课程名称 | 课程内容 |
宏观经济:企业发展双循环新发展格局 | 新发展的形势和环境 产业发展亟待转型 资本密集型产业向技术和知识密集型产业的转换 推进由工业化初期轻工业发展 密集型产业制造业的发展 十四五规划和 2035 远景目标 |
当前国际战略形势与中国周边安全 | 国防建设的必要性和迫切性 国民的安全意识和防卫意识 居安思危,长久发展 |
企业数字化转型升级 | 数字企业成熟度模型 区域数字化经济发展 数字时代的商业模式创新 企业价值链重构 |
公司治理 | 查尔斯汉迪的 S 曲线 企业成长的 S 曲线与投融资的形势 资本市场收益三角形 公司治理与组织成长 |
战略管理 | 长期有效增长的战略管理 战略管理建设与实施过程 战略研究 战略控制 战略组织 |
新时代的领导艺术 | 绩效管理心态转变有效沟通 业绩与人才:选人重在智慧与性格 心态与激励:欣赏与信任他人 管理心理学 谈判心理学 |
企业危机管理 | 行业分析与投融资决策投资银行 资产证券化法律风险防范体制建设 常见企业法律事务 现代企业法律风险防控与制度建设 |
企业税务战略 | 金税四期对企业的威力 企业税务规划 纳税筹划 企业重大涉税风险雷区 企业税务风险管控 |
绩效管理: 人力资源管理的八条圣经 | 绩效管理概述 赢在绩效—利出一孔的绩效管理思想 构建管理体系 价值创造 |
团队建设与拓展训练 | 管理技能评测与管理法则 销售管理者的个人管理技能提升 销售团队不同发展阶段的管理对策 销售任务分解与传达技巧 销售人员激励--调动下属积极性 |
公共表达的道与术 | 聚焦公共表达的开场设计 公共表达现场的“四大杀手” 创新表达的核心本质 精准表达三模型 表达演练:登台恐惧、表述苍白、思想打结、无趣综合征等 |
国学智慧 | 黄帝内经的文化传承 黄帝内经的思维模式 思想自由·兼容并包 概念养生与内在养生 大国崛起与文化创新 国学精粹与管理哲学 |
股权激励的风险与应对 | 公司结构治理的 19 道防火墙 董事与董事会 规范股份公司 股权设计相关文件:股权转让协议 增资扩股协议,股东进入推出机制, 有限合伙企业持股平台协议 |
品牌推广与战略
| 品牌文化战略策划 如何打造企业品牌和产品品牌品牌 价值评估与交易上市品牌资产保值与提升 市场结构与竞争对手分析 建立具有竞争力的分销通路 |
商业模式创新 | 爆款产品的规划和打造方法互联网+战略重构 传统企业如何直面挑战及突出重围 如何重启增长战略:商业模式重构 什么是商业逻辑 资本运作与企业投融资基础金融市 场与金融创新企业金融的风险控制 融资渠道比较分析及选择 |
多层次资本市场与企业投融资 | 私募股权投融资 资本运营 资本市场体系 |
科技创新布局未来 | 数字化转型:左手 5G,右手 AI 未来科技发展趋势 人工智能: 人工智能赋能的智能环境,创新模式 |
市场营销 | 如何从线索到现金 宏观展示营销学的历史、现状和趋势 传统企业如何直面挑战及突出重围 互联网+下的企业战略创新 新市场营销—立体营销之消费者洞 察与营销战略 |
创新经营之道-华为创新实践 | 创新哲学与创新思维 打造创新型组织 经营之道——华为的战略预判与执 行力聚合 经营之道——华为创新实践 |
北大历史与精神 | 从历史看进退智慧 做事交往的大法则 管理服务的大智慧 从历史智慧看新时代企业管理 |
孙子兵法与企业谋略 | 道与术:企业文化为道,经营模式为术孙子兵法的战略管理 框架 守正出奇的战略分析思路上下同欲的制胜之道 军争之法的运营策略 道德为体,谋略为用 |
实战篇 | 现场教学 |