领导力课堂，清华大学总裁班
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财务管理者的三个错误

大鹏想起了《杜拉拉升职记》，那本引起广泛共鸣的职场小说，据说曾得到柳传志的欣赏。这本书给人的启迪除了包括没有任何背景、艰难奋斗最终成功的外企白领杜拉拉外，还有很多。比如，杜拉拉的顶头上司李斯特的管理... 2013-10-04

领取定额发票的入账与申报技巧

小于却有点不知所措，因为领取的4份定额发票虽然是1万元且已经缴纳了各项税费，但当月实际用票8000元，即实际营业额只有8000元。小于困惑的是，入账时，收入是按1万元还是按8000元确认？如果按8000元入账，纳税申报... 2013-10-04

内控建设不能仅限于财务层面

财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门发布的《企业内部控制配套指引》连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》，共同构建了中国企业内部控制规范体系。这是全面提升上市公司和非上市大中型... 2013-10-04

如何建立稳定的资本市场

有一些基础性的基本要素，使得我们不得不看到资本市场的建设是一个很长期的任务，资本市场需要非常有效的司法制度，在目前我们还非常地缺乏，如果是出现造假的公司，我们主要是通过司法制度去对付它，如果有中小 2013-10-04

首席财务官的十大谜团

　你会认为他们是数豆子的人、叫他们铅笔头、人类计算器、该死的贪污犯，或者是严格控制狂，他们毫无幽默感，对商业也毫无认识。但说到首席财务官的时候，大家脑海中定型的看法就更多了。有趣的是，在这些年里，我认 2013-10-04

成本会计九连环

成本管理不是简单的等同于“支出控制”，而是一项系统工程。核算方法上理论联系实际，在简单的核算方法和核算资料的精确度之间找平衡，制定适合企业特点的核算流程，纠结点是制造成本的归集和分配，归集哪些内容，... 2013-10-04

领导力决定执行力 如何处理二者关系？

企业的战略与战术容易复制或模仿，然而，企业的执行力却不是那么容易，须一点一滴地打造与培育，你除了足够地去重视，别无它法。另外，假如要评价企业战略与战术好坏的问题，其关键得看企业是否有拥有与其匹配的执... 2013-10-04

我国中小企业财务管理对策研究

　　中小企业是我国国民经济的重要力量，但由于宏观经济环境和企业自身的问题，中小企业的财务管理工作存在很多问题，严重影响了企业的经济效益。在分析中小企业财务管理问题的基础上，提出了加强其管理的相关对策 2013-10-04

全面预算去伪存真信息化慧眼识英雄

　现阶段，我国企业在全面预算管理软件选型中普遍存在的问题，很多企业就是因为全面预算管理软件选型不成功，造成企业全面预算信息化管理“流产”，所以，选择适合自己企业的全面预算管理软件是关键。据调查显示，有 2013-10-04

企业初创期的财资策略

最近与一位从事哲学研究的朋友茶叙，他说准备开家公司，主做公司掌门，兼做哲学研究或转为研究企业哲学。向我咨询关于企业不同阶段的财资策略。我们的对话基于此而展开。 2013-10-04

商业智慧行为财务与CFO职能

目前CFO的职能不应只局限于财务方面，而应广泛地参与到人才管理﹑组织变革和组织建设中去。　管理者商业智慧的评估和发展是行为金融和行为经济这两门新兴学科的组成部分。CFO必须意识到这项管理创新可以帮助企业建... 2013-10-04

CFO：思维革命

从CFO的职能定位来看大体分为三个层次：第一个层次是财务监督，第二个层次是财务支持，第三个层次是引领企业的发展方向。目前来看，大部分企业都停留在第一个层次，就是财务监督阶段，只有那些高新技术企业、国际化... 2013-10-04

企业合并和合并财务报表

全球企业并购案例数量剧增得益于资金充裕和流动速度的加快，而充裕的资金则来源于市场开放、关税降低和全球经济的日益一体化，加之当今世界网络信息技术的飞速发展也从另一方面大大便利了国际资本的自由流动，致使... 2013-10-04

CFO，企业最宝贵的财富

　这是最好的职位，这是最坏的职位；这个职位有着一掷万金的慷慨，这个职位有着一毛不拔的吝啬；这是能书写企业一夜暴富神话的职位，这是能让百年基业一夜之间消散殆尽的职位；这个职位是企业通往成功的直通车，而这 2013-10-04

百强企业内审之策

协调各部门关系。企业应当建立信息与沟通制度，明确各个部门涉及的相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通。在此基础上，应当对收集的各种信息进行合理筛选、核对、整合，提高信息的有用性，并将相关信... 2013-10-04

“化税为薪”还是“提薪让税”

建议也引发各方热议。记者近期在企业中调查了解，大部分企业主认为目前税负过高，因此对于减税表示赞同，但觉得“化税为薪”的操作性存在难以解决的问题。与此同时，企业员工则对企业能否自主加薪、及“税转薪”的... 2013-10-04

“不征税收入”账务处理

　企业所得税法规定了不征税收入的三种类型：财政拨款；依法收取并纳入财政管理的行政事业性收费、政府性基金；国务院规定的其他不征税收入。由于企业涉及财政资金、行政事业性收费、政府性基金的项目多种多样，《企 2013-10-04

浅谈事业单位预算外资金管理

　预算外资金是由各地区、各部门、各单位根据国家有关规定，自行提取，自行使用的，不纳入国家预算的资金。预算内资金是按照法定程序编制、审查和批准的年度财政收支计划。国家预算收支起讫的有效期限即预算编制和执 2013-10-04

我国中小企业财务管理对策研究

财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。正因为这种落后的财务管理理念，落后的管理模式。使财务管理失去了它在... 2013-10-04

德国如何进行会计职业教育

　　德国界定会计人员有严格的要求，可以不问专业出身，但特别重视实践能力。培训和教育手段也多种多样，如讲座、制作光盘、开辟网页、现场指导等；并根据不同层次人员的接受能力进行有差别的培训和教育。 2013-10-04

企业政策性搬迁的会计与税务处理

发生搬迁费150万元；厂房等建筑物拆迁取得资产的变卖收入6507／元，厂房等建筑物的账面原价3000万元，已计提折旧1900万元。甲企业在郊区购置土地使用权发生支出18007／元，购置并建造与搬迁前相同用途的固定资产及... 2013-10-04

财务总监定位思考

　财务总监作为一个越来越耀眼的职业群体，在现在社会中扮演着多重角色。财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且还应该对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督 2013-10-04

应收款项融资会计处理

　　随着我国市场经济体制日趋成熟，应收账款融资发展迅速，成为企业（特别是中小型企业）融资重要方式。本文结合相关例题说明应收款项融资中值得探讨的问题并提出相应改进建议。 2013-10-04

购买子公司少数股权会计处理

　一、会计处理要点　　（1）母公司个别账务处理。由于购买子公司少数股权前母公司长期股权投资已按成本法核算，故不需作调整，购买子公司少数股权时仍采用成本法核算即可。 2013-10-04

谨防预算软件选型陷阱 做到理性规避

　“全面预算管理软件作为预算管理的信息化工具，它同企业的OA、ERP等系统一样是企业信息化架构不可缺少的环节。”全面预算管理专家尹栋梁在博科资讯产品内部研讨会上说，“企业的信息化水平无论发展到什么阶段，预 2013-10-04
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