2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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    2012年12月31日,香港薇凯国际医疗事业集团总裁、薇凯医疗救助专项基金委员会主任李涛先生成立了“小黑板基金”,并宣布了“小黑板乡村教师学习 计划”。在新一年的开始李涛先生实行该计划是希望通过长期的努力,提高贫困山区基础教育质量,积极推进社会主义新农村建设,推动乡村素质教育发展。

 

香港薇凯国际医疗事业集团总裁、薇凯医疗救助专项基金委员会主任李涛先生与各位领导一起启动了“小黑板基金”

    在接受媒体采访的时候,李涛先生表示,“对于身处偏远农村地区的贫困儿童来说,教育资源是极为有限的。农村学校很多都存在一位老师教七、八十位学生的现象。”

 

香港薇凯国际医疗事业集团总裁、薇凯医疗救助专项基金委员会主任李涛先生宣布了“小黑板乡村教师学习 计划”

    “文化知识的贫乏、观念意识的落后以及思维方式的单一都不是靠单纯的财物捐助可以解决的。需要辅以大量优秀的人才帮助开阔孩子们的眼界,启发他们的心智,培养他们独立思考的能力以及帮助乡村摆脱贫困的社会责任感。而组织教师来到城市各大院校学习 是最为直接的。教师们可以通过学习 用言传身教帮助乡村的孩子们唤起学习的动力和对生活的追求,从而树立并努力实现自己心中的理想。——从这个意义上说,一名出色的教师将会对孩子们的一生产生深远的影响。”

    记者了解到,香港微凯国际14年来一直积极推动中国企业实践企业社会责任、积极投身社会公益事业的工作。2011年,香港薇凯慈善基金会与上海市慈善基金会携手设立薇凯医疗救助专项慈善基金,并注入了第一笔启动资金。此次,香港微凯国际从推动乡村素质教育角度出发,着力于帮助改善偏远地区知识薄弱的状况,积极推动乡村素质教育的发展,发起主办“小黑板乡村教师学习 计划”,香港薇凯国际将联合有爱心的企业、机构和媒体,共同组织乡村教师至城市各大院校学习 。

    今后,李涛先生还将通过引入整体的、以儿童需求和兴趣为中心的教学,并加强对教师的学习 ,为学生创造机会并鼓励他们参与、提问和探索,培养他们自信的态度,提升团结互助能力、沟通能力、观察力、思考力和动手能力,为贫困山区孩子创建一个安全、健康、有保护的学习环境。
 

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  一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
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