2013年10月03日    价值中国      
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    管理企业是一个哲学课题,每个企业在发展过程中都已形成了自己的一套发展规律,无论它符合不符合科学发展的范畴,它毕竟是在实践中形成的发展惯性。企业在搞管理再造和制定发展战略时,一定要审时度势,要仔细分析企业的大坏境和实际发展状况,看看企业是否有大发展的时机,企业的发展要循序渐进,千万不要搞大跃进,李宁公司就是犯了急于求成的错误,在时机不成熟的时候,就对公司产品及 销售 模式和公司形象彻底改变,结果使公司从业绩优良变成了亏损的局面,一味强调大发展的 企业战略 不一定是好战略。

    在中国的哲学之源的《 易经 》一书中很深刻的阐明这一哲理。《易经》六十四卦中的第五卦是需卦,需卦的卦象是下卦为乾,乾为天,上卦为坎,坎为水,表示水在天上,水汽在天上聚集在一起,形成了云层,乌云密布,雨还未下,需要耐心等待时机。此时,君子可以去饮酒作乐,尽情享受,以等待合适的时机。需卦是告诉我们,做一些事,需耐心等待时机。应该审时度势、顺势而为,不要浮躁和急躁。时机不成熟,逆势而为,就会导致失败。

    《易经》的《序卦》中说:“需者,饮食之道”。需,是指事物在幼小阶段,还需要保护,也就是说时机还未成熟,力量还没积聚起来,不要妄为,要等待时日,要耐心吃饭,不要去贸然行动。有时候,吃饭比干事要好。所以生活中有些事急不得。我们有时让生活和工作节奏慢一点儿,让我们从紧张的状态中暂时放松一下,享受一下慢节奏的快乐。慢有时候比快更能取得成功。因为早起,我们就会拥有朝阳;因为晚睡,我们就会拥有月亮。

    《易经》的需卦折射出一个道理,有时候慢是一种为更快做的准备,慢是快的基础。必要的慢是等待时机。《三国演义》中的关羽就是因为没有审时度势,因为急躁而贸然行动,结果“大意失荆州”,这样的冒进不如让刀枪入库,这样荆州不但不会失,还可能夺取整个东吴。

    企业在管理变革时,制定企业发展战略时,该进就进,该退就应退,做到进退自如,采取适应形势的发展节奏是制定企业发展战略的科学保证。当时机不成熟,冒进主义就是大倒退,有时退一步海阔天空,退也是更好的进。毛泽东深谙需卦蕴涵的哲学道理,解放战争中毛主席主动撤离延安,就是需卦的最好的实践案例。因为后方力量还不够强大,时机不够成熟,面对暂时强大的敌人,毛主席不顾包括苏联在内的各种反对,科学的撤出延安,避免了因急躁和冒进而导致的严重后果。而一年以后,时机成熟了,毛主席和中央又回到了延安,并指挥人民军队取得了全国的大解放。

    《易经》的需卦告诉我们,干任何事急不得,一定要循序渐进,科学的把握前进的时机,一切急功近利的冒进主义不但让事情取得不了成功,而让原有的成果可能会得而复失。我们有时应该学会等待,因为等待是为了更好的积蓄能量,螺旋式上升是事物发展的规律。千万不要搞大跃进式的企业战略。
 

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随机读管理故事:《驴肉卷饼》
一哥们去买驴肉卷饼,对老板说:“给我卷一个,不要葱, 给我多放点肉,放,放,再放,再放点,再多放点……” 
老板抬头看着他,幽幽地说:“我给你卷头驴吧?”   
启示    
服务的前提是利润,利润空间可以被挤压,但绝不能消失,否则连同利润一起消失的还有服务。
所以不要一味的过度要求,每个人都要生存,你拿走了他生存的空间,服务也就消失了。
请尊重每个行业每一位尽心尽力为我们服务的人。
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