2013年10月04日    袁跃 首席财务官网      
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今年在美国 上市 的中国公司的财报披露,让人们聚焦信誉。超过40多家的中国企业遭遇财务信息虚假欺风波,少数企业的问题停牌或勒令退市破坏了整个群体的公信力。过去一年中Halter USX 中国指数下跌近23%,而道琼斯工业平均指数和标准普尔500指数却上涨近8%。

针对今年越来越多在美国上市的中国公司遭到投资者的集体诉讼,11月14日,由Willis韦莱保险经纪、Skadden世达国际律师事务所、Kobre & Kim高博金律师事务所、和FTI富事高商务咨询在 北京 共同分析和解决在美上市的中国公司的信誉风险。

“故意欺诈的曝光和仅仅是对做空机构违规的怀疑,迫使中国企业在美国投资界,重新验证自己沟通的深度和广度必须超过其在发达市场的同类企业。”FTI商务咨询的高级副总裁李明霞女士客观地分析了上市中国企业应通过策略沟通重建可信度和公信力,制定出长期的投资者关系计划。如果企业能了解和解决沟通法人关键点,就能免于可能出现的危机,处理好与美国 资本市场 的投资者关系的地雷。对 企业财务 信息的公告披露,不能过高地设定业绩目标,否则会带来不良影响甚至导致违法行为,玷污公信力。

郑州市神阳科技有限公司CFO颜庆宏对记者表示,和北美投资者沟通,回应投资者的质疑,需要反馈,这个反馈要找好和投资者有力沟通的平衡点,而对于平衡点的有力支撑,是公司自身的财务信息必须真实、公开、透明。面对来自美国资本市场的频发打压,中国公司无论怎样沟通,披露信息必须实话实说,这样面对射来的暗箭,才不会受到伤害和停牌。

Willis韦莱大中华地区的Executive Director Ivan Kuan对于在美上市的中国企业应当量身定做选择适合自己的保险和理赔,针对条款、续保变化、不同的保险责任,要留意保险限额等应当注意的细节, 很多上市企业在加强自身的内控和治理外,还要积极积极寻求外部的解决方案,而转嫁企业的这种法律风险的重要手段之一就是购买董事及高管责任保险,现在这种保险也日益成为企业及高管人员的一种不可或缺的财务保护手段。

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随机读管理故事:《狮子怎么管理狼?》
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。
第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
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