2014年02月26日    恩雅 卖家刊     
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“大数据”到底是个什么玩意?

 

这个曾经被炒到暴热的词,对许多人来说,如同“数据门户”,“数据魔方”,“淘宝指数”、“淘宝时光机”一样,只是看起来好厉害!至于大数据到底跟我们有什么关系,它背后潜藏的逻辑与规则,到底是指向了阿里巴巴的宝藏,还是索马里海盗的陷阱。

 

大数据,是正在发生的未来

 

这一句高大上的解释,好像有点恐吓人民群众的意思,往通俗里说,我们处于当下时间与空间之下,能看到的是1年,2年。但是当你潜入进诸多的大数据背后,并且能找到它背后的规律与密码时,你将看到如阿凡达星球那样瑰丽的未来

 

你是否还记得在1999年,也就是上个世纪最后的狂欢中,当时的热潮是,走出国去!新东方托福培训的狂热背后,是欧洲和美国的经济处于1%-3%的增长,而彼时共和国的GDP正像一只发情的公羊,高速暴增。于是,海归成为海带。那一个五年,西太平洋大学的学子,挫骨扬灰。

 

你是否还记得2003年,淘宝刚刚成立,天猫还是液体(编者按:喂!你够了!)。无数人冲向公务员和世界五百强的厮杀,志向卑微一点的也一定要去新浪搜狐这样的大公司,而隔壁小王,拉了两个包裹去四季青进货,做起来网店生意。那一个五年,互联网用户在用光速暴增,90后从边缘消费人群正在成长为主流消费人群。

 

你是否还记得,ICQ,MSN,8848,人人网偷菜,那些年,我们爱过的产品,有过超级巨星般的辉煌,又如同流星那样逝去。这一个五年......不,不用五年,也就是这两年,在一个叫微信的产品,绑架了5亿用户之后,逼迫阿里巴巴要All in 另外一个叫来往的产品抢夺无线互联网终端。

 

这一年,PC互联网终于颤颤巍巍走向了移动互联网,电子商务在走向商务电子,所有的商业模式又一次被洗牌,重新定义

 

这,便是大数据,能告诉你和我的一切。

 

我们提供,2013年各城市消费力报告;我们提供从2010年至2013年类目数据趋势;我还提供2014年上半年是内衣好卖,还是保暖裤热销这些鸡毛蒜皮的分析。我们协同业内狗仔队与阿里的BI部门,从数据产品从报表到数据工具,再到可视化图片甚至一组flash,看上去越来越没有“数据味”,甚至还有些恶趣味。

 

这所有的数据背后,你是否能看到正在发生的未来?

 

但愿,我和你,像一首唱不完的歌。

 
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随机读管理故事:《两棵树,你砍哪一颗?》
老教授问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?”
问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你们会砍哪一棵?”
我们一想,红松比较珍贵,就说:“当然砍红松了,杨树又不值钱!”
老教授带着不变的微笑看着我们,问:“那如果杨树是笔直的,而红松却七歪八扭,你们会砍哪一棵?”
我们觉得有些疑惑,就说:“如果这样的话,还是砍杨树。红松弯弯曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光闪烁着,我们猜想他又要加条件了,果然,他说:“杨树虽然笔直,可由于年头太久,中间大多空了,这时,你们会砍哪一棵?”
虽然搞不懂老教授的葫芦里卖的什么药,我们还是从他所给的条件出发,说:“那还是砍红松,杨树中间空了,更没有用!”
老教授紧接着问:“可是红松虽然不是中空的,但它扭曲得太厉害,砍起来非常困难,你们会砍哪一棵?”
我们索性也不去考虑他到底想得出什么结论,就说:“那就砍杨树。同样没啥大用,当然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又问:“可是杨树之上有个鸟巢,几只幼鸟正躲在巢中,你会砍哪一棵?”
终于,有人问:“教授,您到底想告诉我们什么?测试些什么呢?”
老教授收起笑容,说:“你们怎么就没人问问自己,到底为什么砍树呢?虽然我的条件不断变化,可是最终结果取决于你们最初的动机。如果想要取柴,你就砍杨树;想做工艺品,就砍红松。你们当然不会无缘无故提着斧头上山砍树了!”
这个故事告诉我们:一个人,只有心中先有了目标,做事的时候才不会被各种条件和现象迷惑。你的目标明确了吗?想清楚了,那就加油吧~
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