第一天 |
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【第一天上午】爆品模式 |
一、一往无前,做时代风口上的企业 |
1、传统企业的三大挑战 |
2、未来十年的三大红利 |
二、向灯塔公司学习爆品之道 |
1、灯塔公司——站在巨人的肩膀上 |
2、小米2000亿营收背后的爆品之道 |
三、谷仓爆品模式 |
1、谷仓实战案例拆解 |
2、谷仓爆品模式三战略 |
3、所有产业都值得通爆品模式重新做 |
【第一天下午】做粉丝的用户战略 |
一、精准用户画像 |
1、四个维度锁定用户画像 |
2、找到你的天使用户 |
3、先做用户聚焦,再做用户扩散 |
二、杀手级痛点 |
1、避免伪痛点,找到真痛点 |
2、换位:像小白用户一样思考 |
3、杀手级痛点,为用户雪中送炭 |
三、用户变粉丝 |
1、互联网企业的逻辑,一切围绕人 |
2、和用户做朋友 |
3、具有魔力的参与感 |
【第一天晚上】爆品实战PK |
第二天 |
【第二天上午】做爆品的产品战略-上 |
一、风口品类 |
1、站在风口选品类 |
2、开创品类新赛道 |
二、精准产品定义 |
1、精准是要用户可感知 |
2、可感知的强价值点:解决杀手级痛点 |
3、强价值点的三大特征:有价值、可感知、强差异 |
三、定价策略 |
1、爆品的四种定价策略 |
2、爆品定价的两大目标 |
【第二天下午】做爆品的产品战略-下 |
四、设计最优解,让对手无解 |
1、颜值即正义 |
2、沿着产品的终极形态进化 |
3、好设计的七大原则 |
五、技术为本 |
1、选对技术路线,死磕核心技术 |
2、整合外部力量,避免闭门造车 |
3、找到为你莫属的应用场景 |
六、打透供应链 |
1、超一流的供应商最省钱 |
2、业内领先的成本控制 |
3、与供应链共赢 |
【第二天晚上】实战+作业 |
第三天 |
【第三天上午】做流量的营销战略 |
一、一切营销的本质是流量 |
1、流量变迁与新流量红利 |
2、从渠道到流量池 |
3、流量转化公式 |
二、产品引流 |
1、产品是最大的营销 |
2、引流产品的三大特征 |
3、引流产品搞定核心用户转化 |
三、内容引流 |
1、不做广告,做用户爱看的内容 |
2、人格化,有情绪有温度 |
3、社交货币,人人爱转发 |
四、事件引流 |
1、办一场剧场式的发布会 |
2、跨界与借势:一切皆有可能 |
3、撕逼:有冲突才能博眼球 |
【第三天下午】从新国货爆品到品类冠军 |
【实战汇报】爆品实战汇报 |
课程总结-爆品模式落地建议 |
一、爆品团队打造 |
1、老大要当产品家 |
2、打造产品经理体系 |
3、产品特种兵小组的组建 |
二、爆品落地模式 |
1、爆品企业发展路线图:单品爆款、爆品组合、品类冠军 |
2、成为品类代名词的两种扩张路径 |
三、谷仓爆品赋能体系 |