2024年04月22日       
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上证报中国证券网讯(记者 陈佳怡)12月9日,北京大学经济学院金融学系教授、北京大学金融与产业发展研究中心主任冯科在2023滴水湖新兴金融年度大会系列活动北京大学全球金融论坛暨“2023北大上海校友会元培论坛”上表示,未来的投资重点是绿色电力和算力基础设施,人工智能的发展必须建立在绿色电力的基础上。

  当前,环境、社会和公司治理(ESG)因素日益受到社会各方关注。如何理解ESG?冯科表示,ESG即社会责任,既有国家层面的社会责任,也有企业和个人的社会责任。从能源角度来看,目前我国的能源结构仍以煤炭为主。对于企业而言,如何调整能源结构、更多地使用绿电,是上市公司所应当承担的社会责任。

  冯科表示,过去金融信贷资源倾向于房地产行业,而房地产行业本身是一个高碳排放的行业。在他看来,绿色金融不仅仅表现为提供企业绿色信贷,也表现为在当前的“化债”过程中,金融机构承担了相应的成本。

  冯科认为,当前正处于新旧产能转换的过程中,在“双碳”目标指引下,未来重点的投资方向应是绿色电力和算力基础设施,这有助于构建绿色的、低碳的人工智能前景。

  “人工智能的耗能是高碳排放的,如果不以绿电作为支持,发展高科技将与绿色的社会发展理念相冲突。”冯科表示,在绿色电力布局上,应布局大量的风电、太阳能在西部地区,同时在西部地区建立算力中心,直接使用绿电进行数据处理。例如“东数西算”工程,便是将东部算力需求有序引导到西部,优化数据中心建设布局,促进东西部协同联动。

  冯科进一步表示,当前绿色人工智能发展仍存在诸多问题和挑战,数据在互联互通方面的便利化程度有待提高。在互联方面,当前“东数西算”传输的数据是低频的,无法处理金融交易的实时性数据。在互通方面,云端软件并未统一兼容,没有形成一个生态体系。


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随机读管理故事:《分工》
  一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
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