管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

如何借外力实现领导力的“弯道超车”？

传统的领导思维理论会让我们认为，杰出的领导者是通过自我反思修炼成的。人们不断鼓吹，发掘内在的力量是其中的关键。研究显示，事实恰好相反。我们越成功，内在的思维就越容易限制我们看待工作、公司和自身的方 2016-07-09

再难也要硬上：传统品牌不建设电商渠道注定湮灭

网络改变着人们的生活方式，也改变着传统品牌的销售方式。在网络电子商务迅猛发展的时代，线下销售渠道强大的传统品牌，一番痛苦抉择后，纷纷触网。这些行业内传统品牌有以下共性：生产标准化，产品力求规模效应 2016-07-07

搜狗CEO王小川：企业应该如何向生物学习？

本文作者王小川，搜狗CEO。我在互联网行业干了17年，从兼职的工程师一步一步做到CTO、CEO，现在带了两千人规模的公司，继续往上快速发展。现在，搜狗输入法在PC端用户量第一，手机端用户量第三（前两位是微信和Q 2016-06-29

如何打造高效团队？最重要的是这三件事

据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。而一个团队 2016-06-27

经济不景气的时候我们更需要企业家精神

现代管理学之父彼得•德鲁克在其所著的《创新和企业家精神》一书中，对于企业家精神如此写道：麦当劳不仅大幅度提高了资源的产出，而且开创了新市场和新顾客群，这就是企业家精神。无论对于个人还是机构，企 2016-06-26

未来管理将向“游戏化”变革，HR们准备好了吗？

早在2010 年，全球最大的体育运动品牌耐克就通过在运动鞋中的Nike+ 传感器，记录消费者的跑步距离、速度和热量消耗等信息，并与手持设备同步。消费者可以查看自己的数据和排名，并与其他人分享，也可选择进行挑 2016-06-24

据说21世纪的新型企业该长这样：轻资产，高盈利

来看看20世纪的零售行业老大沃尔玛和21世纪的零售领军企业亚马逊。两者在一个指标上惊人地相似：根据咨询公司EVA Dimensions的计算，两家的总市值相同，都是2,500亿美元。不过在另外一个指标上—该指标是公司业 2016-06-24

在开启了疯狂抛售模式后，软银的总裁也辞职了，为什么？

不知你是否还记得，2个月前曾有新闻爆出，称今年年初，一批投资者致信软银董事会，要求对公司二号人物尼科什·阿罗拉（Nikesh Aurora）展开内部调查，甚至是将其解雇。信中，投资人对阿罗拉的履历和任职资格提出 2016-06-23

京东吞下1号店刘强东打的什么算盘？

从618当天开始疯传的京东收购1号店消息被坐实。今日凌晨，京东与沃尔玛达成深度战略合作计划。核心要义是，京东获得沃尔玛战略入股5%，并拥有1号店。　　据互联网爆料（ID：hbaoliao ）称，早在2011年，沃尔玛就 2016-06-22

写在外卖行业风雨飘摇时：外卖O2O创业需要避开的四个坑

有人说互联网世界里的一天要当线下世界 1 个月来过，这句话太经典了。2015 外卖 O2O 大跃进"的盛况转瞬即逝，2016 也已倏然近半。与去年的一日千里不同，我们现在却不情愿地看到了一个哀鸿遍野"的外卖行 2016-06-20

创新的种子在严格的等级制度下终难发芽

在创新过程中我们又是否会听到这样的声音？大家不要争论了，就按领导说的办！关于方案我没什么意见，都听领导的吧！虽然你提的方案有道理，但是我得听老大的第二套方案不错，有创意，但是稳妥起见，我们还是采取 2016-06-17

想打造农产品品牌，错过未来五年，你可能就没机会入场了

随着生活水平提高以及品牌意识增强，消费者对品牌农产品的需求愈加旺盛，品牌农产品的市场空间逐步扩大，中国品牌农业建设迎来了黄金时期。一、中国品牌农业发展阶段行业机会看趋势，选择比努力更重要。到底是什 2016-06-16

管理的8大悖论，你有体会到吗？

许多研究都指出，管理工作之所以如此琐碎、繁忙而且肤浅，是因为它原本就包含了太多的悖论。悖论包含了矛盾。例如，管理者越是关注工作目标，越需要关注做工作的人。明白了这一点，你可以找到矛盾的平衡点（聚焦 2016-06-11

物联网时代全面来临，你必须了解场景、串联、洞察这三大商业模式

物联网时代的商业模式转移将驱动商业策略的转变。我们认为，面对未来趋势，科技公司应考量在现有的组织外设立独立运作的机制；同时建立创投思维，以管理产品组合(portfolio)的模式针对不同应用场景的服务进行统筹 2016-06-08

“制造-销售”模式正在消亡，“感知-响应”将是未来企业的主流模式

越来越多的数字化产品及服务走入了我们的生活：消费者对自助式购买方式和购买过程中的实时体验的强调与日俱增，同时消费者对个性化的定制的服务要求也越来越高；传统的零售商店正在向运营管理最小化，客户服务开 2016-06-06

互联网+时代，传统企业如何进行组织重构？

在德鲁克众多影响深远的理念中，有一个是很少有人知道的，这就是卓越领导本质上就是营销。不幸的是，很多研究领导力的学者和身居领导职位的人却忽视了这个理念，或者索性认为营销就是为了销售东西而说服别人。虽 2016-06-04

任正非向中央高层汇报：为何华为现在感到迷茫？

5月30日，全国科技创新大会，全国两院院士济济一堂，总书记习近平发表讲话，总理李克强主持会议。这一天，任正非代表华为汇报发言，信息量很大。华为正逐步攻入无人区，处于无人领航，无既定规则，无人跟随的困境 2016-06-03

竞争力？不，更重要的是影响力！

在这个商业环境中以及我们可以预计到的未来的商业环境中，竞争力已不是主题，没有竞争力的产品只会在任何一个开放的平台上昙花一现，立即被有竞争力的产品取代；一旦你立足在一个开放的任由用户挑选的平台上之后 2016-06-02

峰瑞资本合伙人李丰：这是个最适合好人赚钱的年代，更是价值回归的年代

最近这段时间，大家都在讨论现在到底是不是一个好的时代。不管此言源于资本市场影响，还是各种各样的新闻影响，或是内心感受到的成长及其它客观条件带来的感受。首先，先讲个小结论。这个结论很有意思，微播易徐 2016-06-01

更优于谷歌管理的惠普之道是如何践行的？

最近这段时间，管理思想界流行讲Google，我个人认为，谷歌在人力资源管理方面的实践，除了大数据分析之类很炫的潮流技术外，其理念和实践和20年前的《惠普之道》（HP Way）相比，并无独特之处：聘用最优秀的人才 2016-05-31

怎样判断你有没有领导力？

2006年，5岁的美国小女孩凯瑟琳看到公共电视频道播放的纪录片，片中说，平均每30秒就有一个非洲小孩死于疟疾。凯瑟琳开始扳着手指数数，当她数到30时，惊呼道：妈妈，一个非洲小孩死掉了，我们一定要做点什么!妈 2016-05-29

狼性公司：能够走多远未来在哪里？

在公司文化方面，我们与欧美国家之间的一个显著区别是：我们有更多的公司在倡导和践行狼性文化；而欧美国家的公司却更多地是在追求海盗精神和匠人精神，当然这里有一个基础，就是契约精神。　　抛开企业界的历史 2016-05-20

吴晓波：中国为何没有“管理学大师”？

越来越多的中国企业从一个落后的学习者，变成一个领先者，应该有情境与发展相结合的理论，吴晓波说。这位到访伦敦的浙江大学管理学院院长坐在我对面，访谈中他强调最多的，是理性思想和制度架构建设对于教育和商 2016-05-14

管理好员工就是好领导？领导力可没那么简单

卓越领导者的第一步是学会领导自己，然后才是领导他人。作为中层领导者，经常会面临以下挑战：◎ 高压力与高期望。11～12小时的连续工作成为很多中层领导的家常便饭；◎ 三明治夹心层。中层管理者肩负着为下属 2016-05-14