【项目背景】
伟大的公司无须伟大的领导者，健康的公司治理往往能成为企业维持组织稳定和持续发展的动力-《基业常青》。
在中国经济全面融入国际社会主流，全球经济一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和挑战。在目前的商业竞争环境中，健康的公司治理与善于资本运作是企业发展致胜的两大核心。
2006年至今，清华人以“强大中国企业家队伍”为使命，面向市场经济的成功实践者，开设《公司治理与资本运作总裁项目》，帮助学员优化公司治理、拓展资本视野、正确投融资决策，3000多位知名企业高层管理人员参加了系统学习。
2016年以来，清华人以“中国深度、世界广度”为定位，遴选最优师资，紧扣公司治理与资本运作两大主题，同时整合了企业管理方面知识，加强了企业家人文精神的塑造和领导力培育，灌输资本运作新理念，开设第三十期 《公司治理与资本运作总裁班》，帮助学员有效地实现管理、治理、资本运作能力的多向提升。
把脉发展趋势—把握中国公司治理的发展现状及趋势，建立完善的现代公司治理结构。
建立治理体系—理清资本运营与生产经营的内在联系，用最优的治理让资本运作更顺畅。把控运营要点—明确企业资本运营过程中需注意的问题与风险，寻求最佳的解决方案。
全面方法设计—掌握国际最新的资本运营手段及方法，为企业的资本运营寻找出路。
| 宏观经济分析 | 战略管理 |
| ☆中国资本市场 ☆全球金融系统 ☆私募基金市场 ☆国际基金运作方式 ☆金融改革与投资人机遇 | ☆未来企业面临挑战与发展趋势 ☆动态竞争分析 ☆信息战略的作用及影响 ☆建立成功的战略联盟 ☆战略实施与组织机构 |
| 公司治理 | 收购兼并 |
| ☆现代企业制度与治理结构 ☆公司治理中的激励与约束机制 ☆董事会运作实务 ☆公司治理法律法规 | ☆收购与兼并对象的选择与评估 ☆收购与兼并的交易结构和融资工具 ☆收购与兼并前计划与后整合 ☆培养收购与兼并能力 |
| 并购重组 | 风险投资 |
| ☆并购理论前沿 ☆重组过程中的谈判策略 ☆企业重组的价值与收益评估 ☆MBO与雇员持股计划 | ☆创投产业的实务与案例 ☆风险投资的退出机制 ☆风险投资的融资活动 ☆风险投资相关法律与财务 |
| 战略稳健与财务资源能力分析 | 上市战略的选择与操作 |
| ☆现代企业融资体系 ☆财务战略储备 ☆合并报表与集团管控风险 | ☆国内外主板和创业板上市战略 ☆不同上市地的审批、监管及规则 ☆上市过程中流程及操作 ☆上市之前与当中的财务审计 |
| 私募股权基金的实操（一） | 私募股权基金的实操（二） |
| ☆私募股权基金的设立募集 ☆私募股权基金的项目投资 ☆私募股权投资基金管理 ☆私募股权投资基金退出机制 | ☆投资决策 ☆融资决策 ☆内部融资、股权融资、债权融资 ☆债权投资、股票投资、基金投资 |
| 领导学-领导艺术 | 传统文化在现代管理的应用 |
| ☆领导力之个人与他人和谐—情商影响力 ☆领导力之个人同组织和谐—价值观为本 ☆和谐领导力之自我和谐—阳光心态 | ☆国学识人用人智慧 ☆《人物志》现代解读 ☆易经与决策思维 |
◆解决问题：解决企业发展问题，辅翼企业健康稳定可持续发展。
◆缔结信任：汇聚信任优秀企业，结合各自优势实现多样化合作。
◆合作共赢：打造优秀精英平台，实现汇仁汇智汇商合作资源库。
◆智库支持：清华最优产研教授，实战投资专家产业资本投融资。
◆产业支持：清控产业资本对接，汇集健康医疗及并购基金产业。
企业董事长、CEO、总经理等企业高管；
银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；
上市公司和拟上市公司的高层管理者；
控股公司/集团公司高层管理人员；
各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者
学制一年，每月集中授课2天（六、日），共计8次课程。
78000元/人/学年（本期特惠到4.98万/人，含一年的教学、教材、资料。食宿、交通费用自理）。
自2006年举办至今，3000名学员企业已经覆盖了34大行业，216个产业类型。制造业企业占比30%，建筑/房地产行业企业占比25%，金融及投融资行业企业占比18%。平均年龄39岁，平工作经验10年，平均管理经验8年，高层管理人员比例超过95%。
王立华
何明
朱士尧
郭春林
李左东
王延明
李爱华
曹修洪
宋俊生