目标清晰长远 企业方可成功

　目标凝聚人心、汇聚力量、激励斗志。事业要成功，公司要发展，必须有明确的奋斗目标和清晰的前进思路。有一年，一群意气风发的天之骄子从哈佛大学毕业即将走向社会。其时，他们的智力、学历和环境条件都相差无几。 在临出校门前，哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是：27%的人没有目标，60%的人目标模糊，10%的人有清晰但比较短期的目标，3%的人有清晰而长远的目标。

　　25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果是：3%的人25年间一直朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士；10%的人短期目标不断地实现，成为各个领域中的专业人士；60%的人安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层；剩下27%的人生活没有目标，过得很不如意，并且常常抱怨社会。其实他们之间成功与否的差别，仅仅在于5年前一些人清楚地知道自己的人生目标，而另一些人则不清楚或不很清楚。

　　该调查对我们做好企业的建设和发展工作颇有启迪：第一，明确的奋斗目标是事业成功的保证。人生苦短，精力有限。公司高管只有将公司的资源凝聚起来，将各方面的力量汇聚起来，集中力量做好自己的本业才能成功。有一家主业是医药的曾很有影响的集团，偏要去搞多元化，酒店、餐饮、电影、电器、汽车组装、旅游、健康休闲等广泛涉猎，企业规模迅速扩大经营却全面亏损，集团陷入全面危机，这种教训实在太深刻。第二，要选择适合自己的目标。天下之大，商机无限。可供自己选择的机遇很多，但选择的目标一定要适合自己的实际情况。世界竞争战略之父迈克尔?波特指出：“企业主管必须考虑到定位问题，必须要明白‘你是和谁竞争？’如果你真的有战略的话，那么答案就是：‘没有任何竞争者！’因为你在同业中是独一无二的。”第三，目标一旦确定就要坚持下去，要有定力。有的公司本来有自己的主业做得不错，但抗不住外面的诱惑，看到别人做什么赚了钱，便立即跟在别人后面；看到市场什么跑火，便赶紧转产；待到一切归于平静回头一看收获甚少，两手空空，只好默默吞食缺乏坚持的苦果。第四，要把长计划和短计划 结合起来。在长远规划的框架下，设置一个个分目标，子目标。这样做让人时时有成就感，看到希望看到前景，激发斗志乘胜前进，最终实现总体目标。

　　“春雨断桥人不度，小舟撑出柳阴来”。公司高管经过周密调研、充分论证、反复研究，慎重确定公司的发展目标，制定严细的实施计划，沿着既定的方向，持之以恒，百折不回，扎扎实实做好每一项工作，积小胜为大胜，就一定会取得圆满成功，给投资者带来一个个惊喜。