2013年10月04日    创业家      
推荐学习: 千秋邈矣独留我,百战归来再读书!清华大学经济管理学院韩秀云教授任首席导师。韩教授在宏观经济分析、西方经济学、金融以及产业经济趋势研究等方面建树颇丰,今天将带领同学们领会经济发展趋势,分析产业的变革方 清大EMBA总裁实战课程,欢迎聆听>>

中国概念股的诚信伤不起!

最近媒体与投资界的朋友,见到我都会问这样的问题:中国概念 上市 窗口期是否即将关闭?2011年,许多新上市的中国概念股为什么纷纷跌破发行价?中国概念到底有没有泡沫?优酷如何顺利完成这次的增发?……

我想把我们5月赴美增发的经历拿出来与诸位创业家分享。

5月中旬,我和我们CFO刘德乐去美国沟通增发事宜,相信大家都已经从媒体报道得知了,5月20日优酷完成了自赴美上市之后的首次增发,融资总额达到近6亿美元,而其中优酷将融资约4亿美元。我想说的是,这次增发和半年前——2010年12月8日优酷赴美上市与投资者见面时相比,情况确实发生了很大变化。

坦诚地说,这次增发的全过程并不轻松。随着中国概念股持续在华尔街股市遇冷,中国公司融资上市的大门开始出现关闭趋势。为什么?因为最近 资本市场 对中国概念股产生了诸多质疑和压力,更多来自部分中国上市公司的诚信危机表现:有修改财务报表的、有股权变更的、有擅改运营数据的……在多场与投资人的沟通中,60分钟的会谈,10多分钟谈的都是对这些同行不诚信后果的关切。优酷最终获得增发,应是投资者和市场对优酷一直以来秉承的真实、诚信、透明的信念和操守的肯定,但在这里我想说,中国概念股的诚信伤不起!

大家应该记得,去年12月8日优酷上市当日,股价大涨161%,创下美国IPO市场自2005年8月百度上市以来的单日最大涨幅。当当网也狂涨86.94%,投资界为“优酷响当当”欢呼雀跃,打开了中国概念赴美上市潮。

“猜着了开始,但没猜透结局。”这漂亮的开场,仅仅半年后开始逆转——一系列公司跌破发行价,投资人热情开始消减。为什么?我想说的是,“优酷响当当”是靠诚信敲开的“时间窗口”,但很遗憾,半年后,“时间窗口”因诚信而出现关闭迹象。我在这里想说,有没有泡沫决定于中国概念是不是对投资者“诚信”,好公司不必急急忙忙去赶时间窗口,任何时候时间窗口都会为你打开;而匆忙包装上市,最终会拖累“中国概念”,害了自己!

上市不是圈钱,更不是短期行为。而是一个新的起点,其实未来的征途仍漫长。好的公司会利用上市带来的资金及品牌提升,迅速增加技术投入、改善用户体验、扩大用户规模,拉开与对手的差距。同时,打造产业链的共赢。而不是勉强上市、流血上市,或者造假上市。

我还要再次强调一点:除了不要急,还要记得不要贪,要抵御住诱惑,让投资人能赚到钱。优酷上市的时候,没有过高定价,短期来看,我们拿到的钱会少些,但我们从投资人处赢得了好口碑。大家也看到,优酷股价在上市后有出色表现,这对我们增发再融资4亿美元打下了坚实基础。我们的现金储备现在已经比肩一些老牌的互联网公司。这是一种良性循环。这是我之前一直强调的“喜欢帮别人赚钱”。

基于以上观点,对于那些即将上市或者正在创业中的公司,我提出做三点忠告供大家参考:

一、坚守诚信。诚信是伤不起的,对行业,对用户,对员工,对客户,对投资者都要说到做到;

二、坚定信心。对于好的公司而言,资本市场的大门会永远敞开,不必抢时间窗口;

三、戒急戒贪。不要匆忙包装,赶着急急忙忙去上市;不要贪婪,只有帮别人挣到钱,大家赢你才能赢。

我坚持认为,优酷作为一个上市公司,除了要对用户负责,我们也要对投资者负责,更要对中国上市公司的集体口碑负责。

我们CFO刘德乐也说起过,相对于同样聪明勤奋的人,我们的运气好一点。相对于运气同样好的人,我们更加聪明勤奋一点,相对于同样聪明勤奋并且运气好的人,我们要更“厚道”些。

今年6月21日,是公司五周年的生日。5年来,优酷能够从无到有,有幸成为目前中国领先的视频公司,与我们内心的坚守有关。

与各位创业家朋友共勉!

2011年6月

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信