战略性新兴产业视角下中国成长型企业投融资策略

　　成长型企业是战略性新兴产业的重要力量。面对战略性新兴产业发展的新机遇，推动成长型 企业战略 与管理变革，创新成长型企业融资渠道，是培育和发展战略性新兴产业的关键环节之一。

　　结合战略性新兴产业特征和各种融资渠道的特点，赛迪顾问认为，成长型企业在选择融资时首先应合理利用政府杠杆拓展融资渠道，积极利用政府的产业扶持基金和科技创新基金；其次应积极密切关注民间资本和外资投资动向，合理利用民间资本和外资;再次，要用活股权融资，重点关注 上市 融资、增资扩股、创投及 私募 股权基金以及产权交易等融资方式；最后，在选择债权性融资时，应重点关注担保融资、中小企业集合债、融资租赁以及资产证券化等创新型的债权融资方式。

　　在此视角下，赛迪顾问认为，成长型企业应当抓住战略性新兴产业发展机遇，大力拓宽融资渠道，并采取有针对性的投融资策略。

　　制定一个总体目标。成长型企业应当以上市作为企业中短期目标，以企业目标升级带动业务结构升级，形成现有业务（产品）、战略业务（产品）和新兴业务（产品）层次鲜明、阶梯发展的业务(产品)体系，获得 资本市场 或投资者的垂青，通过资本运营为企业发展提供外部动力，将企业建设成为战略方向明确、主营业务突出、 公司治理 规范、人才结构合理、运营管理完备、盈利水平良好、经营风险可控的现代化企业。

　　明确两个基本策略。成长型企业应当以产品经营和 资本运营 作为企业的两个基本策略不动摇。产品经营是企业经营的基本策略，资本运营是企业经营的高级内容。两者相辅相成、密不可分。资本运营需要产品经营提供契机，产品经营又需要资本运营提供与之相适应的资本，在战略调整的总体框架下，两者只有有机结合，同步推进，协调发展才能取得成功。赛迪顾问多年的战略咨询及资本运营 经验表明，在企业运营的全过程中，我们务必贯彻协调发展观的观念，妥善处理好产品经营和资本运营两者的关系。

　　坚持四项基本方针。成长型企业在融资的过程中一定要注重坚持战略导向、纵横并举、内外协同、产融融合四项基本方针，确保企业融资的成功。从战略导向上来看，成长型企业的资本运营 必须以企业业务发展战略为出发点，必须从战略的高度进行规划;从维度上来看，纵向整合产业链，提升业务的专业竞争力，实现从产品竞争到产业竞争的转变。横向并购同行业企业以提升市场份额，同时，进入新的业务领域扩大规模;企业在整个资本运营 过程中要注重加大内部资源整合，提升企业的业务协同性。同时，加强外部资源利用，通过资本运营 提升核心竞争力。企业必须具有国际视野，通过资本运营 快速增强竞争力，同时，巩固企业在同行中的知名度和地位，树立国内或国际化的品牌。另外，企业必须坚定不移的把业务经营作为首要任务，为产融结合奠定坚实基础，并在业务经营的基础上开展金融运作，为业务经营提供强大的资金支持和融资保障。

　　九项措施内外并举。成长型企业在融资的过程中，一定要采取措施使得内外的能够协调发展，更好的为 企业资本 运作服务。在对内方面，注重战略先行，以确定清晰的发展战略，并在此基础上注重技术为本、 营销 为上的策略，以确保企业稳定成长并实现产品市场的多元化。强化 企业管理 ，在规范公司治理结构的同时注重人才的储备与培养，采取适当的激励措施确保优秀人才的保留;在对外方面，成长型企业要注重与政府政策和政府资本的对接，寻求资本的帮助，探求企业的多种融资渠道。另外，成长型企业在资本运营 的过程中要注重对专业机构的运用，借助外力寻求专业指导以保证企业融资的成功，并在此基础上提升企业的形象，提高企业知名度。