战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

快速过亿的四个关键秘密

2008年下半年我担任AB公司的顾问，老板是想通过我对其公司的销售模式进行改造后让企业的销售快速成长， 2013-10-03

服务创造，企业发展再创业

对于大部份企业，其创业时期总是生命力最强的时候。然而随着企业成长，在管理上越来越规范时，制度上越来越健全时，其生命力却一点点地被禁锢， 2013-10-03

强化执行力的六大步骤

执行力需要强化的原因是要在三大前提之下，一是企业具备有正能量的环境，二是企业具备执行惯性的制度。三是企业拥有共同价值观的团队。执行力通常要有六大步骤，才能确保得以实施。 2013-10-03

迈上营销之路，你最迫切需要的是什么？

　“考证热”、“资格认证”目前正成为部分营销人的选择。固然，营销人充分了解到市场对各种证书的青睐并为之奋斗是好事,但是就因此丧失了市场开拓的斗志片面追逐各种“名牌、权威”的证书，这种行为的确值得商榷 2013-10-03

成功创业离不开八大深海战略

本报讯近日，本报发起一项关于“你的‘财富深海’在哪里”的调查，在通过社区、网络回收的70份问卷中，近4成市民正在通过各种途径找寻个人“财富深海”，即别人无法超越、自身专属的独特竞争优势。 2013-10-03

秋盛资源：举步维艰负债高企发展遇瓶颈

2012年3月19日，证监会预披露了秋盛资源中小板首发招股说明书，4日后即获得上会通过，秋盛资源本次拟登陆深交所中小板，但自去年三月份首发获得通过以来，秋盛资源IPO一直未有进展，直至此次中签证监会抽查企业名单。 2013-10-03

企业文化，切勿重“文”轻“化”！

无论在中国还是世界，但凡有点年岁的企业，好像多多少少都有自己的一套“企业文化”，谷歌有谷歌的文化，百度有百度的。星巴克有星巴克的企业文化，大娘水饺也有自己的企业文化。 2013-10-03

中国企业欠缺的四类文化氛围

当前的形势，不管是中国经济的转型也好，还是当前国际经济关系发生的重大调整也好，确实形式了一些倒逼的机制，使我们中国企业应该更加国际化， 2013-10-03

老板很善变有“理”还是有“罪”？

在男人眼里，最善变的是女人。在员工眼里，最善变的莫过于老板。 2013-10-03

企业文化的构成元素：复制因子

如果说企业文化就是企业共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯的总和，那么，社会文化则是这个社会群体的共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯的总和。 2013-10-03

亨氏产品优质销售遍布全球

亨氏作为拥有140多年历史的食品企业，其科学配方及加工工艺有着绝对的领先优势。目前，亨氏产品涵盖奶粉、米粉、佐餐泥、儿童营养面条等多种食品，销售范围遍布全球。 2013-10-03

管理变革与企业并购有何必然的联系？

企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式，一般是以企业产权作为交易对象，并以取得被并购企业的控制权作为目的，以现金、证券或者其他形式购买被并购企业的全部或者部分产权、资产作为实现方式。 2013-10-03

价值链战略的六种模式

价值链位势包括两种：价值链的领导者、价值链的参与者。战略是动态的，包括升级和转型。 2013-10-03

浙江佳宏电子科技有限公司中国LED照明产业领军品牌

巨大的照明市场规模和雄厚的照明产业基础，为我国LED照明产业的发展创造了十足的市场推动力。 2013-10-03

浙江佳宏电子科技有限公司诚信为本科技为盾

近年来，浙江佳宏电子科技有限公司以科技创新为支撑，以诚信兴企为宗旨，综合实力稳步增长，经济效益屡创新高，成为中国LED领域标杆企业。 2013-10-03

突破成长的解决之道——价值链战略

（注：尚衡知本企业成长研究院队伍由包政老师、弟子白刚、李序蒙、李朝晖、张林先博士以及曾经在德勤、波士顿、埃森哲、普华永道、宝洁等多年工作的资深咨询师组成， 2013-10-03

企业1+1>2的文化基因

企业1+1＞2并购重组已成为一种经济发展的一个重要趋势，企业并购不仅是一种通过资本形态的转化而实现产权转让， 2013-10-03

成功不必亦步亦趋

成功无法靠亦步亦趋和临摹效仿，王老吉不是加多宝的复制蓝本和必杀神器，加多宝也不是王老吉的超级葫芦和嫩模。 2013-10-03

送“国礼”财富到江南启航山茶油启动江苏招商

提起安徽，很多人都会自然而然地联想到大别山，因为大别山是名山,是安徽的标签之一。而启航山茶油，则是出自于大别山的名产。近日，安徽大团结食用油有限公司正式宣布旗下明星品牌启航山茶油将针对江苏地区... 2013-10-03

七大陷阱企业注册商标时需识别

什么是商标？商标是区别商品和服务的标志或者标志的组合。什么是注册商标？经商标局核准注册的商标为注册商标。 2013-10-03

知名企业为何掉进了保守性陷阱中

在众多的国内外知名企业，我们都能看到保守型陷阱的影子 2013-10-03

2013年食用油行业发展四大趋势

2012年对食用油企业来说是艰难的一年。一方面食用油行业安全问题频发，消费者对食用油信心不足；另一方面国内油料供应不足，油料价格持续上涨，不断挤压食用油企业的利润空间。 2013-10-03

企业里的皇权文化

打开电视，常见宫廷剧热播，一个多见的镜头便是皇帝大摇大摆的走在前面，后面及身旁尾随着众多奴才，随时听命。 2013-10-03

战略落地三件事

时下，更多企业关注战略管理，开始做自己的发展战略。在咨询公司的帮助下，会完成一份很好看很鼓舞人心的战略规划。 2013-10-03

企业如何回避竞争，创造持续赢利

利润一旦出现了膨胀，就会吸引更多的企业蜂拥而入，此时市场的需求也会开始出现分化。每当这个时候，总会有一些企业家站在市场分化的十字路口犹豫不决。 2013-10-03