走进阿里巴巴参访学习阿里管理三板斧、组织人才、政委体系管理培训班

新挑战？

2020年将面对新的挑战：国际国内形势正在发生深刻复杂的变化，我们要始终保持战略定力，时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾；人口红利逐渐消失，拼资源、拼环境，拼投资的老路已经走不通了，转型升级成为必然，……。当然还有许多许多的挑战，问题的关键不是我们面对了哪些挑战，而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战？

新机遇？

随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖，新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2020，企业如何探寻生意增长的新机遇？显然，学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心，要想保证你事业的边界不断增长，就必须扩大你心灵的边界，因此，学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。
对于企业家来说，跨界学习则是最有效的学习方式：
让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你捕捉战机；
让你改变行为，让你博采众长、让你立竿见影！

阿里巴巴参访介绍

为什么学习阿里巴巴？

1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标、相互支撑、具有完整闭环、并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈；
2、从18人到11万人，阿里巴巴用20年的时间，已创造了一个庞大的“数字经济体”；
3、从游击队到正规军，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业；
4、从50万起家到如今市值超4589亿美金，世界500强达182位；
5、中国标杆学习俱乐部历时10年时间，邀请阿里巴巴成长历程中的亲历者，总结出阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面的特色打法和管理经验，开发成系统化的最佳实践、标杆案例及核心方法，向外传递，以期为企业管理提供参考和借鉴。

阿里巴巴参访项目价值

看：走进阿里，借鉴知名互联网公司创新管理方面的成功经验，体验和感悟无处不在的互联网文化
听：聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念及互联网新思维，切身体验互联网新活力
学：精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、阿里铁军等最新管理思想
做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径，探索新形势下企业发展的新趋势

阿里巴巴参访学习收益

寻根源：零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
观大势：深刻理解未来商业的大趋势，了解时代前瞻的发展方向
理思维：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路
找方法：探究自身企业转型变革正确方法和必由之路

阿里巴巴参访学习行程

阿里巴巴参访学习回顾

阿里巴巴参访教学信息

教学模式：参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：杭州

学习时间：10月23-24日、11月19-20日、12月17-18日

学习费用：6800 元/人

费用包含：考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐