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  2024年04月21日    法人 李韵石     
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◎ 文 《法人》杂志全媒体记者 李韵石

在数字经济高速发展的时代,数据成为国家经济高质量发展新局中的基础资源和核心要素,数字化能力也成为了企业核心竞争力,那么什么是企业数字化转型?企业数字化转型要面临哪些困难?针对相关问题,《法人》记者近日专访了著名经济学家金岩石。他表示,现代企业数字化转型任重道远。

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▲金岩石

《法人》:数字经济将如何影响全球经济走向?

金岩石:在财富货币化时代,财富增长历经两个25年。第一个25年是1971到1995年,全球财富翻了一倍,英特尔芯片走进人们生活,这是信息产业化的开端。1971年开盘的美国纳斯达克证券市场给了英特尔公司第一笔公开融资,英特尔公司“奔腾”了25年,1995年成为全球第一大市值公司,总市值突破2500亿美元。第二个25年是1995年到2020年,ABCD(人工智能、区块链、云存储以及大数据)四大领域的科技革命集群发展,让全球财富再翻一倍。

2021年,数字化转型成为新趋势,由于新冠疫情,数字经济逆势暴涨。数字经济以数据资源为关键生产要素,以现代信息网络为主要载体,以全要素数字化转型为重要推动力的新经济形态。其中的关键词是:数据资源和新经济形态。若以资源体系划分经济形态,人类经历过以地表资源开发为代表的农业文明,经历过以地下资源开发为代表的工业文明,如今全球经济增长热点转向数据资源开发利用,所以说,未来财富增长高度依赖于数字经济。

《法人》:数字经济将给中国经济带来何种机遇?

金岩石:数字经济是未来全球最重要的产业,全球经济发展趋势可以分为4个阶段:货币化驱动财富增长、工业化驱动国家盛衰、城市化驱动房地产升值、证券化驱动产业创新。

2022年,中国启动“东数西算”工程,计划建设8个算力枢纽和10个国家数据中心集群。据公开报道,该工程在“十四五”期间每年将新增4000亿元投资。规划者精确计算到,算力指数平均每提高1个百分点,中国的数字经济和GDP将分别增长3.3‰和1.8‰。

《法人》:企业数字化转型应注意哪些问题?

金岩石:对企业而言,很多人把传统企业的信息化与数字化混为一谈,信息化往往是在固化企业的传统流程,而数字化转型的起点却是在互联网平台上再造流程。一个是固化原有流程,一个是新流程再造,两者之间如天壤之别。

数据不是数字,信息化不是数字化,这个道理就像算数不是数学一样简单。在我看来,数字化的基础是数据,数据的质量直接决定了企业战略所能达到的深度和广度。有效的高质量数据是企业数字化转型可持续发展的基础。

脱离互联网,脱离企业,任何数字化转型都是空谈。平台型企业是数字社会的主流企业,其商业模式是资产驱动的“流量变现”,在这里,流量包括三个维度:其一是数据(知识、信息)流动,其二是用户流动,其三是货币流动,三者缺一不可,互为因果。

在数字社会,知识、数据和信息成为关键生产要素,更准确地说,数字化本质是智力资源的开发利用。因此,在智力资源开发利用过程中,作为新资源开发者,企业要在互联网平台上运营。互联网不仅仅是技术,而且是数字社会科技企业的生态基础,数据只有在数字化的企业平台上才被称为“流量”,平台创造流量,流量变现创造企业资产增值,这才真正的数字化转型。换句话说,数字化资产是在互联网基础上的新型企业资产,价值创造的核心要素有三:平台—流量—数字化。

《法人》:数字经济时代,企业如何改变盈利模式?

金岩石:现代企业是商品化的企业,其不仅是利润最大化的追逐者,同时是企业资产价值的创造者。在数字社会,企业升级为智力资源开发者,在互联网平台上升级为平台型企业,不断形成各种资产变现的商业模式。


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他就是美国总统林肯。可以看出,在林肯的一生中,失败占了大多数,但最终他却成为了美国历史上最伟大的总统之一。
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