【项目背景】
《中国制造2025》，是十四五规划的重要内容，是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，全面贯 彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持走中国特色新型工业化道路，以促进制造业创 新发展为主题，加快新一代信息技术与制造业深度融合。中国制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之 器、强国之基，现今的中国拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，是全世界唯一拥有联合国产 业分类中所列全部工业门类的国家。近几年，我们虽然不断刷新中国制造业产值全球份额比例，但在快速发展 的背后，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效 益、智能化进程等方面差距明显。就整体技术水平在全球产业链条上的地位而言，“中国制造”仍处于全球中 等水平，由“中国制造”升级为“中国创造”和“中国智造”，是加速中国制造业由大变强的历史跨越进程。 打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。经过多年的调研，我们发现目前的制造业有以下的现象：
制造型企业人力成本高，招人难用工荒，储备人才不足，无法实现从技术人才到管理人才的角色转换；【四维教学】
顾问式理论赋能：整合国内外制造业知名教授与实战专家，进行系统性理论指导【课程收益】
认知升级：明晰制造型企业的商业价值及未来发展方向、经营战略，避免转型升级中的误区【教学流程】
课前访谈：班主任对每个企业进行访谈，集中企业问题【学员对象】
制造型企业创始人、实际控制人、接班人、董事长、及决策层 CPO、总经理、厂长等其它管理者【学习费用】 98000 元/企业 3 人（董事长、首席制造官、厂长或其它决策层管理者）
【精彩瞬间】
费用包含： 培训费、 教材费、 辅助教具、 学习用品费、 教学管理费， 交通食宿自理
【课程安排】核心面授+导师现场实操+标杆参访+讲座沙龙+拓展训练+同学企业互访
| 全球趋势与政策赋能 | |
| « 中央经济金融政策及宏观经济趋势解读 | « 两会热点及政府工作报告解读 |
| « 全球制造业发展趋势及对中国制造业的启示 | « 国家战略-中国制造 2025 解读 |
| 行业前瞻与产业赋能 | |
| « 工业 4.0 与智能制造 | « 智能工厂与数字化车间设计 |
| « 制造型企业智能制造规划与落地 | « AI 场景与自动化生产 |
| « 制造业的互联网运营与云计算 | « 数字化供应链设计与实施 |
| « 制造型企业的区块链管理 | « 网络化制造下的工厂车间管理与控制技术 |
| 战略规划与竞争赋能 | |
| « 制造型企业的国际化战略 | « 新政治经济学与政商关系管理 |
| « 中国制造业战略的本土化特点 | « 制造型企业投融资战略与实施 |
| « 制造型企业转型升级与商业模式创新 | « 制造型企业上市路径选择与资本运营 |
| 组织提升与管理赋能 | |
| « 制造业特殊时期的产能补救方法 | « 制造型企业股权架构顶层设计 |
| « 绿色制造技术应用 | « 家族型制造业创始人传承风险规避 |
| « 打造高效低耗生产运营管理系统 | « 从技术走向管理—领导力的培养与提升 |
| « 工厂的精益成本分析与控制策略 | « 制造型企业如何转型升级为精益智能制造 |
| « 制造型企业风险投资与私募股权投资 | « 制造型企业税务风险管理 |
| « 制造型企业流程改善与运营管理 | « 制造型企业的核心竞争力打造 |
| « 制造业目标管理与绩效考核 | « 透过财务数据看企业运营成本控制与效益 |
| « 管干分离的战略采购管理 | « 中国式客情关系建立 |
| 国学承继与素养提升 | |
| « 儒家的修身与治世之道 | « 《周易》与企业管理 |
| « 你的形象价值百万——餐宴知识与商务礼仪 | « 脱口秀时代——企业家公众演说 |
| « 黄帝内经及领袖养生 | « 艺术品鉴赏与文物收藏 |
| « 军地名医养生指导 | « 红色培训经典传承 |
| « 高端医疗体验 | « 贵族运动体验 |
【拟邀导师】
范老师：清华大学自动化系教授，博士生导师，著名流程管理、制造业信息化专家
张老师：北京大学经济学院党委委员、北京大学经济学院经济学系党支书记教授、博士生导师。著名学者 薛薛老师：上海交通大学继续教育学院特聘教授、曾担任索尼（泰国）公司生产经理，上海贝尔生产总监，
黑带大师，具有丰富的欧美日及国有制造业管理经验。
林老师：澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士，复旦、交大、中山大学 EMBA 客座教授。在成本控制体系构建方面，提出了符合实际的“多因多果+面向对象+体系化管理”理论和手段， 曾为广州本田、富士施乐、玉林柴油机等多家企业进行成本管理咨询，实战经验丰富。
韩老师：清华大学公共管理学院教授，著名经济专家
郭老师：教授级高工，宝钢研究院首席研究员，中国工业与与应用学会副理事长，上海市人工智能学会理事 梁老师：日本雅马哈公司 TPM 项目负责人，在日本企业的生产现场积累了丰富的经验
董老师：制造业研究学者和专家，中国工信部智能制造特聘专家，参与数个制造业智能工厂设计实施 何老师：天津大学管理学院教授，博士生导师，著名质量管理、六西格玛管理专家
林老师：东北工业集团精益智能制造顾问，台湾钢铁智能制造系统开发公司副总经理
上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理 沃尔沃领克 SWE 精益智能制造学院总顾问师杨老师：中国质量认证中心（CQC）质量技术专家；中国钢铁工业协会质量改善专家
辛老师：智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家，高德拉特组织认证TOC专家
山田老师：日本 IBM 商业咨询公司、美国 PTC 公司副总裁，NEXTECH 公司总裁；东京大学早稻田大学教授杨老师：美国克劳士比学院高级合伙人，零缺陷管理中国研究院总裁，享有“中国零缺陷之父”美誉。
曾任美资工厂质量主管、中银国际珠宝公司董事长兼总经理、德威实业董事长兼总经理
谭老师：原海尔流程与系统创新部战略部长、EPG 青岛事业部总经理、深圳赛格中康、赛格三星股份公司研发经理、生产经理和质量部长
陈老师： 20 年工厂管理经验，原德尔福派克和爱默生公司亚太区的精益生产系统经理，成功地推动了数
家公司 11 个分厂整个价值链上的精益生产系统培训、建立与实施
王老师： 原海尔集团副总裁及全球营运总经理，芬兰 Elcoteq 集团副总裁主管集团全球采购工作、戴尔亚太区供应链管理总监、阿尔卡特亚太区采购总监和供应链管理总监
注：如老师的时间有变动，我们会调整讲课顺序及个别师资，调整后的师资会保持同一水平和级别。
王立华
何明
朱士尧
郭春林
李左东
王延明
李爱华
曹修洪
宋俊生