2013年10月04日    价值中国      
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    做得好的企业,被“当猪卖”了,做不好的企业伤透了消费者的心,被市场淘汰了。民族的希望也就渺茫了,大国崛起也就是空谈了。

    汇源果汁要卖,三鹿正在被市场唾弃。中国很像是一个“世界品牌的苗圃”,茁壮成长的苗子,国际品牌接手,没有啥成长潜力的品牌自生自灭。

    这让我想起前一段沸沸扬扬的“抵制法货”,以及很多人一直在高呼的“抵制日货”。如何做到抵制?只有自己满足的品牌足够强大了,我们才有能力抵制他们,否则我们对他们是依赖的。

    我们就像一个不到三个月的小孩,我们抵制母乳,但是至少要有牛奶可以喝,如果没有牛奶,至少要有奶粉可以喝。但是现在的情况是在很多行业,我们不当没有母乳,没有牛奶,也没有奶粉,我们只有粗茶淡饭。如果这个时候我们还抵制,我们就是等着饿死。如果我们抵制intel、抵制windows···那我们就是等死。

    本土品牌的发展需要消费者的支持。这个观点应该没有人会怀疑,没有消费者的支持本土品牌很难发展起来,对于很多产品,中国都是最大的消费市场。消费者支持本土品牌的核心根源是希望本土品牌强势发展起来,而不是发展起来之后卖掉。

    本土品牌的强盛需要有社会责任的企业。中国是世界上最大的成长中市场,中国跨国大企业对中国市场可谓是虎视眈眈很长时间了,他们想尽一切办法进入这个市场,占有这个市场。收购本土品牌是跨国企业扩大在中国市场份额的一个常用的手段。因此只要是有竞争力的品牌都是跨国企业收购的目标,因此只有以“民族振兴”为己任的企业才不至于在跨国企业的“巨额现金”面前把艰辛培养起来,寄托着国人支持和希望的品牌“当猪卖”了。只有致力于做中国人自己强势品牌的企业,才不会忽视企业的社会责任,让我们的满足希望吃“容易导致尿路结石”的奶粉。

    汇源被卖应该是定局,因为我对可口可乐的政府公关能力深信不疑;三鹿被市场探讨我想也是必然的,因为中国和三鹿一样死去的企业不再少数。但是我想未来还有多少企业步“汇源”、“三鹿”的后尘?我们不得而知。但是如果中华民族缺乏有责任心的企业,民族的希望是渺茫的,这句话我深信不疑。

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启示:人的观念没有什么不可改变,关键是角度,要善于揣摩客户心理。

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