战略管理内训方案,战略管理老师,企业战略培训课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【吴思远】数智时代产业重做一遍的思维与方法论

具备前瞻性思维，不断创新，以适应市场需求与变化，加强数字化转型，提高运营效率，竞争力，加强风险管理，应对各种不确定因素，关注社会责任，树立良好企业形象。快速发展的时代，新技术、新概念层出不穷， ...

【李振勇】第三代商业模式创新与再造

大部分企业的商业模式任然是第一代的商业模式：靠产品或服务出售，赚产品差价获利，俗称“卖产品”；少部分企业的商业模式是第二代的商业模式：靠平台费获利，俗称“圈人”，而现在是产业互联时代了，采用第三...

【李福东】大模型在企业数字化转型中的应用

针对大模型开发人员、架构师以及业务创新人员，本课程旨在深入探讨大模型在企业数字化转型中的应用，帮助学员了解大模型的最新发展趋势、掌握大模型的关键技术和方法，以及学习如何在实际业务中有效地应用大模...

【李福东】数字化商业模式创新与组织变革

在课堂运营方面，采用知识讲解、小组讨论和实战练习的方式。通过专家讲解与引导，学员能够了解基本的概念和理论。通过分组讨论，让学员能够交流自己的想法和观点，互相学习；通过实战演练，引导参与者分析自身...

【李福东】企业架构实践:TOGAF在数字化转型中的应用

【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，企业正面临前所未有的挑战和机遇。数字化转型不仅仅是技术的升级，更是业务模式、运营流程和企业

【李福东】认知革命—数字化转型的思维变革

数字化转型的必要性源于当前市场环境的复杂性和不确定性。在全球化的大背景下，企业面临的竞争越来越激烈，市场需求呈现出多元化和个性化的特点。消费者的行为和预期在不断变化，这要求企业能够灵活应对，快速...

【赵志强】区块链技术、原理与商业价值创新

数据智能时代，有国家的高度重视与相关政策上的支持，区块链技术对我们的数字应用技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。它首先会彻底改变未来的依靠信任机制的领域及业务模式，很多行业都将采用这一技术实...

【艾钧】未来已来：数字化、人工智能新趋势及行业应用

课程背景：漫长的农业文明时期，中国站在了世界的巅峰。在蒸汽机为代表的第一次工业革命中我们被拉下神坛。痛定思痛，在改革开放后我们将机

【荣森】保险公司资金监管政策与资金运营

课程核心：为学员介绍保险公司资金监管政策原则,以及保险资金运营方式，让学员对保险资金运营有充分了解和认识。适用对象：保险公司金融事

【严凯】人工智能时代来了、各行业如何应对？

本课程以人工智能为核心，探讨其如何整合新质生产力，推动深圳高科技产业创新与发展，并通过案例分析，展现人工智能在助力深圳实现高质量发展过程中的重要作用，培养学员对人工智能与产业融合发展的理解与洞察力。

【严凯】人工智能为首的新质生产力助力高质量发展

本课程以人工智能为核心，探讨其如何整合新质生产力，推动深圳高科技产业创新与发展，并通过案例分析，展现人工智能在助力深圳实现高质量发展过程中的重要作用，培养学员对人工智能与产业融合发展的理解与洞察力。

【王明哲】市政服务数智化实战

【课程收益】›掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来›理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路›了解与您部门相关的数字智慧市

【钟岩】中国宏观经济走势及企业增长路径分析

第一篇中国经济发展现状和企业增长路径分析第一讲我国经济发展的特点一、、经济持续高速增长，企业竞争力增强二、、经济结构优化，走向

【于涛】 2024年中国经济形势与热点

【核心提示】根据2024年1—5月数据解读上半年中国经济防范化解金融风险：中小银行、地方债、房地产全球经济与中美关系【课程提纲】第一部分

【阮晓东】新质生产力：中国经济高质量发展新动能

1、新质生产力的主要内涵和主要特征分析›新质生产力以数字化、网络化、智能化新技术为支撑›以数据为关键生产要素，以科技创新为核心驱动

【曲融】三中全会政策解读与产业机遇分析

深入解析二十届三中两会的主要政策和核心政策要点，在理解三中全会的基础上分析中国所处经济周期和未来经济发展趋势，并最终掌握三中两会指明的核心产业机遇。本次三中全会总体目标是建设社会主义现代化强国和...

【李江涛】 AI时代数字战略推动企业数字化转型升级

【课程背景】进AI时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？AI出现彻底改变了

【王明哲】手把手教你掌握chatGPT等新AI生产力工具

主讲：图灵院数智化总监-王明哲老师【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感

【沈勇】高效能战略规划与战略落地

DSTE全周期战略管理体系(即Develop Strategy to Execution，以下简称DSTE体系)由IBM率先推行，华为全面引进并加以发扬光大，对华为科学的战略决策及构建高效的战略执行体系发挥了无可替代的作用。

【沈勇】 BLM战略规划与战略解码

基于BLM科学的战略规划方法论体系，融入了开发者作为华为及世界500强高管在长期管理实践中形成的实战性极强的整合模型、分析架构、方法工具，并对众多成功战略实践案例进行了分析。在授课过程中将针对学员企业...

【吴大有】 BLM战略解码

课程背景清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层

【史璐】人工智能与数字经济对中国经济的影响

一、人类历史上三次工业革命1 蒸汽机革命（蒸汽机车、铁路、纺织）2 电气革命（电力、石油、化学、汽车）3 计算机革命（计算机、原子能、航

【沈拓】传统企业商业模式创新策略及方法

数字化转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析，帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法，并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程自推出以来，已帮助多个传统...

【王喜文】以新制造、新服务、新业态推进新质生产力发展

一、是什么：什么是新质生产力（一）新质生产力的定义（二）新质生产力的基本内涵（三）新质生产力的理论构成（四）新质生产力的产生背景二

【王喜文】数字化转型的趋势、技术和应用

一、数字化时代的到来（一）从信息技术到数据技术（二）从工业经济到数字经济（三）从数字化转型到智能化升级二、数字化转型的技术支撑（一