企业领导力内训方案,领导素养提升,领导力提升课程大纲 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【范黎波】提升个人领导力水平：理论与实践

【课程背景】：领导力不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备和实践的一种优雅而精妙的艺术。对于后备管理人员而言，如何不依靠职位

【董平】王阳明心学

以哲学为背景，提升领导者之格局；以历史为支撑，加深领导者之见地；以比较为方法，拓宽领导者之视野；以人性为导向，激励领导者之胆识。课

【杨少龙】任正非领导力

“一个企业长治久安的基础，是接班人承认公司的价值观，并具有自我批判能力。” ——任正非《华为的红旗能够打多久》课程内容一、任正非的

【马成功】卓越领导力

开场白-致欢迎词-培训目标培训议程导师介绍学员介绍-对本次培训的期望第一单元：管理者面临的挑战 -讨论：你在公司里遇到的挑

【娄萌】中国式领导力

读史使人明智，知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中，从庞大帝国的管理、跨洲际的远征，到宏伟工程的组织实施，无一不体现着管理的思想和智慧。这些思想和智慧，散落在浩如烟海的历史当中，等待今天的...

【宫玉振】曾国藩领导力十二讲

课程背景：曾国藩是中国历史上有较大影响力的人物之一，他的领导力，可以说是中国式领导力的典范，用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉

【彭信之】创新与企业家精神

——创新七扇窗精神理论来源：彼得德鲁克《创新与企业家精神》、查尔斯汉迪《第二曲线》课程收益：树立以变化为机会的管理意识，掌握正确

【许晋】高情商领导力

领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是管理者的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得到充分发挥，可...

【陈卫中】阿里领导力法则

一、阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导

【曹胜高】四书与儒商之道

课程1：大学与发展之道中国传统文化对人的发展做了系统规划，《大学》作为儒家学说的入门读物，对个人的发展做了系统的论述，其中提出的

【赵猛】【领军之道】党建沙盘模拟演练

【领军之道】党政沙盘模拟课程，学习毛泽东的建党建军建国的管理思想，从全心全意为人民服务的宗旨，到大力加强政治工作，坚持思想领先原则，重视思想建设到政治教育，解决思想问题，从组织建设到党政班子建设...

【许晋】中和领导力

中为天下之大本，和为天下之大道；致中和，天地位焉，万物育焉；中就是以人为本，和就是紧抓事情的规律，中和管理就是以人性为出发点，设计与实施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以实现管理组织战略目的...

【荣松】如何通过四大名著培养接班人

本课程将四大名著系统地、对应地来解读，趣味十足、玄妙十足，帮助青年人认识到四大名著的伟大之处，产生必读的兴趣；帮助青年人找到读懂四大名著的方法。

【荣松】西游记与领导者心性修炼

——探秘修已安人精髓·重新认识伟大的四大名著·原来如此！——西游记中有关人体的秘密·内圣外王之西游记才是真正的成功学·花果山的桃子

【荣松】易经精髓与家居风水

《易经》是中国传统文化“天人合一”思想的集中展现，源自于古人“观天象察地理”，因而可以“通人事”。在中国历史上，研究《易经》而卓有成就的人都是经邦济世的大人物。他们或为圣贤、帝王，或为名相、名将...

【曹高举】心智管理与领导力修炼

卓越领导力是个人事业成功的重要基石，是企业基业长青的需要，是国家和谐兴旺的保证。但是，领导力不是学出来的，也不是教出来的，而是长期的一点一滴修炼出来的。修炼是困难的，甚至是痛苦的，因为修炼的内容...

【刘上】性格领导力

课程简介有人说性格决定成败，也有人说合适的人放到合适的位置，也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛？您知道谁合适什么位置

【陆华龙】领越®领导力

领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讲述的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讲述的是如何使一位平凡的领导者带领...

【许玉林】领导力成长的新思维

中国人民大学劳动人事学院许玉林第一部分：评价企业家的三个维度第二部分：领导力研究的基本内涵第三部分：成就领导力的三条必备第四部分

【许宏】打造中高层卓越领导力

中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；企...

【肖阳】资治通鉴与卓越领导力修炼

用《资治通鉴》对照西方近百年精华理论，穿插数十家现代企业案例，古为今用、洋为中用，突破传统国学“有理论无实战”的弊端，对企业颇具操作指导意义。为您打通企业创建与企业传承的“任督二脉”，带来让人耳...

【王群祥】如何提升非职权领导力

团队是企业中的基本战斗单元，团队的凝聚力、执行力、创新力是企业战略目标实现的有力保障，但企业中，因为有些管理者不具备领导能力，导致老板不满意、员工不买账；往往因为在管理过程中方法简单、手段生硬，...

【王悦宇】高绩效领导力沙盘模拟

专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面领导力与决策力方面的培训, 以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面的管理能力、系统思考能力和良好的分析能力，从而有力配合公司的...

【王悦宇】领导力提升九步法

如何发展领导力，却成为每个企业的重要挑战，《领导力之道的九个诀要》是在大量对领导力课题的实证研究基础上，通过测评、案例分析和情景练习帮助经理人反思自己的领导行为，找出思维定势和瓶颈，以领导力大师...

【曹高举】正念管理与认知破局

正确的认知和正念是领导者自我修炼的前提，也是企业基业长青的内在引擎。本课程旨在帮助管理者进行认知升级，树立正念，引爆业绩的破局。重点学习体验、掌握若干心理学要点，转变角色，明晰自己认知盲区，提升...