2013年10月03日    总裁网      
推荐学习: 投资是认知变现,提高认知能力就是财富增长的关键点。熊晓鸽、徐小平、李开复、朱啸虎、阎焱、刘昼、邓锋、陈玮等数十位国内最知名投资大咖亲自授课,九大模块,课时一年半,只限60人!沙丘投研院股权投资黄埔12期>>
     导致企业不得善终的诸多因素中,排在前面的是这几个:
 
    1、宏观经济低迷:比如2008年金融危机导致的东莞玩具行业龙头企业卷铺盖走人销声匿迹,而且有“小香港”之称的樟木头也曾一度风声鹤唳遍地哀鸿;
 
    2、产业政策调整,比如“腾笼换鸟”、环保为先、取消超国民待遇等等措施,致使无论是长三角珠三角的重污染化工企业,还是 北京 中关村的海龙、太平洋电脑城等曾经风光无限的企业转瞬土崩瓦解;
 
    3、技术更替:胶卷行业的常青树柯达,通讯行业的大哥大、寻呼机、小灵通……你方唱罢我登场城头变幻大王旗,都是这一因素的牺牲品;
 
    4产品同质化、竞争劣质化:当年青岛啤酒不惜血本大战趵突泉的“花钱买店”大手笔策略堪称绝版。
 
    但是在移动互联大数据的时代,大家忽然发现 商业模式 颠覆成为了蚂蚁踩死大象的必杀技!以前还有个18个月来一次的摩尔定律,现在忽然斜刺里就会杀出一个程咬金,呼呼呼三板斧把一众行业老大瞬间斩于马下了。
 
    京东踩国美逗苏宁成了这个舞台上的主角,放眼望去,小米秒杀老牌手机、360追英赶美从杀毒杀到搜索、微信刷过微博刀砍移动……这一切的背后是利益相关者的交易结构发生了本质性的变化,而这,正是商业模式的核心魅力。不想被绝杀想长青,怎么办?鹰的重生是给自己一个机会,放下身段,主动自裁——这应该正是新生命延续的希望,苏宁电器变成了苏宁云商或许就是再生。
 
    切记:“花期着实有限,危机无处不在!没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷阱!”
注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《忙碌的农夫》
有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。
点评:
做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信