2013年10月03日    赵东 中华品牌管理网      
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        知识经济的到来,确立了知识在经济中的主导地位。为此,攻读MBA成了众多学子人生转折的唯一追求,而企业也将招募MBA作为选拔高级人才的定性标准。但在实际工作中,MBA很难为企业创造出期望的价值,甚至还不及经验性管理的效益来得直接。社会普遍都具有现实性,当企业看不到MBA的功勋时,便开始淡化对MBA的信心,还容易得出:“知识无用”之类的结论。包括很多MBA本身也无法客观解释MBA的局限性,只能将MBA比喻成登山的一种工具。一方面不能否定知识在经济中的价值;另一方面又对MBA产生置疑,从而形成了知识的盲然期。

    变革 开放后,中国的企业管理才导入市场机制,但因为创业者的文化素质普遍偏低,大部分企业都只能依靠经验来推行管理。随着市场竞争的日益加剧,面临国际经济形势,低利润、高成本迫使经验性管理不得不向专业化管理转轨。追逐热潮是社会的惯性,MBA凭其系统、严谨的理论体系及显赫的国际声誉,自然成为企业摆脱竞争压力的唯一寄托,但由于很多企业领导人无法深刻理解MBA的管理特点,加之经验性管理的意识尤为浓厚,将MBA作为希望的寄托时,又很难给MBA提供一个充分展示能力的平台,“以人为本”的人才观多半只是一句口号,从而制约了MBA效能的发挥。其次,MBA主要选用西方管理理论为教材,西方人思考问题比较直接,其管理理论讲究原则和标准,而且西方发达国家的经济体制都比较健全。为此,西方管理理论尽管具有先进性,但同中国的人文特点还存在一定差距。由于绝大多数MBA缺乏深入的实践过程,仅仅停留在书本的MBA阶段,加之很多学院教授也只是在照本宣科,不能培养MBA具备领悟管理理论精髓的能力,在MBA普遍缺乏商业思维的状态下,从而使管理变得僵化和教条。

    面对全球经济一体化,地域文化的差异将逐渐缩小,科技信息技术将普遍运用,专业化管理的进程必然加快。为了适应市场经济规律,经验性管理中的企业必须要认清拼凑管理的狭隘性,理性地去看待经验性管理与知识性管理交替过程中的矛盾关系,尊重科学,敢于创新,树立追求系统性、规范化管理的经营理念,多为MBA提供一些理论结合实践的知识转化过程,积极营造专业化的管理环境。同时,MBA要淡化知识独尊的优势,注重培养系统的知识结构,遵循层次化、阶段性、实效性等管理原则,积极深入企业实践,尊重客观,严谨求证,通过实践加深对理论的理解,注重根据客观环境辩证的运用知识,促进知识能量的转化,循序引导,带动企业逐步走向专业化、特色化的管理道路。

    不能否定知识的价值,就不能否定MBA的作用,为振兴社会主义民族经济,以系统、辩证管理理论为指导,让我们以尊重知识为信念,携起手来,共同扫盲。

注释:
    盲然期:一方面不能否定知识的价值,但在企业看不见知识性人才的效能时,而知识性人才本身又难以实现知识的转换时,从而导致对知识价值的迷茫和困惑。
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