分析人士称,未来中国和美国将成为互联网巨头的主战场,虽然目前“ABC”尚未进入全面产业化,但“ABC”已成为互联网巨头决胜下半场的关键。
聚焦“ABC”
今年9月30日,中国互联网巨头、港股上市公司腾讯控股6年以来首次宣布企业组织架构大调整。此次调整新成立云与智慧产业事业群、平台与内容事业群,并将原7大事业群压减至6个。腾讯表示,新成立的云与智慧产业事业群将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,推动产业的数字化升级。此外,这次调整将整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线,帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。
业内人士表示,此次调整显示,未来大数据、AI、云计算将成为腾讯战略发展新的关键词。腾讯董事会主席兼CEO马化腾表示,这是腾讯迈向下一个20年的主动革新,旨在主动拥抱移动互联网下半场的产业融合和升级。腾讯控股总裁刘炽平指出,在下半场,腾讯需要时刻保持前倾,有足够的危机感和战略前瞻性才能引领下一个时代。
事实上,不仅腾讯,近年许多互联网产业巨头纷纷调整组织架构与发展战略以适应“ABC”变革,“ABC”已成为互联网企业不得不攻下的堡垒。
百度去年对原有组织架构进行调整,部分与人工智能无关的业务被边缘化;小米在今年9月宣布上市后第一次人事组织架构大调整,将电视部、生态链部等4个业务部重组成10个新的业务部,而雷军早在2014年就表示要在云服务上投入10亿美元;京东在2016年启动公有云服务,后宣称要砸100亿人民币发展“京东云”;马云早前将云计算和大数据比作“21世纪的石油”,去年10月,阿里巴巴成立达摩院,宣布投入1000亿人民币开始研发人工智能芯片Ali-NPU。
海外互联网巨头也不乏类似动作,甚至已初见成效。美国互联网巨头亚马逊大力发展云计算服务,今年前两季度财报显示,亚马逊云计算服务的盈利也是其蝉联全球市值最高电商的重要原因。而谷歌、微软等企业也都大力投入“ABC”研发,谷歌的阿尔法狗(AlphaGo)已众所周知。组织架构的调整,实则是互联网从购物、社交为主的消费互联网转向云计算等面向商业的产业互联网。
中美将成巨头聚集地
在全球互联网巨头中,美国以先进的技术和较早起步而遥遥领先,但中国后来居上的追赶态势也引起广泛关注。
谷歌前CEO埃里克施密特大胆预测,未来十年,互联网将分化为两个截然不同的阵营:一个由美国主导,另一个由中国主导,中美两国各领风骚。美国在基础技术上明显领先,而中国则在用户群上抢占上风。埃里克表示,如果回头看中国正在建设中的公司规模、服务和财富,就会发现这是一个惊人的体量。无论中国还是美国,互联网经济在其整体GDP中所占的比重都很大。
有互联网女皇之称的玛丽·米克尔(Mary Meeker)在最新发布的互联网趋势报告中,以估值和市值的方式呈现了全球前20大互联网公司排名,全被美国和中国包揽。其中美国公司11家,中国公司9家,数量上平分秋色;而5年前,中国仅两家,美国有9家。
当然,这并不证明中国与美国没有差距。全球前20家公司的总市值为5.9万亿美元,美国的互联网公司市值占据前20家公司中75%的份额,而中国公司的市值仅占25%。且前5名均为美国公司,分别是苹果、亚马逊、谷歌、微软和Facebook。而中国公司中,阿里巴巴、腾讯、蚂蚁金服、百度、京东、滴滴出行、小米、美团和今日头条纷纷上榜。
此外,榜单前7名的公司占榜单总市值的81%,市值都在4500亿美元以上,而从第8名开始,市值出现“断层”,公司市值均低于2000亿美元,排名靠后的14家公司市值仅占19%。这表明,排名靠后的互联网公司仍有很长的路要走。
事实上,中国互联网巨头并没有放慢追赶的脚步。数据显示,今年8家最大中美科技公司投入到AI领域的资金逾140亿美元,其中百度、阿里巴巴、蚂蚁金融和腾讯参与的投资涉及总额约128亿美元,而Alphabet、亚马逊、苹果和Facebook参与的AI投资交易仅约17亿美元。
ABC产业化难题
ABC融合以及应用目前已成为新一轮产业变革的核心驱动力,正在对世界经济、社会进步和人类生活产生极其深刻的影响。虽然人们对各种先进技术的应用已耳熟能详,包括无人驾驶、无人超市、神经网络、机器视觉以及生物识别等,但目前这些技术都仅停留在商用试验阶段,也就是说目前ABC融合下的人工智能技术还处于早期阶段,仅语音识别技术,实现大规模应用仍需约5至10年,可见未来ABC产业化应用将是一个漫长的过程,但同时面临的难题也是决定未来20年产业发展格局的关键。
目前外界公认的是,美国在基础技术上明显领先,中国则占据用户群的绝对优势,而这两者恰恰是互联网未来发展的两大核心要素,这两大要素决定了未来科技巨头的主战场。业内人士表示,目前ABC产业还有一些共同的难题。
一方面,对于数据分享和数据安全的立法非常紧迫。在美国技术团队需要的数据,大部分或全部由Google、Facebook、亚马逊掌握,在中国,数据多为BAT掌握,而基于数据交换、数据交易的商业模式,现在全世界都没有很好的法律配套,也没有很好的平台和统一接口,这扼杀了初创公司的生存空间。换言之,谁能抢先拿出国际化标准谁就抢占先机。
另一方面,从人才层面来讲,同时具备大规模数据处理能力以及数据科学能力的复合型人才非常稀缺;从组织形态层面讲,管理层需要就企业转型为数据驱动形态做出相应的战略规划和调整。德勤报告指出,世界上70%以上的算法人才都被linkedIn、Facebook以昂贵的代价挖走,在稀缺的算法人才面前,仅靠人才来换取商业价值的实现是不现实的。因此,ABC的有效融合成为商业推广与工程化实施的关键。
来源:中国证券报原标题:聚焦“ABC” 互联网争霸进入下半场