2014年08月14日    财富中文网     
推荐学习: 欧洲大学商学院,企业家学者学位教育领航者。翘首以盼,点燃我们学习的热情,共同探寻个人成长企业发展新思路。欢迎加入欧洲大学商学院(EU)博士学位>>
人力资源咨询公司美世(Mercer)的最新调查显示,去年有更多行业领先公司在奖励高管时,发放了绩效奖励,而非需要股票期权。

本周一发布的这项调查结果显示,51%的受调查公司使用业绩股票作为给CEO的奖赏,高于前一年的47%和2011年的41%。与此同时,在美世调查的公司中,22%的公司去年向CEO奖励了日后行权的限制性股票,低于2012年的23%。

整体而言,使用期权作为奖励的公司比例降至25%,低于之前一年的28%和2011年的35%。这些数字反映了标普500指数成份股中超过240家公司的做法。

业绩股票是只有在高管达到某些公司级的业绩目标时才会获赠的公司股票。美世数据、研究和出版全球总监泰德•贾瓦斯认为,倾向使用业绩股票奖励是由于全值股票与公司的即时业绩关联更为紧密。

“事实上相比股票期权,业绩奖励与财务或运营业绩的联系更密切。”贾瓦斯在一份声明中表示,“但是,CEO的业绩指标和相关目标必须反映公司的战略目标,这样业绩股票才能具有深远的激励意义。”

美世发现,CEO的平均总薪酬去年增长了6.5%,达到966万美元,包括短期和长期收入以及基本工资在内。美世称,去年的薪酬中值较2011年的886万美元增长了8.5%。调查还发现,薪酬中值有些“头重脚轻”,标普500指数前100强公司去年的CEO平均薪酬为1,440万美元,比标普500指数其余公司的CEO薪酬中值855万美元高68.5%。

虽然如此,去年较小规模公司的CEO薪酬中值增长了6.7%,而前100强公司的CEO薪酬略微下滑,美世认为这反映出小公司正在努力提供与大公司相比有竞争力的薪酬。

贾瓦斯说,在小公司向CEO发放更多年终奖和长期激励的推动下,这种做法最终可能带来负面影响。

“如果这一趋势延续,当小公司赶上大公司的水平时,CEO整体薪酬可能会被压缩。”

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《天性》
一禅师见一蝎子掉到水里,决心救它。谁知一碰,蝎子蛰了他手指。禅师无惧,再次出手,岂知又被蝎子狠狠蛰了一次。旁有一人说:它老蜇人,何必救它?禅师答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我岂能因为它的天性,而放弃了我的天性。

境界思维:我们的错误在于,因为外界过多地改变了自己。

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信