用众筹思维解读高手过招，万达、阿里、腾讯最终将走向何方？

互联网生态圈阿里VS腾讯之王霸之争

腾讯和阿里从布局各自的生态圈伊始，就你来我往，激烈纷争。电商起家的阿里经过十几年的发展已经成长为国内电商巨头，然而在社交领域腾讯无疑是具备舍我其谁的霸气。两强围绕各自核心优势，整合产业资源逐渐形成自己的生态模式。

首先我们看阿里的业务分布，阿里系可谓涉猎颇多，阿里帝国几乎涵盖了包括电商、金融（蚂蚁金服、网商银行）、旅行、贸易、医疗（阿里健康）、智慧城市、娱乐（阿里影业）、文学（阿里文学）、餐饮等等方方面面。依托淘宝和天猫的平台优势，阿里可谓在生态圈搭建工程中顺风顺水，各项业务也向纵深发展。

阿里生态不断丰富内容，并形成了成规模的几大板块。以电商为基础，阿里将枝蔓伸到互联网金融成立蚂蚁金融和物流领域形成菜鸟物流，上市后阿里在推进国际化方面不遗余力，包括旗下天猫国际、速卖通等，把丰富的国外产品引入国内，同时把国内的产品出口国外。当下移动互联网成为兵家必争之地，阿里可谓在这一领域大密度布局，抢占入口，其中高德地图、神马搜索、九游、UC浏览器、阿里文学、快的打车等等，在争夺移动互联网高地和构建阿里生态圈的过程中可谓不遗余力。

与阿里多点开花全面布局不同，腾讯的生态扩张脉络更清晰明确，沿核心业务上下游布局的战略逐级显现。QQ和微信拥有强大的用户群体，加上其门户网站的入口优势更加明显，在大娱乐平台、全行业入口打造、等方面建树颇多，但双方的各领域的竞争也日益激烈。五筹模式下，阿里和腾讯各自发挥浑身解数，筹钱、筹人、筹渠道、筹项目、筹智。筹钱，二者的方式相对比较一致，那就是进入股市融资，不同的是一个选择在香港上市，一个远赴美国上市。

（一）筹人之战

两大帝国都离不开一个核心那就是用户，一个是社交用户、一个是消费者，二者既重叠又有所区别。那么如何筹人，用什么筹人成为一个焦点。阿里入股新浪微博并借机扩展淘宝，腾讯曾对涉及淘宝广告的微信公号进行封杀，意在扫除对微信营销的威胁；“微信红包”的横空出世更让马云惊呼“珍珠港偷袭”。作为反制，阿里入股新浪微博、陌陌等兄弟结盟对腾讯反封杀，同时自己开发“来往”，力图与微信一争高低。随着阿里巴巴在美国成功上市，马云气定神闲的评价到：“微信只是舰载机层次的产品，而阿里打造的是航母舰队”，讥讽腾讯“一把好牌被打烂了”。种种迹象表明，互联网生态筹人之战，远没有到休战的时候。

（二）筹渠道入口之争

那么梳理两强生态圈建设轨迹，阿里、腾讯的过招还远不止此，从互联网金融到O2O，再到资本市场，几乎处处都硝烟弥漫：余额宝和理财通的收益PK曾是互联网金融的热门话题；滴滴打车和快的打车虽已合并，但之前的“烧钱大战”人们却还记忆犹新；阿里投资陌陌和虾米，一个社交，一个娱乐，二者都触及腾讯的业务核心，腾讯则入股京东，与阿里的菜鸟物流两不相让。

阿里的成功得益于PC时代商业模式的选择（“假货”一直是淘宝的硬伤，虽然马云一直高调打假，但崇尚低质低价的淘宝思维在某种程度上让阿里成了假货集中营）；移动互联时代则奉用户体验为最高心法。虽然阿里早就在O2O和移动互联等领域投资布局（新浪微博，美团，高德，陌陌，虾米网都有其身影），

但缺乏产品基因和移动入口级平台，也是不可回避的软肋。阿里的优势更多在运营与营销，但移动互联时代，巨头们争夺的是入口（即PC时代的流量分发平台）。阿里凭借移动端的淘宝和支付宝客户端确实挽回一局，但这似乎更像传统优势的平移，而非产品创新。近日，淘宝在无线端推出“淘宝小铺”，可早在去年七月，拍拍就以微店的形式宣告了强势回归。

腾讯对广告、游戏的建树毋庸置疑，在支付、电商、O2O等领域却一直被阿里打压，现在依靠微信这张移动互联时代的超级门票（拥有8亿用户的强社交平台），腾讯积极入股大众点评和京东，配合微信红包打造移动生态圈，可以预见，由此产生的冲击将对阿里产生巨大影响。紧要关头，阿里的“来往”还是那个自娱自乐的“来往”，推出游戏平台也失信于人；业内早就传出声音，微信公众号有取代轻度手机APP的趋势，这在打造移动电商平台方面，无疑又为腾讯加上宝贵一分。如此，马云的不安大约可以想象。

当然，腾讯和阿里的关系也非单一竞争那么简单。同为中国首家网络保险公司众安在线的大股东，他们之间又存在某种微妙关系。筹渠道之争，互有攻守，也互有胜负，各自生态圈建设也多有建树，从PC到移动端两强或许会在一些竞争惨烈的领域握手言和共同开发。

（三）筹项目拼速度

随着李克强总理提出互联网+概念，地方政府开始推进市政服务数据公开，这对阿里，腾讯而言自然又是天赐良机。今年，腾讯依托微信启动了“智慧城市”战略，目前已在广州，上海、重庆等地上线；2015年，阿里与蚂蚁金服和新浪微博三方联合在北京启动“互联网+城市服务”战略。这次两个巨头的布局大致相当，主要是整合政府机构数据，通过入口平台和云计算，向市民提供综合的城市生活服务。可以预见，一场筹项目的争夺又将开始了，而速度将决定谁将笑到最后。

（四）筹智慧抢创客

互联网如何同传统行业融合，如何把线上和线下打通，一股互联网+的风潮搜引发的创业热引发阿里和腾讯之间的争夺再起。

工业4.0时代的到来预示着创客和创业者将会被越来越多的关注，李克强总理到访中关村创业大街，更是用实际行动支持创业。在今年的全球移动互联网大会上（GMIC）上，腾讯公布了关于创客空间的最新计划，加大对最中小开发者的支持力度，并对他们开放腾讯开发平台。腾讯一年内将在全国建立25个线下众创空间，并集合腾讯内部QQ、微信、腾讯云、QQ物联、应用宝、广点通等优质平台，为创业者提供营销、场地、成长、流量等各方面的支持。

腾讯还联合诸如达晨创投、经纬中国等20几家创投领域的机构，共同组建腾讯众创联盟和联盟下辖的创业基金，用于为创业者提供融资方面的服务。数据显示，该平台已经有24家收益过亿的创业公司，过千万的有108家；融资额过亿元的有100家，20多家创业公司已经或正在积极准备上市。

无独有偶，此前阿里就公布了一个野心勃勃的“创客+”计划，“创客+”计划不仅为创业者提供良好的空间环境和平台，还包括专业的培训和指导，以及提供大数据云计算等资源。把创客圈进自己的势力范围，可谓是阿里为长远战略的一次出招。

阿里旗下蚂蚁金融和阿里云创客+携手第一财经、新浪创业、创业家、天下网商、虎嗅、36氪优酷财经、“我在现场”等专业优质媒体，联合数十家创投机构共同打造《一马当先 O2O创业真人秀》创业大赛。为了扶持创业者单蚂蚁金融就投入一个亿资金，用于支持大赛过程中涌现出来的优秀创业项目。创业团队直面明星、观众、投资人的提问和检验。

如果说腾讯筹智靠平台，那么阿里筹智则多了一些娱乐精神，但二者的筹智争夺战毫无疑问就是在争抢创客和创业者。