2014年02月24日       
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  每天你都会听见五花八门的投资建议,告诉你应该买入还是卖出。如果这让你感到无所适从,不妨静下心来,听听历史上最成功的投资者的建议。
  
  1、GeorgeSoros:好的投资总是无聊的。
  “如果把投资看做一种娱乐,如果你从中获得了乐趣,那你很有可能赚不到钱。好的投资总是无聊的。”
  
  2、HowardMarks:投资不仅仅是选择资产。
  “聪明的投资不仅仅是购买好的资产,还包括很好的方式购买资产。这一点很重要,但极少有人能理解。”
  
  3、JackBogle:损失是市场的现实。
  “如果你连损失20%都接受不了,那你就不应该炒股。”
  
  4、BobFarrell:不要随大流。
  “公众总是在最高点买入,在最低点卖出。当所有专家和预测都趋向一致时,一些事就会发生。”
  
  5、JeremyGrantham:认识到你相比专业投资者的优势。
  “到目前为止,专业投资者在投资中的最大问题是保住工作和面临风险之间的矛盾。第二大问题是他们必须过度操作,以显得他们很忙碌。而个人投资者则可以耐心等待时机,不必在意其他人在做什么。专业投资者无法做到这一点。”
  
  6、JohnTempleton:别忘了要交税。
  “对于所有长期投资者而言,他们只有一个目标——追求税后最大实际回报。”
  
  7、BartonBiggs:没有任何关系或公式会长期有效。
  “任何量化为基础的投资方案和资产配置公式终究都会失效,因为他们是基于过去建立起来的,未来依然是一个谜。”
  
  8、BenjaminGraham:小心市场预测。
  “那些认为大众能够凭借市场预测来赚钱的想法是荒唐的。”
  
  9、PhilipFisher:明白你投资的价值。
  “股市总是充满了那些知道所有价格,却对价值一无所知的人。”
  
  10、WarrenBuffett:在其他人害怕的时候,要贪婪。
  “投资者应该明白,兴奋和费用是他们的敌人。应该尽量在贪婪的时候害怕,在别人害怕的时候贪婪。”更多文章欢迎订阅投资理财经(微信公众号:C55889)
  
  11、KenFisher:将历史铭记在心。
  “你不可能在无限的可能性中建立一套投资组合战略模型。以史为鉴,你可以得出一些合理的可能性。然后根据经济形势、市场情绪和政治驱动等因素推测出最有可能的结果——必须时刻知道你可能,并且将会经常犯错。”
  
  12、CharlesEllis:做长线投资。
  通常来讲,长线投资很少有意外,而短期投资充满了意外。不要把精力放在回报率上,而要管理风险。
  
  13、BillMiller:想一想市场如何对信息做出反应。
  “正如专家们告诉我们,市场会对接受的信息做出反应。但市场的反映往往并不准确,市场总是对坏消息过分悲观,而对好消息过分乐观。”
  
  14、ThomasRowePriceJr.:弄清楚谁在经营,以及他们为什么这么做。
  “所有的生意都是人在操作,是一堆人行为的结果。它反映了公司创始人及管理层的个性和经营哲学。如果你想理解任何公司,很有必要了解其创始人,历任领导者和现任领导者的背景。”
  
  15、CarlIcahn:公司治理制度不是你的朋友。
  “美国企业有着臃肿的官僚结构,问题的根源在于缺乏真正的企业民主。”
  
  16、PeterLynch:做足功课。
  “没有研究的投资就像是打扑克时从来不看牌。”
  
  17、JohnNeff:做聪明的投资,不要随波逐流。
  “不追随潮流总是不易的,但只有这样才能挣到钱。买入谨慎投资者看来糟糕的股票,然后坚持到人们认识到其真实的价值。”
  
  18、HenryKravis:要诚信。
  “如果你不诚信,那么你将一无所有。即便你拥有世界上所有的钱,但如果你没有道德和伦理,你真的什么都没有。”
  
  19、RayDalio:理解制度。
  “一个经济体是由许许多多的交易组成的。一桩交易很简单,但当有很多交易的时候,经济看起来就会比实际更复杂。如果转变思路,不是从上往下看,而是从下往上看,事情会容易理解得多。”
  
  20、牛顿:市场是非理性的。
  “我能够计算出星星的运动,但算不出人类的行动。”
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随机读管理故事:《分工》
  一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
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