企业财务管理财务税收管理税务筹划纳税筹划税务管理研究文章

CIO如何应对削减IT预算带来的成本博弈

削减成本，是企业领导者在预算被砍、经济低迷的情况下很容易作出的一个决定，毕竟，没有任何一家企业可以在无法负担的情况下运营。而IT被人们普遍看成是“只花钱不赚钱”的一个部门，也自然成为了上演削减成本的一... 2013-10-04

企业财务人员七件事必做好

　管理会计主要从管理的角度，根据决策者的需要重新将企业以往发生的财务事项进行重新组合，分解，利用趋势预测等方法，为决策者提供一些决策数据，虽然管理会计的重要来源是财务会计，但不象财务会计那样有严格的... 2013-10-04

中国CFO各阶层分析

我们套用“谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题”这样一个伟大的句式，以“谁是CFO的敌人?谁是CFO的朋友?这个问题是CFO发挥价值的首要问题”来思考国内所有制不同、发展阶段不同的微观经济体(... 2013-10-04

财务分析的五大关键词

财务人员会有一个思维定式，对于自己经手的财务数据没办法分出层次和优先级，觉得样样重要，结果全部堆上去，大有排山倒海之势。这种情况下纵然最后有结论，可能也是头重脚轻没办法引起阅读者的关注。更糟糕的是罗... 2013-10-04

分公司成本费用风险分析

分公司在成本管理中要根据价值工程理论、全面预算模式和重要性原则，适时相机选择低成本战略、差异战略和集中战略，运用计划成本、定额成本、预算成本、作业成本、目标成本和标准成本等多种方法，节约那些效率不高... 2013-10-04

财务领导力的价值观

企业最高财务管理者应该紧紧围绕企业价值管理来开展工作。而企业价值最大化又是现代企业追求的最高目标，这一目标与CFO的理财目标是一致的。价值管理原则上与企业管理是相统一的，也可分为五大体系，分别围绕战略规... 2013-10-04

新会计准则与香港财务报告准则等效分析

内地与香港签订会计等效协议后，将会有利于今后与欧盟、美国等国家和地区开展会计等效工作，进一步提升中国企业的国际竞争力，有利于中国注册会计师行业做强做大，有利于贯彻“走出去”战略和中国资本市场的健康发... 2013-10-04

警惕企业内控外化

至少用法律的形式要求上市公司和大型国有企业，在贯彻企业内部控制基本规范和指引过程中，建立健全内部控制，并经由中介机构出具评价报告，与年终财务审计报告一同发布。简言之，我国内控制度也将变身为外部控制！ 2013-10-04

代销商品会计处理探讨

这与甲公司将商品直接销售给乙公司没有实质区别，风险和报酬已经完全转移，甲公司（委托方）在交付商品时应当确认相关的收入，乙公司（受托方）应当作为购进商品处理，乙公司（受托方）在销售出代销商品时，确认收... 2013-10-04

新税法:选择企业形式合理避税

个体工商户、个人独资企业、合伙企业这三种企业形式的税负是一样的，都是不缴纳企业所得税，针对其投资者人取得的生产经营所得和其他所得缴纳个人所得税，适用个人所得税的五级超额累进税率。而公司制企业缴纳企业... 2013-10-04

选择不同的融资渠道进行避税

企业选择不同的筹资方式，虽然最终可能达到相同的集资目的，但是其所面临的税收结果却会产生很大的差异性。就拿债务性质的融资来看吧，企业的负债水平如果合理的话，不仅制约了企业的风险和成本水平，而且在一定程... 2013-10-04

企业并购的税收筹划

企业在进行税务筹划时，必须遵循成本效益原则，不能只考虑税收成本的降低而忽略因筹划方案的实施所引发的其他费用的增加或收入的减少，即税收成本最低的方案不一定是最好的筹划方案，只有给公司带来绝对收益的方案... 2013-10-04

全面预算如何选择信息化工具

完善的全面预算管理系统除了要为操作和管理层面的人员提供管理和分析功能之外，还要能够为管理决策层提供直观的、仪表盘式的关键指标数据展示。能够动态显示预算的关键性指标数据及指标的实际执行情况，并能够针对... 2013-10-04

企业财务风险预警的几个指标

企业发生风险是由于举债导致的，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后... 2013-10-04

如何避免赊销坏帐

如何避免赊销坏帐,有效的信用管理可以使销售资金的使用更符合公司的整体利益，求得“最低赊销成本”和“最大销售成长”之间的平衡。 2013-10-04

租赁对企业财务结构的影响探析

在现代融资决策，利息的高低已经不是唯一的决策标准，现金流的匹配、合理的财务结构及负债比例、避免设备陈旧风险、合理的延迟纳税、自有资金的净流出、服务便利多种因素成为决策的依据，企业将会更多地使用融资租... 2013-10-04

风险投资背后的人力资本

以电子商务为例，在西方国家，电子商务就是通过互联网销售商品及服务，但很多普通中国消费者更喜欢通过话务中心来下订单，而不是通过网络。汪维纲指出，熟悉中国消费者的企业家凭直觉就能做出判断，但对于初来乍到... 2013-10-04

集团财务管理应重视联动效应

随着信息化的发展，集团企业的内部工作可以借助互联网快速沟通，各项业务范围越来越宽，(分)子公司、办事处等业务工作点越铺越广、深度和广度都今非夕比。这就使得管理者运用审计手段在信息海洋里寻找危机和决策的... 2013-10-04

海信财务管理两大“法宝”

可以说在家电这个典型的竞争性行业中，海信的确创造了一个国有企业发展的奇迹。在海信迅猛发展的同时，大量家电行业的国企却相继陷入了困境。同是国企改革，结果为何如此大相径庭？国内家电市场已低迷多年，国家也... 2013-10-04

关于财务软件应注意的问题

用软件的好处在于，会计方面节约时间成本，提高准确率。库管方面查入库和出库也提高了查阅速度。劣势在于早期投入成本较高。财务软件分为：进销存和财务相结合类型、纯财务型；而进销存和财务相结合类型又分为：一... 2013-10-04

中小企业创业前要做好财务规划方案

募集资金以及财务规画是大多程序员都不擅长的事情。不过事实上，即使非程序员出身的创业者也不容易做好。你可能会需要一笔自有的资金，或者是找到初期的投资者，由投资者投注初期所需的资金，此外，也必须计算究竟... 2013-10-04

预算与财务控制成热点企业内控的必由选择

可以预见未来将有越来越多的软件厂商涉足财务预算管理领域，但相对国外成熟市场，中国在这领域还是一片蓝海，众软件厂商能否在蓝海中树立其产品知名度与影响力只能留待市场去检验。 2013-10-04

管理会计：企业内部沟通语言

通过对多家企业的信息整理，我们发现，这些企业对管理会计的需求都是出于自发的，正是遇到问题了促使考虑如何解决，他们不约而同把解决问题的工具指向管理会计。正因为问题的不同，管理会计所发挥的作用也体现到了... 2013-10-04

避开缩减成本的四大阻碍

缩减成本不管是在企业经营好的时候还是在困难的时候都必须做而有意义的工作。但是在经济环境顺利、企业经营好的时候，没有几家公司会想到要缩减成本；而当企业碰到经营困难的时候，缩减成本又变成一项艰难而痛苦的... 2013-10-04

从中美企业全面预算管理差距看国内企业

　全面预算是企业加强集权管理，实现集团公司对分子公司内部控制的重要手段，并被越来越多的企业作为开展集团化管理行之有效的突破口。但在实际工作中，预算管理特别是全面预算管理的推进却是困难重重，很少听到国内 2013-10-04

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