人民大学商界领军人新商业思维实战课堂

第一模块：政策导向、产业趋势、科技前沿

1、l宏观经济展望和国家政策解读

2、从中美形式及雄安看中国经济

3、l产业趋势剖析和企业战略布局

4、主要政府经济治理政策要点

第二模块：物联网3.0时代

1、技术革命与社会变革所带来的危机与产业价值

2、价值链的变化与重塑价值链的机会机遇

3、民企转型升级的路线图

4、商业模式转型的必要保障

第三模块：商业生态构建与商业模式创新

1、 移动物联时代的指数增长与生态战略

2、ll顶级公司生态战略解析

3、l生态型企业理论及构建六步法

4、l产业转型升级与商业模式变革

5、l颠覆与重构--商业模式创新和可持续发展

6、l竞争3.0：商业生态圈

第四模块：大数据分析与应用

1、大数据提升行业竞争力

2、大数据重塑市场营销管理

3、大数据重塑人力资源管理

4、如何成为大数据企业

5、数据库产品分析、营销方法与技巧

6、大数据时代的电子商务整合营销

第五模块：非上市及新三板企业股权激励

1、股权激励方案设计

2、股权激励管理制度

3、股东激励协议书

4、有条件分红协议书

5、股权激励工具手册、模板

第六模块：领导力淬炼与组织能力提升

1、l大变革时代的智慧转型

2、企业家精神和转型领导力

3、从管理到赋能--共享时代的组织建设和激励机制

4、从名企看企业文化塑造和价值观管理

5、l华为的高绩效之道

6、人才管理—市场效果是目标

第七模块：国际课题如何打造健康团队

1、一个管理难题（案例）引发的讨论

2、高执行力，强健体魄，和谐家庭

3、健康团队的价值

4、执行是产生行动的艺术——从干到“能干”

第八模块：典型案例研究与变革行动计划

1、l海尔的转型与重生

2、l苏宁的互联网蝶变

3、l泰康20年--自主创新与跨越发展

4、l温氏集团--创新驱动发展

5、l从用友软件到用友网络--转型进行时

6、陕鼓集团：两个转变开创新天地

第九模块：资本市场与产融结合

1、l资本市场比较：全球与中国

2、l金融创新与价值创造

3、l公司治理与股权结构设计

4、l财务战略与投融资规划

5、并购成功与失败案例分析

6、产业整合与并购重组

第十模块：《孙子兵法》与经营韬略

1、孙子其人其事

2、孙子兵法的价值

3、《孙子兵法》的智慧

4、孙子兵法与经营智慧

第十一模块：辅修课程与论坛（选修）

1、商道论剑与实战演练

2、专业前沿论坛探讨与投资人才素质训练

3、 人大年度论坛  

4、“PE百人会”投融资大型对接活动

5、EE同学会及人大各项论坛

第十二模块：境外游学（选修）

1、美国-哈佛大学顶级领导力课程与海外投资移民

2、德国-制造业“工业4.0”的双领先战略

3、以色列-金融创新与投资