企业并购重组是大势所趋，其背后是资本的魔方

     实际上，早在2010年，我就提出来行业发展的大趋势是兼并、重组、联合，并购重组是我们国内经济体发展一定要面临的一个巨大的浪潮，因为中国经济发展最早是自由竞争，我们叫有水快流，小狗经济。

     各行业基本都体现为散小乱，集中度不高。如汽车这种大工业，美国那么大的市场和生产能力只有两家整车厂，而中国有63家，其他小的产业就更是山头林立了。这个不符合经济规律，行业发展到一定程度，一定是走向集中，所以兼并重组是大势所趋，这个浪潮我们必须看清楚。

     但是我们国内很多企业应对不足，首先在观念上应对不足，很多创业者好不容易把企业发展了起来，就一门心思做产品经营，做服务经营，他们不知道股权经营、资本运营也是企业发展的其中之意。

     企业股权，甚至企业本身就是可以当做商品买来卖去，当行业遇到天花板，竞争相对充分以后，并购重组就会成为一个主要的手段。

     特别现在国际化，我们要围绕主业做大做强，增强全球竞争力，所以要围绕产业链条，优势互补，实现资源业务的协同共享，这时就要做并购。为了围绕专业化，推进区域资源整合，减少同质化竞争，提升效率和效益，也要做并购，现在的国企改革，还要做并购。

     并购背后就是资本的魔方，实际这些年资本的力量大家感受颇深，但还没有切肤之痛。

     现在为大家分享两个数据。2019年，全球首富前10位和中国首富前10位。

 

 

     我们可以看到，这些富豪都是科技精英或者资本精英，但骨子里还是资本精英，所谓得资本者得天下，就是这个含义。

     众所周知，微软是科技公司，但实际上从1990年开始，微软前后进行200多次并购，600多亿资产的整合，背后还是资本的魔方。

     我们再来看一看马云和马化腾，看看这几年他们是怎样通过收购、通过资本的力量形成了现在阿里帝国和腾讯帝国。

     阿里收购星晨急便、深圳一达通、擎天科技、淘淘搜、万网、口碑网、名鞋衣酷、人人网、美团网、雅虎中国。阿里的布局重点围绕电商和物流。

     腾讯收购饿了吗、易车网、欢网科技、易鑫资本、知乎、人人车、盛大文学以及众多网络游戏公司。

     二者的核心路径依旧是资本的魔方，通过收购掌控产业链。

     企业转型、企业发展不下去、产业链的技术创新、模式创新……都涉及到并购。

     首先在视野上我们要看到这个大势，观念上要认为股权本来就是产品之一，本来就是可以拿来买卖的。

     第二个就是我们怎么和资本打交道，怎么运用资本的问题，资本是非常野蛮的，不会和你讲道理，它一定是按实力说话的，实力不一定指资本额的大小，当然还包括操作水平，运作技巧了，但是大家一定要学会运用资本的力量。

     前些年，在海外并购的过程中出现很多问题，如我们不会运用联合财团的资金组合、不会运用法律手段，没有并购的生态链等等，造成我们一系列海外并购失败。

     这些年在国内的资本市场上，可以看到一些波澜壮阔的案例。

     资本的两个本质就是野蛮和凭实力。野蛮现在我们谈不上，所以就要长本事，长实力。

     在当今大势当中，有一股洪流就是资本霸权。资本在很多领域正在以不可阻挡之势横扫一切，所以我们要认知它，顺应它，如果你的水平足够，那么你就去把握它、掌控它，成为弄潮儿。

     本文来源于视频《最怕大势将至，你还浑然不知》——资本横行

     《最怕大势将至，你还浑然不知》系列视频由著名实战派管理学者，集团管理权威学家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略董事长王吉鹏讲授，希望通过一系列的课程给大家带来一些启发，让我们一起洞察时局，顺应潮流，放弃概念，回归本质，面向体系，顶层设计，探索未知，勇于创新。