2013年10月03日    商业英才网      
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在企业世界的广阔生态系统中,初创公司确实是一种奇怪的动物。他们最初都是一些很聪明的企业家,他们中大多数人不知道如何经营一家公司。投资者提供一些急需的指导,一些创始人学以致用并成为优秀的CEO,比如比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯。

许多人知道这不是他们的强项,让位给专业的首席执行官来管理企业,比如谷歌的CEO埃里克·施密特。其他人成功地将公司带到了某个地位,直到,嗯,直到他们不再手握大权。事实上,有些人变成公司前进道路上彻头彻尾的绊脚石。

其实是相当普遍而且是我对初创公司经常抱怨的问题之一是,董事会让创始人在CEO的位置上呆的时间太长了。我可以给出这种现象的大量例子:Sun、LSI、爱特梅尔、视算科技、Gateway、数字设备、Novell、Krispy Kreme,名单还有很长。

有时,当创始人下台了,通常由他钦点的继任者也没有做得多好。同样,有许多实例:Sun、AMD、戴尔、SLI、爱特梅尔、视算科技。有趣的是一些公司像以前一样没什么变化。不知道他们的董事会会说什么?

苹果居然将它的创始人请回来,而史蒂夫·乔布斯成功地将一家几近倒闭的公司转变为美国历史上最伟大的企业成功典范之一。星巴克的霍华德·舒尔茨正试图做着同样的事情。这并不适合雅虎或Gateway。还有戴尔也并不被看好。

现在,这里有一个最近发生的故事,我必须承认,这个故事让我感到有些惊讶。因为这个故事还在继续发生,所以这家公司及其领导者将隐去名字。事情是这样的:

尽管风险投资往往习惯于用一位“专业的”CEO来执掌前台,他们通常喜欢让创始人继续履行职责,因为他们在某种程度上是公司的心脏的灵魂,何况他们往往是所有一切背后的技术源泉。

随着这个传说的继续发展,一群具有悠久历史且经验丰富的人利用一些风险投资共同成立了一家公司,花了几年时间开发出一大堆技术和专利。这一切都很酷。他们成功地获得了一些顶级风险投资的支持,并且一路上得到了更多的资金,他们聘请了一位专业的CEO来主持工作。你不会相信接下来会发生什么。


数月后,因种种原因,CEO将所有创始人扫地出门,只留下一个,我估计是主要发明者。我相信其他创始人争取得到了他们的股票期权,但除此之外,他们走了。消失在人群中。

现在,诚然,我不知道之后发生了什么。也许CEO试图把他们降级,而他们奋起反抗,迫使风险投资商在CEO和创始人之间作出抉择。我不知道。但除此之外,我怀疑这就是所发生的事情,但这没有什么意义了。当然,创始人中有些人能力不够,但是我在这里看到一个比其他初创企业更多的环境不利因素。这个是相对温和的方式。

你知道,伙计,我认为我看到了一切,但我从未见过这样的事情。老实说,我觉得有些不安。但只是我是如此。你认为会发生什么?你感觉一点都不会不安吗?你有什么想法吗?

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随机读管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开炮吓跑了。
15小时之后,她又累,又冻得发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没看不到……
人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里!后来她说,令她半途而废的不是疲劳,也不是寒冷,而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
点评
这个故事讲的是目标要看的见,够得着,才能成为一个有效的目标,才会形成动力,帮助人们获得自己想要的结果。
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