我们天天防着“黑天鹅”,其实冲过来的是“灰犀牛”。
所谓“黑天鹅”就是预料不到的事情发生了,而“灰犀牛”则是该来的一定会来。
2020年,突如其来的疫情让大家晕头转向,在“黑天鹅”和“灰犀牛”横行肆虐的时代,企业面临的环境不确定性风险不断增加,所以企业要转型、保持业绩增长、甚至长期生存下去的压力也不断增加。
在没有疫情之前,华为裁员七千多人,是任正非未卜先知吗?
不见得!
我们习惯通过数据摆事实,讲道理。去年中国GDP100万亿人民币,按照这个数字推算,第三产业占比54%,由于春节大的消费拉动,去年第一季度GDP29万亿。
而此次疫情主要冲击第三产业:交通、物流、影视、娱乐……
以餐饮为例,餐饮往上传导到种植业、物流业……往下传导到电商……
所以疫情对经济造成的影响可以大家通过这些数字推算。
还有一组数字,
在现在经济下行的状态下,大家都愿意存硬通货,如买房子、存美元,存黄金,存艺术品……按照官方数字,中国房产总市值65万亿美元。全球四大经济体:美国、中国、欧盟、日本,除中国之外,美国、欧盟和日本的房产总市值是60万亿美元,也就是说我们中国一家比它们3家总和还要高出5万亿美元。按照GDP来算,中国将近100万亿人民币,也就是15万亿多美元,另外三大经济体GDP的总和是45万亿美元,我们的GDP约是他们三家总和的1/3,但是我们的资产价值超过了100%。
什么叫泡沫,我们没有看到。我们看到了一堆数字,所以要有洞察力,洞察时势,同时还要具有预见力,信息时代,慢一秒就输,一个企业就可能关门大吉。
李嘉诚说金融危机、次贷危机、亚洲金融危机、欧贷危机都在他的预料之中,他在危机来临之前就想到了应对之策,所以这些危机对他的企业的影响都在可控范围内,以至于熬到了春天来临。
那么一些中小企业没有李嘉诚的远见卓识,也没有他那么大的智囊团,对宏观经济走势很可能一无所知,也可能知道的是错的,就像传统的农民一样看天吃饭,宏观经济对很多中小企业来说,就是不可抗力。
尽管企业不能避免经济的上上下下,也不能避免面临的风风雨雨,那就练好内功,长本事,自己做天气预报,一个企业的能力构成不光要有预报天气的能力,还要有抵抗天气的能力,所以一个好的企业在经济向上的时候做好准备,一定要在冬天活下来。
一个疫情让我们有时间坐下来踏踏实实研究一下现实,就算洞察不了,也可以和它交流,视野成就未来,一个人对事物认知的差异最终形成了商业智慧,也创造出不同的财富数额。
现在这个社会尽管信息爆炸,但是我们都碎片化了,谬误的东西有可能被当成真理,清醒理智的认知已经变得非常困难,我们看不到问题的全面,正是由于公众或者竞争者的认知缺陷导致了某些财富精英的成功,他们就如同千变万化的魔术师一样,在翻手为云、覆手为雨之间上演一幕幕令人瞠目结舌的故事,然后堂而皇之地,把金钱和尊重从你的身上取走。所以我们要学会洞察时局,把事情看明白想清楚,这样就不会应对失策,盲人瞎马。
很多人在说我天天看新闻,我应该自信一点,我对事物有一个很清醒的认知,未必!
一个很简单的问题,去年十大流行语是什么你知道吗?还有网络十大流行语是什么你又知道吗?你知道这些网络用语后面代表什么文化现象吗?
它对我们的社会行为、消费行为带来什么影响?所以历史的车轮滚滚向前,它不会因任何人的消极缓慢而停止。
时代抛弃你时,连一声再见都不会说。最怕大势将至,你还一无所知。
每年春节后的正月里,著名实战派管理学者,集团管理权威学家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略董事长王吉鹏都会为大家分析一下未来的经济形势,以及各种各样的消费趋势。
2020年,我们又如约而至。
王吉鹏董事长将就数字浪潮、资本横行、战争阴云、文化重塑、Z时代、人口迷雾等六个话题与大家一起洞察时势。
狄更斯在《双城记》里留下了一句话:这是个最好的时代,这是个最坏的时代。
所以在这个时代,希望通过“最怕大势将至,你还浑然不知”一系列视频,给大家带来一些启发,让我们一起洞察时局,顺应潮流,放弃概念,回归本质,面向体系,顶层设计,探索未知,勇于创新。
最后希望我们一起战胜病毒,走出困境,赢得未来,越来越辉煌。