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【白津夫】
发挥海南自贸港开放优势,积极构建“数字货币区”
海南自由贸易港具有金融开放和资金自由流动优势,更有开放创新政策和举措率先落地实施优先权。依托海南自贸港,构建“数字货币区”,推进数字人民币率先落地运行,可以放大优势、引领发展,增强自贸港的国际影...
【胥和平】
能源变革与数字化转型
能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题。面对能源供需格局新变化、国际能源发展新趋势,保障国家能源安全,必须推动能源生产和消费革命,立足我国国情,紧跟国际能源技术革命新趋势,以绿色低碳...
【胥和平】
产业结构调整与转型发展
一、产业发展环境深刻变化1、百年未有之大变局加速演进2、科技革命突飞猛进,技术创新空前活跃3、全球产业深度变革4、重点领域加速转型二、
【范黎波】
跨国公司全球实践的逻辑变迁与中国企业国际化
针对中国企业目前在国际市场面临的系统性质疑,通过回溯跨国公司全球实践的逻辑变迁,将跨国公司的战略演进按时间顺序划分为3个阶段,重点对跨国公司全球战略发展的双路线,尤其是共享价值创造新模式进行经验总...
【陆明涛】
宏观经济形势与行业投资
课程大纲一、宏观经济发展的背景:中国经济的增长与转型1 库兹涅茨事实:产业结构的变迁2 从卡尔多事实到格申克龙事实:后发国家经济发展的
【刘子军】
建设全国统一大市场的新发展格局
项目背景4月10日《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》发布,建设全国统一大市场构建新发展格局,未来有哪些政策改变?统
【李晓林】
打造全国统一大市场深度解读
打造统一的要素和资源市场,其中就包括统一的土地和劳动力市场、资本市场、技术和数据市场、能源市场和生态环境市场。要打造的五大全国统一市场中,有两个都与“双碳”紧密相关。分别是,建设全国统一的能源市...
【宁钟】
商业模式优化与创新
课程目标与收益实战案例:前沿理论结合大量丰富的实战案例,帮助深刻理解商业模式设计方式。创新思维:打开思维边界,提供多维视角,帮助企
【骆峰】
变革时代战略致胜
15个要点建立公司战略管理体系【课程特色】1、问题导向▪高管学习战略的武器是什么?▪变幻莫测的时代战略还有用吗?▪高管学习了战略以后
【蔡吉祥】
知识产权战略与无形资产管理经营
无形资产与资本市场健康发展将是21世纪国内外的热点和难点,本课程打破传统的单一学科的藩篱,以新兴的无形资产学理论为指导,讲授全新公司核心价值——无形资产的培育、创造、挖掘提升的方法与经典案例分析。...
【彭信之】
战略创新共识
应对不确定的导航仪理论来源:弗雷德蒙德 马利克《战略:应对复杂新世界的导航仪》、彼得 德鲁克《为成果而管理》课程收益:对于未来,我们
【李志宏】
《战略重塑©》团队智慧营
黑天鹅频发的乌卡时代, 战略不再是长周期的预判和决策企业更需要短平快战略重塑,以度过危机时艰李志宏教授经典版权课程,世界顶级咨询公
【陈建伟】
读懂美国贸易政策的三重逻辑
如何理解美国贸易政策的演变逻辑?未来美国贸易政策还有哪些不可预测的事件出现?如何降低对美贸易的不确定性?本课程立足贸易的政治经济学分析框架,从三重逻辑视角来解读美国对华贸易政策的变化历程,以及更...
【骆峰】
商业模式创新与商业画布应用
商业模式和商业画布的价值毋庸置疑,但是商业模式到底是什么?为什么要提出这个新名词?商业模式跟公司战略、盈利模式有什么区别?商业模式的价值体现在什么具体的地方?作为启蒙性的《商业模式新生代》这本大...
【刘玲玲】
2024年宏观经济趋势分析
一、中国经济形势与中央目标1、2024年中国经济形势解析刘老师首先分析了2024年中国经济面临的主要挑战——需求不足。她指出,这一挑战导致
【王守清】
十四五时期工程行业发展机遇、挑战与对策
结合我国宏观经济形势和十四五规划要点,讲授工程行业相关改革要点和方向、基建投融资政策和模式发展,如政府和社会资本合作(PPP)、工程总承包(DB EPC)和全过程咨询,展望相关机会与面临挑战,以及应对策略与...
【武彦丽】
华为战略规划与落地执行
课程收益:l上下统一的战略思想与统一的方法论、流程、工具;l真正意义上洞察清楚组织未来的方向与机会;l基于机会制定能抓住机会的商业模
【金超】
数字化建设与新质生产力实践策略
金超老师数字化时代课程系列之《数字化建设与新质生产力实践策略》,针对数字化和新质生产力的核心认知,企业实战数字化发展的架构设计,如何利用数字化为企业产品服务、营销传播、经营管理乃至战略发展进行实...
【田威】
海外市场开拓及国际工程项目管理
如何以国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会,开拓并做好国内外的工程项目,从激烈的市场竞争中轻松胜出,包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、分包管理、风险把控
【梁力军】
新常态与新生态下汽车金融之新发展与新突破
汽车金融是由消费者在购买汽车环节,向汽车金融服务类企业(包含汽车公司、汽车金融公司、商业银行机构、互联网平台、电商平台机构等)申请贷款的方式。在贷款申请时,可按照自身需求来选购不同车型和不同的还...
【贾波】
工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例
以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理,终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代,精益的思想和信息技术高度融合成为可能,也成为每一个企业必须与时俱进的挑战,那就是彻底地直接地对...
【王晓耕】
18个要点讲清新《公司法》下的公司治理
以公司治理的基本理论为主线,从股东大会、董事会、监事会、经理层、具体运作和信息披露为着重点,结合当前各领域新法规、新政策的变化,对大量近几年发生的热点案例进行深入解读,从不同侧面给出规范“公司章...
【王晓耕】
从“一利五率”新要求出发,解码国有企业战略绩效管理导向
介绍“一利五率”变化给企业带来的影响,绩效管理的最新方法和理念,全面提升战略思考能力和系统思考能力,了解战略管理、绩效管理的基本流程体系,帮助管理者能够根据企业战略目标制定适合本企业发展的绩效考...
【杨少龙】
华为成功的内在规律与战略逻辑
“企业不是要大,而是要强,并有持续活下去的能力。”——任正非《华为的冬天》【课程目的】1、深度诠释华为30年成功背后的内在规律和战略
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传统企业如何向互联网转型
互联网思维集中谈三点,第一个是痛点,对用户的痛点,哪怕微小的痛点有没有觉察;第二个是尖叫点,有没有设计出让用户尖叫的产品;第三个叫引爆点,这么好的产品能不能让大家快速使用?这三个点正是互联网思维...
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