以标杆为方向,对标前行,企业家们有了站在巨人肩膀上思考的机会,重新审视自己的产品、市场、服务和流程,通过研究标杆企业卓越的经营管理实践,整合他人的经验与知识为己所用,从而加速发展前行,实践证明,通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率是普通企业的五倍以上。
同力和商学院深入分析全国行业龙头、隐形冠军企业作为标杆举办“优秀企业对标访学班”,采用“课程培训 + 企业参访 + 思想启迪+ 文化体验”相结合的体验式教学,学习标杆企业的战略、管理、产品市场、模式、创新、文化等,引导管理者在对标中寻找差距,在互动中解决问题,开拓视野、寻求方案,结合自身企业学以致用。
“课程培训+企业参访+思想启迪+文化体验”相结合的体验式教学。
深入参访各行业龙头企业 (华为、腾讯、茅台、红豆、美的、海螺、奇瑞、蔚来、海尔、宁德时代、科大讯飞、青拓集团、三一重工、隆基绿能、阳光电源等)。
著名专家学者、标杆企业高管零距离对话。
学习标杆企业的战略、管理、产品、市场、模式、创新、文化等,引导管理者突破传统思维,从容傲视商界。
跨省联动/开拓眼界
将在广东、福建、江苏、浙江、山东、河南等工业发达地区举办,实现跨地域学习交流,读方卷书,行万里路,了解不同地区的地域文化与经济环境。
深度参访/对话高层
对不同行业、不同规模、不同阶段的行业标杆企业参访,采用导师课程辅导、标杆企业高管分享等形式,了解标杆企业发展经验、拓展学员认知边界。
案例研讨/激发思维
通过案例学习,聚焦发展瓶颈,分析学员企业在发展历程中的经验与教训,在转型升级、管理创新、模式创新、技术创新等方面突破传统思维,发现创新途径。
搭建圈层/同频共振
课堂教学积累专家人脉,标杆参访建立企业资源,文化体验强化同学情谊,为企业发展整合优质资源,为互相合作搭建沟通桥梁。
企业董事长、总经理、副总经理等高层管理者。
学制1.5年,每两个月授课1次,每次3-4天,共8次课程。
48000元/元(包括培训课程费、教学管理费、培训场地费、标杆参访费、教材资料费等),培训期间交通住宿费用自理。