2013年10月03日    总裁网      
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    过去一年,世界经济增速明显放缓,整体上处于危机后的调整期。而在国内,原来的经济优势减弱,新的优势尚未形成,企业经营环境短期内基本无法扭转,预计2013年会与去年持平。

    对于中国企业而言,不妨运用逆向思维进行2013年度的经营思考。过去十年里,中国出口平均增长21.7%,是世界平均水平的一倍多,媒体说是“略有放缓”,但姚绍龙认为是“趋于理性”,是一路狂飙之后的缓冲而已,这都是因为之前发展太快造成的落差而已。此外,目前,美国等欧洲国家实施“再 制造业 化”,以互联网、新能源为主的第三次工业革命浪潮正在兴起,再说,中国的城镇化率和服务业占GDP的比重都只有40%,西方发达国家都在70——80%之间,这中间蕴藏着多少的空间和机会啊。

    也就是说,中国经济虽然遭遇困难,但增长的潜力依然存在。对于中国企业而言,其实不是业绩下滑,而是出口的竞争力下降;不是遭遇市场障碍,而是遭遇自身瓶颈;不是没有机会,而是发现不了机会、把握不了机会。是我们自己僵化的思维和落后体制,束缚和阻碍了潜力的发挥和经营上的创新。所以,姚绍龙认为,一个企业要想成为持续经营的好企业,就必须遵循如下原则。

    好企业要相信政府但不要依赖政府。毫不讳言,国家政策对经济有很大的刺激作用,这是不可否认的,但都如同饮鸩止渴,会留下很多的后遗症。所以,做企业不能依赖政府,要把握市场脉搏、要熟悉并遵循经济规律。企业家如果总想着怎么把准政府的脉搏,他就不是一个合格的企业家,而依然是一个传统的农民——靠天吃饭。优秀的企业需要做到的是旱涝保收。企业如果每日 都在猜政府下一步会采取什么措施,并且以此为基础制定经营计划,就已经很危险了。

    好企业应该赚经营的钱,而不是赚机会的钱。过去30年,中国经济其实不是市场经济而是机会经济,很多人也不是赚了市场的钱而是机会的钱,是政策红利、人口红利和成本红利。因为之前的发展太顺利了,所以,很多的中国企业今天就很不适应,这是缺乏经营能力所致。一个好企业不能老是靠准确判断宏观形势而取得成功,而是靠用心经营去获得成长的。GDP增长8%,活得很好,GDP增长3%,也可以活下去,这才是好企业。

    好企业不会被冬天冻死而应该让机体更强壮。生活中有一种常识,应对寒冷的最好办法不是躲在房间不出门,也不是穿上所有的衣服让自己很臃肿,而是想办法练内功,锻炼自己的身体,怎强自己体质。所以,在经济形势不好时,企业家就应该多学习一点科学经营知识,趁机练好自己弄得内功,完善自己的组织和流程,打好企业的基础,从而告别低成本扩张模式,探索企业创新之路,多设法去创新转型。从而获得持续的成功。也把自己锻炼成为企业家。

    冯仑先生有一句话:伟大的企业都是熬出来的!所以,做企业必须要“熬”。如果一切都顺风顺水,干什么、怎么干都赚钱,还要企业家做什么?企业家就是在逆风逆水的情况下,在外部经济环境极为不确定的情况下,依然能够找到生存和发展之道。有一句话说,企业最宝贵的资源是人,但姚老师告诉大家,市场经济环境中最宝贵的 人力资源 却是企业家。如果没有企业家,任何资源反而会成为累赘,拖累经济的发展,所以,每一个企业家都要对自己有信心,找到自己的市场。
 

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