2013年10月03日    总裁网      
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    企业发展战略一般存在产品领导性、管理组织卓越性、客户关系亲密性三个核心竞争模型,通俗一些就是产品本身(强)、组织管理(棒)、客户关系(广)。波特五力竞争模型告诉我们的也是这个道理。

    IMSC研究发现工业品市场上根据竞争地位划分,一般存在有领头羊、敢死队、追星族、特种兵四类明星企业模型:

    

    
 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

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随机读管理故事:《犹太人面试》
考官:请把我手中的笔推销给我。200考生199个都说这笔如何如何好,未通过面试,唯有一考生说:您正在面试我,没笔如何做面试记录,请买下它吧!该考生脱颖而出,通过面试!——与其告诉客户你的产品如何好,不如告诉客户这个产品正是他所需要的。阅读更多管理故事>>>
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