梁慧：股权布局与股权激励

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寡头与控制权问题：

股权价值助力企业寡头之路

管理是优劣，而股权是生死。我们现在正处于产业升级的时代，大行业在线，需求得到解放，市场充分竞争，基本要素皆已具备，促使行业寡头在短时间内迅速崛起。

没有蓝海行业只有蓝海企业，未来5-10年是行业并购与被并购的黄金时期，身处这样一个时代企业家必须要懂股权。

企业要以终为始，设立一个寡头方向，要清晰融什么人，融什么钱。

梁老师从市场现状分析入手，引导大家通过两天的学习给自己定一个方向：

要么成为细分行业的寡头；要么让自己的企业值钱，卖给细分行业的寡头。

寡头是让自己的股权值钱的终极方向，成为寡头就拥有控制权。控制权是公司治理要解决的核心问题，随后，梁老师分析了控制权的决定要素、公司控制权的九条生死线、取得控制权的常见方法。

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对内股权激励

股权激励的常见误区：

• 股份制不等于承包制，股改不是分钱，财聚不等于人散，才散也不一定等于人聚。

• 企业在股权激励过程中，往往混淆激励与奖励，奖励是基于过去，激励基于未来。

• 股权布局层次单一也是常见误区之一。

梁老师通过具体案例让同学们充分理解股权布局架构图，通过分析几种常见的股权架构图：自然人直接架构、有限合伙间接架构、持股公司架构、契约型架构，来帮助同学们理解多层级股权布局，深度剖析股权激励的常见问题：

为什么做股权激励？用什么方式做股权激励？什么时间做？股权激励定人五要素？怎么做？股份从哪里来？身股还是银股？定权力；定条件；定价格；退出规则；定合同。

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对外股权融资

股权价值塑造五步法：

产业定位、资本故事、支持因素、传播要素、股权融资。

老板要会讲两个故事：用品牌故事占领消费者的心智，用资本故事占领投资人的心智。梁老师给同学们分享七个最吸引资本的故事：区域扩张、技术创新、制造转零售、小公司大集团、政策推广、新领域、新产品。

课程最后，梁老师还带给同学们额外超值福利，把股权融资演练手册分享给大家。结合自己的企业实际，运用商业计划书模板，同学们可以现学现用。