| 第一部分 把握EPC机遇，顺应发展趋势 | 第四部分 防范经营风险，避免企业危机 |
| 1、国家重点扶持产业与体制改革 8学时 2、EPC工程总承包管理规范与实务 8学时 3、全过程工程咨询要点及操作 8学时 |
10、非财务人员的财务管理 8学时 11、个税与企业税收筹划与风险控制 8学时 12、工程安全与纠纷法律风险化解 8学时 |
| 第二部分 优化企业构架，提升运营效率 | 第五部分 修炼人文素养，提升领导格局 |
| 4、设计院管理转型与变革提升 8学时 5、项目管理公司运营实务操作 8学时 6、设计院客户关系管理 8学时 |
13、传统文化与国学智慧 8学时 14、设计院组织管理智慧 8学时 15、高效人力资源管理与激励 8学时 |
| 第三部分 创新商业模式，打造企业平台 | 第六部分 设计股权结构，对接资本市场 |
| 7、设计院O2O平台型模式创新 8学时 8、设计院内部创业平台创新 8学时 9、全过程工程平台型模式创新 4学时 |
16、设计院混改与股权设计 16学时 17、园区加速器模式与利润延伸 4学时 18、设计院融资路演与上市辅导 8学时 |
| 第七部分 专题讲座，实践学习互动 | |
| 17、设计院国际化之路 8学时 18、装配式建筑与跨越百年的城市化 8学时 19、港澳台和日本、美国等境外考察（根据班级集体商议，共同设计路线及时间） |
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王立华
何明
朱士尧
郭春林
李左东
王延明
李爱华
曹修洪
宋俊生