团队协作模拟游戏 | 20.创意课堂 •标杆企业研学 •主题沙龙及年会论坛 •整合校友企业资源 |
黄俊立：北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授。
周旺生：北京大学法学院教授、国家重点学科博士生导师、北京大学立法学研究中心主任。
李其：北京大学光华管理学院副教授、博士生导师。
张辉：北京大学经济学院院长、教授、博士生导师;学位评定委员会理论经济学分会主席。
张元鹏：北京大学经济学院教授、博士生导师。
王天夫：北京大学新闻与传播学院研究员、博士生导师，任北京大学现代广告研究所所长。
彭泗清：北京大学光华管理学院教授、博士生导师。
王岳川：北京大学中文系教授、博导，享受国务院津贴，中央电视台《百家讲坛》主讲教授。
王新超：北京大学光华管理学院副教授、博士生导师。
张智勇：北京大学心理与认知学院教授、博士生导师，北京大学十佳教师。
陈钟：北京大学计算机学院教授，区块链研究中心主任，金融信息化研究中心主任。
钱永健：北京大学体育教研部副教授
张延：北京大学经济学院教授、博士生导师。
岳庆平：原北京大学历史学系教授、博士生导师;九三学社中央研究室主任中共中央统战部机关党委常委，中共中央直属机关党代表。
朱冠舟：实战型人力资源管理专家，中国人民大学 MBA，长江商学院 EMBA。
吕定杰：企业实战财务管理专家、资产管理专家、上市财务合规专家、中国总会计师协会特聘专家。
石泽杰：国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目专家
路长全：营销战略与品牌运营专家，切割大营销理论的创始人。
马骏：著名战略专家;国防大学教授、博导。
马媛：国家注册高级企业培训师、国家企业培训师联合会专家委员、5年世界500强企业管理经验。
郝新军：《阳光心态》课题组组长、中国民营经济研究会培训中心副主任、国家外国专家局培训中心特聘讲师。
企业高层领导人。
本科以上学历且3年以上管理工作经验。
大专学历且5年以上工作经验，担任管理工作者。
学制：面授课程，学制一年，共160课时。
地点：北京大学
学费：49800元(人民币)/人，(含包含培训费，资料费，教学管理费，结业证书费用等;不包含学习期间的交通、食宿费用)。
证书授予
参加全部课程学习者，由北京大学颁发该研修班结业证书，证书统一编号，北京大学网站可查。
