摩拜单车CEO王晓峰。CFP供图
作者:程姝雯
在全国交通系统的一次内部会议上,交通部副部长刘小明公开为摩拜单车做“广告”:“很多城市搞公共自行车,城市交通部门可以很好地研究一下摩拜单车模式,对公共自行车下一步发展会有借鉴,让政府减少成本提高效率改善服务。”
北京市交通委主任在世界大城市发展论坛上,也把摩拜单车作为演讲案例。
这种有着橙色轮子、不用停车桩、靠二维码解锁的自行车诞生仅1年零10个月,便迅速在圈内刷出“存在感”。但诸如单车被乱停乱放、不好骑、使用率低、盈利模式不明等问题也如影随形。
摩拜单车C E O王晓峰今年首次获邀参加世界互联网大会,在乌镇,凡是王晓峰出现的地方一定会有与单车有关的追问。昨日,王晓峰接受南都专访,回应各方疑问。
城管对付乱停放
可找我们追溯
南都:前段时间在北京中关村,曾发生过几次摩拜单车因为乱停放被拖走,后来沟通得怎么样?
王晓峰:后来处理得很好。在一次沟通会上,一位领导刚说到单车乱停乱放,我还没来得及解释,另一位领导就说,自行车乱停乱放以前就有,不要因为别人橙色的车轮显眼好认,就抓着这一点来说别人,四五个月之前怎么没人说乱停乱放的问题?
南都:自行车停放乱,确实是一直存在的问题。
王晓峰:这就需要几方面一起努力。
比如城管看到一辆普通的个人自行车乱停放,以前就不知道去找谁、也不好处理,最多只能拖走。现在如果看到是摩拜单车,至少能够来找我们,也能从系统追溯到最近一次是谁骑的,我们还能用扣信用、扣钱的办法教育用户。
另一方面,在每个城市我们也积极同政府协调,看哪里是可以停放自行车的。我们和广州合作就非常好。9月20日进入广州,1个月内,海珠区划出39个停车区域,这些停车区域普通自行车也能停,对市民规范停车也有引导作用。
海珠区副区长陈建斌也非常支持我们,还骑单车帮忙做宣传。
孩子骑车说好
领导来了解我们
南都:单车每进入一个城市,要跟哪些部门去沟通?
王晓峰:从市、区的交通部门、城管部门、经信委,到街道,都要沟通,去跟他们介绍我们的做法,说明我们是来帮忙的,不是来添乱的。
南都:沟通成本很高吗?
王晓峰:还好,90%的政府部门都还是开放的。毕竟这是个新东西,基本上都是随着单车数量增加、用户喜欢,政府也会逐步给更多的支持。
今年7月,上海主管交通的副市长来我们公司,他是被儿子“念叨”来的。儿子自行车丢了,就骑了我们的单车,然后天天在他耳边说。北京一位领导也是,自家孩子骑了之后跟他说好,然后来了解我们。
摩拜单车现在的用户里,80%是八零后、九零后。
车重有车重的好
刮台风不会倒
南都:网友们对摩拜单车的吐槽还是比较多。
王晓峰:首先这(摩拜单车)是一个六七十分的产品。用户因为喜欢才抱怨,冷漠和忽略比抱怨更伤人。所以有抱怨,我们就改。
你觉得哪里还有问题?
南都:挺多人反映车太重。
王晓峰:其实车重有车重的好,比如有些国家在自行车招标的时候,就要求车重必须在20公斤以上。前段时间几个城市刮台风的时候,很多车都倒了,我们的车没倒,因为它重嘛。
最近我们把后面的电机刹车换成机械刹车,这样就轻快多了,骑行的体验也更接近链条版的自行车。
南都:还有网友反映高峰时经常出现“车荒”,找不到可用的车。
王晓峰:有几个原因吧,毕竟它跟U ber不一样,U ber可以用指令来调动司机,单车不能。我们一直在探索一个好方法,通过增加投放数量,未来可以请用户来调动车辆。
比如说,这附近有100辆车,而那边没有一辆车,系统根据这些信息,可以给用户弹出任务或者车费打折的方法,请这边用户帮忙骑到那边去。
南都:会有人愿意帮忙骑吗?
王晓峰:我觉得我们最大优势是有智能锁,有这个锁,我们就有很多数据、位置等信息,根据各种信息需求再做智能调度。
但这个事全世界都没人干过,没有人在一个城市里用一个智能系统来调度数以十万计的机器。
摩拜是“分享经济”?
“先别给我们定性”
南都:有人说摩拜单车是“分享经济”,也有人说是“分时租赁”,你觉得呢?
王晓峰:我也不知道。
最近两年,互联网有太多概念,我们算了一下,起码十来种概念我们都能沾上边。摩拜算物联网吗?车连着网,是一个大规模的成型的物联网应用。你说我们是“互联网+”吗?“制造业+”?还真的都能沾上边。
但其实我们的想法很简单:当有个人需要用车的时候,就能方便地把车骑走,并且好骑、便宜,这个车不会让你丢“面子”。
南都:所以你并不认可外界给摩拜贴的标签?
王晓峰:我其实没认真去想“分享经济”、“共享经济”是什么意思,只是特别想把这个事情给做好。我们只管干活,研究是媒体和学者的事。
之前有国务院领导到上海调研互联网企业,问我们有什么需求和建议。我说,我们企业这么小,没有什么建议。非要建议,只希望先别给我们定性,外界已经给我们用上好多词了:第四代公共自行车、网约自行车……对我们来讲,还是先别把自己往既有的框框里套。一套进去,就发现被束缚了手脚。
谈全国投放数
研究透了再公布
南都:前两天摩拜单车进入了全国第五个城市成都。你们到底在全国投放了多少辆车?
王晓峰:不说……
南都:这么神秘?
王晓峰:上海到年底会超过十万辆,但总体数字确实不好说,我们才创始1年10个月,很多都在变。
我们也担心外界会根据我们的数据得出错误的结论,比如一个城市到底需要多少车辆,其实这跟城市人口密度、人们对交通方式的选择、天气等等都有关系,所以还是研究透了再公布。
南都:乌镇这么红,没想过把车投放到这来吗?
王晓峰:真是希望明年开大会的时候,能把单车带到这儿来,让这儿多一点没有桩的单车,大家就不用跑会场了。早上我就是一路跑着来的,一会儿P 1停车场,一会儿P2停车场的……
几个月内进军新加坡
会考虑日本市场
南都:有消息说你们会进军新加坡?
王晓峰:现在已经启动了,正在做基础工作。几个月之内吧,我们希望越快越好。
南都:为什么选新加坡作为第一个海外市场?
王晓峰:很多原因吧,我们投资机构去谈判的。也跟当地政府有很多对接,投资公司也帮了很多忙。
南都:其他海外市场,比如日本有考虑吗?
王晓峰:都会考虑啊,我觉得日本市场很好。
问我们怎么赚钱?
将来再说呗
南都:互联网创业聊得最多的就是“盈利模式”,你们单车收费低,到底怎么赚钱?
王晓峰:其实到现在我 们 还 没 有 找 到 盈 利 模式。我们才创立1年零10个月啊,大家怎么总要问我怎么赚钱?
南都:难道你不关心吗?
王晓峰:1998年,Pony(注:马化腾)做腾讯的时候,你问他怎么赚钱,他肯定不会说将来要做游戏、微信,那都太早了。
谷歌也是一样,回到1998年,如果你去问,他们肯定也不知道。
所以要问我们要怎么赚钱?将来再说呗。
南都:从测算来看,摩拜单车每辆车 造 价 都 在1000- 3000元之间,怎么回收成本?
王晓峰:怎么回收成本?我们首先得让你们用得开心,才有机会啊。
南都:你现在每天想得最多的问题是什么?
王晓峰:招人。每天都在想要找到更好更多的人帮我们把这个事情做成了。用户那么多的吐槽和抱怨,特别需要有人帮我们把车的骑行体验提高。
只希望先别给我们定性,外界已经给我们用上好多词了:第四代公共自行车、网约自行车……对我们来讲,还是先别把自己往既有的框框里套。一套进去,就发现被束缚了手脚。
——— 摩拜单车CEO王晓峰
记者手记
“老男孩”四十创业
理由有点“小怀旧”
“年过40了才创业,会不会觉得有点儿……”采访中,趁聊兴正浓,我问王晓峰。
“什么话啊!“他乐了,笑着反问:“想说‘老了’是吗?我都奔五了。”
其实王晓峰本人看上去比实际年龄要小,经常穿着T恤、牛仔裤就出现在镜头前。最近这一年多,他还时不时晒几张骑单车的拉风照,仿佛一枚“老男孩”。
在创业前,王晓峰曾经是Uber上海总经理,再往前,他曾在腾讯、科蒂、goole中国、宝洁,在互联网公司与传统行业间几进几出。
摩拜单车,是王晓峰的第一个创业项目。
这种车轮被刷成橙色的自行车,外型有点小酷炫。因为配置了一个二维码电子锁,摆脱了公共自行车桩,在城市里随借随还,租金甚至比城市公交还便宜。
“多有意思啊。”说到自己的创业项目,王晓峰经常用这5个字来形容。
到底“有意思”在哪里?王晓峰这样解释:人们对自己生活的城市又痛又爱,谁都不喜欢交通拥堵、谁都不喜欢雾霾。而他,希望能“帮上一点忙”,用更环保的方式,解决人们出行的“最后一公里”问题。
而他的另一点“小野心”,则是希望是把二三十年前融洽的人与人之间关系带回来,因为他发现自行车是一个好的界质,“两个开车的人,肯定不会跟隔壁的司机打招呼;但骑自行车在路上,遇到别人经常会互相转个铃。”
这个“小野心”,还真有点“小怀旧”。