2013年10月03日    刘东明 经理人      
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Twitter拒嫁豪门

  硅谷再度疯狂!Facebook出价5亿美元收购微博客网站Twitter,竟遭到拒绝!一家创办仅两年、只有25名员工且没有一分钱收入的网站,如何得到Facebook的垂青?而她竟又为何拒嫁豪门?让我们掀起twitter的盖头来。

  Twitter在中文里被称为迷你博客、微博客,其最大的特点是:可以用一句话信息来描述自己当前的状态(正在做什么,现在的心情等)。同时,Twitter注重关系互动,这句话会被好友看到,从而把分散的用户联系起来。Twitter使用非常方便,你可以通过网页、手机,甚至IM工具如Gtalk,随时把信息发到网上。
 
  在过去的一年里,Twitter的访问量飞速增长。流量监测公司Compete的数据显示,08年11月Twitter独立访客数量达到了350万。用户重复访问率在50%以上,其中近四分之一的访问者属于重度使用者(每月访问6次以上),另外25%是轻度使用者(每月访问2-5次)。Twitter的用户特征明显向年轻化和男性化倾斜。09年Twitter的用户量预计还将继续快速增长。在市场竞争方面,Twitter始终是最受网民欢迎的微博客服务,流量高出竞争对手Plurk十二倍。
 
  作为英语世界主流的**化媒体平台之一,“起床、早餐、邮件、twitter”已经成为白领生活写真,影响力直追YouTube。人气与眼球的集聚就自然代表着巨大的营销价值。从美国知名企业康姆卡斯特、戴尔、通用、H&R Block、CNN、纽约时报奥巴马总统选举,都在Twitter上开辟了营销战场,并有所斩获。但是具体如何来进行操作呢?网络营销专家刘东明总结了国外的一些企业使用Twitter的成功案例,让我们看看如何利用Twitter玩转网络营销吧。  
                                                             
客户服务

  当乔纳森在纽约国际机场等待登机时,通过Twitter写下了一些疑问,博客发出10秒后,他竟然收到了美国捷蓝航空公司(JetBlue)的邮件,为其问题作出响应。原来捷蓝使用扫描工具对Twitter用户进行实时跟踪,以发现解决用户的问题,如航班延迟或航班取消的信息。
 
  无论是购买机票、电脑或咨询主机托管问题,不需要打电话给该品牌在线的客服人员,直接上Twitter就能找到。同时,Twitter可以为企业提供用户追踪服务,缩短了企业对客户需求的响应时间。网络整合营销4I原则中提到的Interests利益原则强调,对目标用户群开展营销时,要时刻注意营销活动为客户提供了实在的利益,而这正显然是Twitter客户服务取得成功的**。
 
产品、品牌信息传播
 
  Twitter开发了“品牌频道”,企业可以在Twitter构建品牌页面,同时组建多种品牌小组,同一品牌的粉丝能够聚合在一起。而企业通过平台可以向用户发送各种新品、促销信息,Twitter的即时性和分享性让一个消息可以迅速遍布有相同兴趣爱好的group、team。甚至用户之间也发生互动,他们也可能把信息转发给其他好友。不少美国企业已经在采取这种方式。据悉,戴尔从2007年3月开始使用Twitter企业平台,目前戴尔官方网站上已拥有65个Twitter群组。截止到现在,戴尔已经在Twitter内获得了约100万美元的销售收入。
 
  这种方式增加了公司品牌直接接触消费者的机会,有利于维护品牌认知和客户忠诚度。如果企业自身有博客、定期出版物或者新闻发布做基础,是非常有效的。但如果没有新鲜的信息内容源作支撑,就很难吸引followers。甚至乏味、不经常更新的Twitter帐号比没有更糟。NBC的一个官方Twitter叫TodayShow,但仅仅是公关人员发布的一些不超过140个字的新闻稿,内容极端乏味。对用户加入到这个社区参与对话毫无吸引力。


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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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