北清道口资本后EMBA董事长高端项目

模块一：宏观经济与金融政策

模块二：公司金融与投融资决策

1、世界经济格局与金融秩序
2、全球视角下的中国经济与金融发展
3、中国金融体系与金融改革
4、中国货币与财税政策
5、新时代的经济增长与动力
6、案例分析

1、财务分析与财务运作
2、财务管理：战略与资本结构
3、企业投融资的税收管理与风险控制
4、企业价值评估与挖掘
5、投资项目2个维度3种方法
6、案例分析

模块三：产业与资本融合实务

模块四：企业多渠道融资

1、产融思维与企业发展战略
2、产业并购与投资逻辑
3、产融结合的发展路径与模式
4、产业视角下的企业资本战略
5、产融结合的成败因素与企业特质
6、案例分析

1、中国企业融资模式分析与选择
2、生态链融资模式与新风口融资模式
3、融资前准备与融资工具-商业计划书
4、融资关键技术与法律风险防范
5、路演逻辑与能力锻造
6、案例分析

模块五：私募股权投资（PE/VC）

模块六：企业上市路径规划与策略

1、私募基金的募集方法及程序
2、私募股权投资的项目投资实操
3、私募股权投资的管理模式
4、私募股权投资的退出
5、私募股权投资的风险防范
6、案例分析

1、上市的地点、时机与方式的优化选择
2、企业上市总体流程与运作框图
3、企业上市前的融资、改制与重组规范
4、企业上市冲刺与实战经验总结
5、科创板红利、未来走势与投融资策略
6、案例分析

模块七：全面市值管理

模块八：企业并购与重组

1、企业价值的形成与评估逻辑
2、估值方法概论与案例实践
3、PE/VC推动企业价值实现
4、市值管理机制与实践方法
5、资产证券化概览及案例分享
6、案例分析

1、并购重组的理论与动因
2、并购方式与操作要点
3、企业并购融资及分险控制
4、并购基金实践与产业链融资
5、并购整合与投后管理
6、案例分析

模块九：金融投资原理与实务

模块十：未来趋势行业投资洞察

1、股票投资与债券投资
2、期货投资与期权投资
3、信托投资与委托投资
4、金融投资的风险管理
5、金融衍生工具应用及风险
6、案例分析

1、智能时代的新商业逻辑
2、大数据与人工智能的商业认知
3、工业4.0与智能制造
4、生物制药的产业全息前景
5、科技黎明-新能源与新材料的发展趋势
6、趋势行业投融资决策

模
块
一

商业洞察
企业定位

1. 趋势洞察：未来商业方向-纵向看穿，横向看透

1. 产业洞察：顶层设计，找准定位

1. 消费洞察：用户定位，产品创新

1. 优势竞争定位：愿景、使命、价值观

洞察商业逻辑本质，确定优势竞争地位（定位决定方向）

模
块
二

商业模式
颠覆创新

1. 商业模式创新：深度再造价值链系统

1. 如何设计符合资本市场的商业模式

1. 如何通过商业模式创新，赢得动态竞争和行业风口

1. 如何通过商业模式创新，提升企业市场控制力与定价权

进化商业盈利模式，打造持续成长机制（模式决定优劣）

模
块
三

公司治理
股权激励

1. 企业高速发展基础与保障-公司治理： 1、决策机制2、管控机制3、监督机制4、激励机制

1. 企业股权结构设计路线图与方案要点

1. 通过股权结构设计，吸引和对接资本市场力量

1. 通过股权结构设计，建立企业长效增长机制

1. 推进股权结构设计，实现团队高度认同与高能激励

公司治理顶层架构，实现企业价值倍增（激励决定效率）

模
块
四

战略罗盘
规划落地

1. 细分市场系统分析，预测未来发展趋势

1. 企业战略群体分析，明晰未来发展方向

1. 价值环节定位分析，明确企业核心能力

1. 业务的选择与定位，科学业务组合发展

1. 竞争因素对比分析，获得业务竞争优势

1. 有效规划资源配置，保障战略落地执行

企业战略导航设定，执行系统规划落地（规划决定执行）

模
块
五

赋能组织
指数增长

1. 赋能——打造应对不确定性的敏捷团队

1. 企业全息洞察与组织进化

1. 未来组织管理模式

1. 流程再造与自动自发机制构建

1. 敏捷组织支撑企业指数级增长

赋能进化组织能力，成就企业指数增长（组织决定成败）

模
块
六

新资本模式
企业实战演
练与游学

1. 企业项目路演辅导与实战

1. 企业深度会诊

1. 学员企业专家随访考察调研

1. 探访创新之源：硅谷（谷歌、苹果等）

1. 走进金融中心：纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、 花旗等金融机构

1. 感受知识殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等顶级学府

实战演练优化系统，标杆参访学习先进（实战成就未来）